距離2017下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試還有三個月的時間，大家在備考的時候如果僅僅看教材是完全不夠的，多做歷年軟考真題是一種很好的鞏固知識的方法。希賽小編為大家整理了部分2014下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試下午真題，希望對大家有所幫助。

● 閱讀下列說明，回答問題l至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]
  某企業(yè)信息系統(tǒng)工程項目，包含綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程、主機系統(tǒng)工程、企業(yè)業(yè)務(wù)軟件開發(fā)工程等4個子項目。建設(shè)單位甲通過公開招標方式確定承建單位，某知名集團公司丁的全資子公司乙經(jīng)過競標，贏得工程合同。建設(shè)單位甲委托監(jiān)理公司丙
承擔項目的監(jiān)理工作，在項目實施過程中發(fā)生了如下事件：
  [事件1]工程正式開工之前，乙方項目經(jīng)理對綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程、主機系統(tǒng)工程等子項目制訂了詳細的實施計劃，由于工期較緊，計劃安排綜合布線工程與網(wǎng)絡(luò)工程、主機系統(tǒng)工程并行實施，同時完成安裝工作并進行加電聯(lián)調(diào)達到要求后，報監(jiān)理方簽字認可。
  [事件2]在項目業(yè)務(wù)軟件開發(fā)實施過程中，由于乙方未按要求投入所需的主要技術(shù)人員等原因，導(dǎo)致項目進度滯后，甲、丙方多次要求乙方盡快補齊所缺人員。迫于甲、丙方的一再督促，乙方在甲、丙方不知情的情況下，從母公司丁抽調(diào)多名資深技術(shù)人員加入到本項目的現(xiàn)場開發(fā)工作中，丙方在巡查中發(fā)現(xiàn)后，向乙發(fā)出停工令，要求新加入人員所承擔的工作暫時停工，乙方認為監(jiān)理方的做法錯誤并影響了工程進度，并應(yīng)該補償由此造成的工期損失。
  [事件3]為了確保項目質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，項目總體設(shè)計方案完成后，進入評審過程。甲、丙方對此非常重視，聘請了數(shù)位資深業(yè)務(wù)希賽網(wǎng)和信息化希賽網(wǎng)參加評審會。評審會由信息化希賽網(wǎng)主持，對總體設(shè)計方案進行討論，得出了評審結(jié)論。會后，參會的幾位監(jiān)理工程師經(jīng)過討論，形成最終的監(jiān)理意見。
  [事件4]在專題監(jiān)理會議上，甲方現(xiàn)場負責(zé)人發(fā)言指出：由于甲方業(yè)務(wù)及其流程發(fā)生變化，要求正在實施的應(yīng)用軟件功能做相應(yīng)的變更。會后，乙方經(jīng)過縝密的研究認為功能有增有減，總的工作量與原來差別不大，同意了甲方的變更要求并付諸實施。

[問題1] (4分)

作為監(jiān)理工程師你認為事件1中的安排合適嗎？請說明理由。

[問題2] (8分）

  在事件2中，作為監(jiān)理工程師，請回答：

(1)監(jiān)理方的做法是錯誤的嗎？請說出理由。

（2)乙方抽調(diào)人員的資質(zhì)有問題嗎？請說出理由。

(3)應(yīng)該給乙方相應(yīng)的工期補償嗎？

[問題3]（4分）

 請指出事件3中評審過程中存在的錯誤做法。

[問題4] (4分)

請指出事件4中應(yīng)用軟件變更中存在的錯誤做法。

●  閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
  某單位擬通過公開招標方式選擇一家集成單位承擔網(wǎng)絡(luò)改造工程，開標現(xiàn)場共有
3家單位前來投標。
   [事件1]招標人組建了總?cè)藬?shù)為5人的評標委員會，其中招標人代表1人，招標代理機構(gòu)代表1人，法律顧問1人，網(wǎng)絡(luò)希賽網(wǎng)2人。開標后，評標委員會對投標文件的密封情況進行了檢查。評標過程中，由于3家單位均沒有同行業(yè)類似業(yè)績，原該部分評分項沒有實際意義，評標委員會建議修改對應(yīng)評分項，按照公司規(guī)模進行打分。期間，法律顧問突發(fā)低血糖暈倒后送醫(yī)就診，只得由評標委員會組長安排其他人完成了評標，并由組長代法律顧問簽署評標報告。
  [事件2]A公司報價70萬，B公司95萬，C公司75萬；評標報價得分的計算方法是：評標報價的算術(shù)均價為較，報價與算術(shù)均價相比較，每上浮1. 25%扣5分，每下浮1.25%扣3分。

[問題1]（4分）

  請指出事件1所描述的評標過程中存在的問題有哪些？分別說明原因。

[問題2]（7分）

根據(jù)事件2，請在下表中的空白位置填寫對應(yīng)得分，并按總分由高到低順序排名。

[問題3]（4分）

  采用公開招標時，對于需要資格預(yù)審的招標項目，，監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主對投標單位的資質(zhì)進行評審。評審應(yīng)主要針對哪些方面？

● 閱讀下列說明，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
  某級大型信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目，使用中央財政投資，在完成編寫項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計方案后獲得批準。建設(shè)單位通過公開招標方式選定某監(jiān)理單位承擔整個項目全過程監(jiān)理工作。在項目執(zhí)行過程中發(fā)生了以下幾個事件：
  [事件1]在某次到貨過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)所到設(shè)備與合同清單品牌不符，經(jīng)質(zhì)詢，承建單位解釋該批產(chǎn)品為OEM產(chǎn)品?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師認為不符合要求，因此拒絕在到貨驗收清單上簽字。 
  [事件2]由于新增項目涉及部分新業(yè)務(wù)，建設(shè)單位經(jīng)過市場調(diào)研后，認為市場可以開展此項業(yè)務(wù)的單位不多，因此直接將其中某一個預(yù)算金額為200萬元的新增單項以單一來源的方式采購。

[問題1]（9分）

 (1)在事件1中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師的做法是否合理？請說明理由。

  (2)請說明監(jiān)理后續(xù)需要開展哪些工作才能符合現(xiàn)場到貨要求？

[問題2]（6分）

  (l)在事件2中，建設(shè)單位直接采用單一來源方式采購是否恰當？請說明理由。

  (2)如確需采用單一來源方式，需要履行的審批手續(xù)是哪些？

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