摘要:希賽小編今天為大家整理了通過(guò)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的學(xué)員帶來(lái)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考經(jīng)驗(yàn)分享:寶媽零基礎(chǔ)高項(xiàng)逆襲之路。
寶媽0基礎(chǔ)高項(xiàng)逆襲之路
——姚曉明
姚曉明為希賽信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師2019年培訓(xùn)班學(xué)員,以下為姚曉明為大家分享的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考經(jīng)驗(yàn),告訴大家要合理安排時(shí)間、合理取舍、拎清重難點(diǎn)。
我的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考之路
我是希賽的老學(xué)員了,中級(jí)高級(jí)我都跟希賽打的交道,2014年上半年我參加了希賽中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師的在線培訓(xùn)并順利通過(guò)。
2015年上半年,我開(kāi)始備考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,我是0基礎(chǔ),平時(shí)工作非常忙。高級(jí)希賽培訓(xùn)班我一共連續(xù)報(bào)了7次,報(bào)考也7次,缺考3次,踩知識(shí)點(diǎn)4次,第4次通過(guò)。
第一次,學(xué)習(xí)方法的原因、時(shí)間不夠的原因、高級(jí)內(nèi)容量大的原因以及自己基礎(chǔ)薄弱無(wú)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的原因,導(dǎo)致我直接棄考,連去踩知識(shí)點(diǎn)的勇氣都沒(méi)有。
第二次,2015年下半年報(bào)考正逢我工作忙碌的高峰期,我同樣因時(shí)間不夠沒(méi)準(zhǔn)備好,但一些考過(guò)的學(xué)員紛紛建議我一定要去踩知識(shí)點(diǎn),說(shuō)踩不踩知識(shí)點(diǎn),感覺(jué)不一樣,備考經(jīng)驗(yàn)也不一樣,所以我去了,成績(jī)41,39,37,雖然三門(mén)都敗北,但我內(nèi)心不怕了,暗暗對(duì)自己說(shuō)下次一定好好聽(tīng)課好好刷題。
第三次2016年上半年,我準(zhǔn)備了,也好好聽(tīng)課好好刷題了,所有真題都刷了一遍,但我沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)不出論文,根據(jù)希賽平臺(tái)的范文抄湊了幾篇,都沒(méi)好好抄練就上考場(chǎng)了,結(jié)果47,54,39,論文敗北。
第四次,在我準(zhǔn)備2016下半年考試時(shí)我懷二胎了,這次我就偶爾聽(tīng)聽(tīng)課,連題都沒(méi)刷,拿著上次準(zhǔn)備的論文瞧了幾眼就去考場(chǎng)了,結(jié)果50,47,38,會(huì)的還是會(huì),不會(huì)的還是不會(huì)。
第五次我不應(yīng)該報(bào)的,純燒錢(qián)來(lái)著,孩子呱呱落地,我毫不意外地再次缺考。
第六次是銷售的老師建議的,她根據(jù)我的特殊情況幫我延期到2018下半年,當(dāng)時(shí)我還在哺乳,所以老問(wèn)題時(shí)間不夠,課聽(tīng)了題刷了,論文又沒(méi)準(zhǔn)備了,心理直接崩潰,我第3次缺考。
第七次我在第六次缺考后就在準(zhǔn)備了,時(shí)間還是不夠,因?yàn)槲以谏诙ズ螽a(chǎn)假休完就換單位了,新單位工作更忙!前面2次論文不及格導(dǎo)致我信心不足、壓力很大。越接近考試我越焦慮,直到最后我才想通,論文準(zhǔn)備不了那么多篇,我就能準(zhǔn)備多少是多少,過(guò)不了,大不了下次再來(lái)唄!一通百通,我論文還是用的老背景,原形來(lái)自于希賽范文,一些過(guò)時(shí)的我改了下,比如把windows xp改成win7,還是結(jié)合希賽平臺(tái)范文和網(wǎng)上百度的七拼八湊,結(jié)合左老師講的對(duì)癥下藥去練,心想專業(yè)的知識(shí)能內(nèi)化為自己的知識(shí)有多少算多少。結(jié)果54,50,50,十分意外地過(guò)了,論文50,驚掉我的下巴啦!
