摘要:2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試已經(jīng)結(jié)束,以下為大家整理了2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午真題第二部分,供考生們參考。
● 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某軟件項目包含8項活動,活動之間的依賴關(guān)系,以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設(shè)不同類型的工作人員之間不能互換,但是同一類型的人員都可以從事與其相關(guān)的所有工作。所有參與該項目的工作人員,從項目一開始就進入項目團隊,并直到項目結(jié)束時才能離開,在項目過程中不能承擔其他活動。(所有的工作都按照整天計算)
【問題1】(14分)
假設(shè)該項目團隊有SA人員1人,SD人員2人,SC人員3人,請將下面(1)~(11)處的答案填寫在答案紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
A結(jié)束后,先投入()個SD完成C,需要()天。
C結(jié)束后,再投入()個SD完成D,需要()天。
C結(jié)束后,投入()個SC完成(),需要()天。
D結(jié)束后,投入SD完成B。
C、D結(jié)束后,投入()個SC完成G,需要()天。
G結(jié)束后,投入()個SC完成E,需要1天。
E、F、G完成后,投入1個SA完成H,需要2天。
項目總工期為()天。
【問題2】(7分)
假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元,一名SD每天的成本為500元,一名SC每天的成本為600元,項目要壓縮至10天完成。
(1)則應(yīng)增加什么類型的資源?增加多少?
(2)項目成本增加還是減少?增加或減少多少?(請給出簡要計算步驟)
【問題3】(6分)
請判斷以下描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“×”)
(1)活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關(guān),外地施工團隊聘用熟悉本地相關(guān)法規(guī)的資訊人員的成本不熟于活動資源估算的范疇,只屬于項目的成本部分。( )
(2)制定綜合資源日歷屬于活動資源估算過程的一部分,一般只包括資源的有無,二不包括人力資源的能力和技能。( )。
(3)項目變更造成項目延期,應(yīng)在變更確認時發(fā)布,而非在交付前發(fā)布。( )
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