摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題第七部分,供大家參考。
61、在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂。建立( )可以幫助解決上述問題。
①文檔管理制度 ②文檔書寫規(guī)范 ③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則 ④文檔加密規(guī)則
A.①②④
B.②③④
C.①②③
D.①③④
62、研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊、文檔和數(shù)據(jù)元素存入( )。
A.開發(fā)庫(kù)
B.產(chǎn)品庫(kù)
C.受控庫(kù)
D.基線庫(kù)
63、質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和( )實(shí)現(xiàn)其管理職能。
A.質(zhì)量分析
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量檢驗(yàn)
D.質(zhì)量度量
64、質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,( )用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
A.頭腦風(fēng)暴
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C.力場(chǎng)分析
D.名義小組技術(shù)
65、關(guān)于質(zhì)量管理七種工具的描述,不正確的是( )。
A.帕累托圖用于識(shí)別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因
B.控制圖展示了項(xiàng)目進(jìn)展信息,用于判斷某一過程是否失控
C.直方圖用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布,反映了時(shí)間對(duì)分布變
化的影響
D.過程決策程序圖用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系
66、( )不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特性。
A.可變性
B.必然性
C.相對(duì)性
D.不確定性
67、從項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅角度,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與管理。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.假設(shè)分析
C.影響圖
D. STOT分析
68、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,( )可用于應(yīng)對(duì)積極風(fēng)險(xiǎn)。
A.規(guī)避
B.轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.分享
69、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能 性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是( )。
A.系統(tǒng)級(jí)安全
B.資源訪問安全
C.功能性安全
D.數(shù)據(jù)域安全
70、關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員安全管理的描述,不正確的是( )。
A.業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員不能由系統(tǒng)管理員兼任
B.業(yè)務(wù)開發(fā)人員不能兼任系統(tǒng)管理員
C.系統(tǒng)管理員可以兼任數(shù)據(jù)庫(kù)管理員
D.關(guān)鍵崗位人員處理重要事務(wù)或操作時(shí),應(yīng)保持二人同時(shí)在場(chǎng)
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