過(guò)了,我的感悟如下:我的備考經(jīng)驗(yàn)適合那些跟我一樣零基礎(chǔ)的學(xué)員參考借鑒領(lǐng)悟,避免戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng),早通過(guò)早解脫!
綜合跟案例,一是看教材(教材有時(shí)間細(xì)讀,沒(méi)時(shí)間速讀),做真題聽(tīng)課,聽(tīng)課最好是預(yù)習(xí)練題之后再聽(tīng),那樣,你在課堂上可以跟據(jù)自己實(shí)際情況實(shí)時(shí)提問(wèn)你的困惑,左老師的課結(jié)合進(jìn)了典型真題、重難點(diǎn)(有時(shí)間多聽(tīng)?zhēng)妆?,沒(méi)時(shí)間聽(tīng)一遍)。二是課后多刷題,特別是錯(cuò)題更要多刷,因?yàn)殄e(cuò)題不加深記憶容易一錯(cuò)再錯(cuò)。三是案例,跟我一樣零基礎(chǔ)沒(méi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的,案例你背抄答案均可,只要適合自己就中,抄多練多就能內(nèi)化為自已的知識(shí)??傊C合案例就是看書(shū)聽(tīng)課刷題啦!
論文跟我一樣零基礎(chǔ)的可以看看《it項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)手記》這類書(shū)(沒(méi)時(shí)間可看一本,書(shū)網(wǎng)上有購(gòu)),增加項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累,這樣對(duì)項(xiàng)目管理就有了初步的理念,另外多看范文,多看十大知識(shí)域五大過(guò)程組項(xiàng)目管理知識(shí),尤其是對(duì)十大知識(shí)域的輸入輸出工具技術(shù)要滾瓜爛熟,當(dāng)然最好是理解項(xiàng)目管理知識(shí),融會(huì)貫通并內(nèi)化為自己的,然后論文也要多練習(xí),多寫(xiě)多抄多練,肚內(nèi)有墨水就不愁論文寫(xiě)不出來(lái),寫(xiě)時(shí)根據(jù)題目三小題對(duì)應(yīng)寫(xiě),一般就錯(cuò)不了。
我這次論文是運(yùn)氣好,剛好多看了幾眼人力資源管理論文,當(dāng)然輸入輸出我是默寫(xiě)出來(lái)的,背景也是事先準(zhǔn)備好的,剩下的正文內(nèi)容我是按題目三小標(biāo)題對(duì)應(yīng)寫(xiě),這次論文中我記得沖突管理中我編了一段:王五跟老趙都坐空調(diào)邊,王五歲輕喜歡把空調(diào)調(diào)低呼呼吹風(fēng),越?jīng)隹煸剿馅w歲大不喜歡吹空調(diào),二人為這個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)不爽,最后我把老趙位置挪到遠(yuǎn)離空調(diào)、受空調(diào)影響小的位置上,解決了二人的矛盾,大概意思如此,因?yàn)槲沂桥R場(chǎng)發(fā)揮全用自己語(yǔ)言寫(xiě)的嘛。成本管理中我用了是招剛畢業(yè)的大學(xué)生還是經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,二者追求不一樣,開(kāi)工資也不同嘛,印象中我把案例考的馬斯洛需求層次理論那一題中感覺(jué)有用的東西都有選擇地應(yīng)用進(jìn)去了,就這樣根據(jù)自己肚內(nèi)的墨水寫(xiě)通過(guò)了。
總之,這個(gè)高項(xiàng)重在平時(shí)多積累,沒(méi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)平時(shí)積累內(nèi)化為自己的知識(shí),論文若時(shí)間夠就多練習(xí),準(zhǔn)備的充分點(diǎn),時(shí)間不夠就準(zhǔn)備多少算多少,運(yùn)氣好也能過(guò),既然準(zhǔn)備了就去考場(chǎng)踩點(diǎn),過(guò)不了積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也好。最后再提醒大家?guī)c(diǎn):高項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)多、資料也多,要注意合理安排時(shí)間,拎清重難點(diǎn),合理取舍,哪些知識(shí)點(diǎn)了解看看就夠了,哪些知識(shí)點(diǎn)得背誦記憶熟悉,比如十大知識(shí)域的輸入輸出工具技術(shù)就需要背誦記憶熟悉。
越努力越優(yōu)秀,所有的堅(jiān)持和不放棄終會(huì)迎來(lái)你想要的答案!
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