31、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目論證的描述。不正確的是：（）。

A、項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開調(diào)查和分析

B、項(xiàng)目論證一般可分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段

C、項(xiàng)目評(píng)估由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施，目的是審查頂目可行性研究的可靠性。真實(shí)性、和客觀性，為銀行的貨款決策或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)

D、項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)包括頂目建議書及其批準(zhǔn)文件、頂目可行性研究報(bào)告、報(bào)送單位的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見等一系列文件

32、（）不是v模型的特點(diǎn)。

A、體現(xiàn)了開發(fā)和測(cè)試同等重要的思想

B、測(cè)試是開發(fā)生命周期中的階段

C、針對(duì)每個(gè)開發(fā)階段

D、都有一個(gè)測(cè)試級(jí)別與之相對(duì)應(yīng)

33、識(shí)別項(xiàng)目干系人是（）的子過(guò)程。

A、啟動(dòng)過(guò)程組

B、計(jì)劃過(guò)程組

C、執(zhí)行過(guò)程組

D、監(jiān)督與控制過(guò)程組

34、項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。

A、溝通管理計(jì)劃

B、選擇的生命周期模型

C、資源日歷

D、成本基準(zhǔn)

35、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的描述，不正確的是：（）。

A、項(xiàng)目可以有一個(gè)目標(biāo)，也可以有多個(gè)目標(biāo)

B、項(xiàng)目目標(biāo)可以量化，也可以不量化

C、頂目的成果目標(biāo)與約束目標(biāo)可能會(huì)沖突

D、項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可實(shí)現(xiàn)的

36、關(guān)于變更申請(qǐng)的描述，不正確的是: （ ）

A、實(shí)施整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終

B、變更請(qǐng)求可能包括糾正措施、預(yù)防措施和缺陷補(bǔ)救

C、變更請(qǐng)求必須由CCB來(lái)負(fù)責(zé)審查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)或否決

D、實(shí)施整體變更過(guò)程中涉及到的配置管理活動(dòng)包括配置識(shí)別、配置狀態(tài)記錄、配置核實(shí)與審計(jì)

37、38、某項(xiàng)目包含a、b、c、d、e、f、g七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和活動(dòng)間的邏輯關(guān)系如下表所示，活動(dòng)c的總浮動(dòng)時(shí)間是（）天，該項(xiàng)目工期是（）天。

( 37 ) A、0

B、1

C、2

D、3

（ 38 ）A、13

B、14

C、15

D、16

39、關(guān)于wbs的描述，不正確的是: ( )。

A、WBS 必須且只能包括100%的工作

B、WBS 的元素必須指定一個(gè)或多個(gè)負(fù)責(zé)人

C、WBS 應(yīng)該由全體頂目成員、用戶和項(xiàng)目干系人一致確認(rèn)

D、分包出去的工作也應(yīng)納入WBS中

40、（）屬于控制范圍的活動(dòng)。

A、與客戶仔細(xì)討論項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，并請(qǐng)客戶簽字

B、當(dāng)客戶提出新的需求時(shí)，說(shuō)服用戶放棄新的需求

C、確認(rèn)項(xiàng)目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的所有活動(dòng)

D、確認(rèn)每項(xiàng)工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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