摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題,以下為案例分析第二部分:
試題二(20分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某公司中標(biāo)了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)估算了開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)任務(wù)需要的工期及預(yù)算成本,如下表所示。
到第13天晚上,項(xiàng)目經(jīng)理檢查了項(xiàng)目的進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況,發(fā)現(xiàn)A、B、C三項(xiàng)活動(dòng)均已完工,D任務(wù)明天可以開(kāi)工,E任務(wù)完成了一半,F(xiàn)尚未開(kāi)工。
[問(wèn)題1](5分)
請(qǐng)采用合適的方法估算各個(gè)任務(wù)的工期,并計(jì)算項(xiàng)目的總工期和關(guān)鍵路徑。
[問(wèn)題2](3分)
分別給出CDE三項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差。
[問(wèn)題3](7分)
請(qǐng)計(jì)算并分析該項(xiàng)目第13天晚上時(shí)的執(zhí)行績(jī)效情況。
[問(wèn)題4](5分)
針對(duì)項(xiàng)目目前的績(jī)效情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施。
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