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做相關(guān)的習(xí)題，能夠很好的檢測相關(guān)課程的學(xué)習(xí)效果，通過習(xí)題檢驗(yàn)的方式，我們可以清晰的知道自己的復(fù)習(xí)效果如何。下面是關(guān)于2009上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題第二部分內(nèi)容。>>>點(diǎn)擊可查看完整版2009上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題匯總資料。

2009上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題（二）

(36)A.項(xiàng)目在時(shí)間上有一定的靈活性

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一專多能

C.項(xiàng)目在成本上有一定的靈活性

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)

● 定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具和技術(shù)不包括__(37)__。

(37)A.概率及影響矩陣

B.建模技術(shù)

C.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評估

D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

● 合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范調(diào)整的在民事流轉(zhuǎn)過程中形成的__(38)__。

(38)A.買賣關(guān)系

B.監(jiān)督關(guān)系

C.權(quán)利義務(wù)關(guān)系

D.管控關(guān)系

● __(39)__屬于要約。

(39)A.商場的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)

B.商業(yè)廣告

C.寄送的價(jià)目表

D.招標(biāo)公告

● __(40)__屬于《合同法》規(guī)定的合同內(nèi)容。

(40)A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)

B.爭議解決方法

C.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D.測試流程

● 《合同法》規(guī)定，價(jià)款或酬金約定不明的，按__(41)__的市場價(jià)格履行。

(41)A.訂立合同時(shí)訂立地

B.履行合同時(shí)訂立地

C.訂立合同時(shí)履行地

D.履行合同時(shí)履行地

● 訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計(jì)算。但是，從權(quán)利被侵害之日起超過__(42)__年的，人民法院不予保護(hù)

(42)A.10

B.15

C.20

D.30

● 在項(xiàng)目管理的下列四類風(fēng)險(xiǎn)類型中，對用戶來說如果沒有管理好，__(43)__將會(huì)造成最長久的影響。

(43)A.范圍風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)

C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

● 對于一個(gè)新分配來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，__(44)__應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

(44)A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.職能經(jīng)理

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.培訓(xùn)協(xié)調(diào)員

● 進(jìn)行配置管理的第一步是__(45)__。

(45)A.制定識(shí)別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則

B.建立并維護(hù)配置管理的組織方針

C.制定配置項(xiàng)管理表

D.建立CCB

● 在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵(lì)一個(gè)IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，__(46)__可以被項(xiàng)目經(jīng)理用來激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持氣氛活躍、高效率的士氣。

(46)A.期望理論和X理論

B.Y理論和馬斯洛理論

C.Y理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論

D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論

● __(47)__不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。

(47)A.獲得CCB的授權(quán)

B.確定基線配置項(xiàng)

C.形成文件

D.建立配置管理系統(tǒng)

● 項(xiàng)目績效審計(jì)不包括__(48)__。

(48)A.決算審計(jì)

B.經(jīng)濟(jì)審計(jì)

C.效率審計(jì)

D.效果審計(jì)

● 在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個(gè)重要問題是評估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評估的方法之一是__(49)__。

(49)A.制作績效報(bào)告

B.進(jìn)行考察

C.舉行績效評估會(huì)議

D.進(jìn)行采購審計(jì)

● 項(xiàng)目將要完成時(shí)，客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)__(50)__。

(50)A.執(zhí)行變更

B.將變更能造成的影響通知客戶

C.拒絕變更

D.將變更作為新項(xiàng)目來執(zhí)行

● 在項(xiàng)目實(shí)施中間的某次周例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理小王用下表向大家通報(bào)了目前的進(jìn)度。根據(jù)這個(gè)表格，目前項(xiàng)目的進(jìn)度__(51)__ 。

(51)A.提前于計(jì)劃7%

B.落后于計(jì)劃18%

C.落后于計(jì)劃7%

D.落后于計(jì)劃7.5%

● 某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括15個(gè)業(yè)務(wù)模塊，計(jì)劃開發(fā)周期為9個(gè)月，即在今年10月底之前交付。開發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有15名工程師。今年7月份，中央政府決定開放某省個(gè)人到香港旅游，并在8月15日開始實(shí)施。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，該功能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)有5個(gè)模塊，并要求在8月15日前交付實(shí)施。但公司無法立刻為項(xiàng)目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求，以下__(52)__處理方法最合適。

(52)A.拒絕客戶的變更需求，要求簽訂一個(gè)新合同，通過一個(gè)新項(xiàng)目來完成

B.接受客戶的變更需求，并爭取如期交付，建立公司的聲譽(yù)

C.采用多次發(fā)布的策略，將20個(gè)模塊重新排定優(yōu)先次序，并在8月15日之前發(fā)布一個(gè)包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本，其余延后交付

D.在客戶同意增加項(xiàng)目預(yù)算的條件下，接受客戶的變更需求，并如期交付項(xiàng)目成果。

● 范圍變更控制系統(tǒng)__(53)__。

(53)A.是用以確定正式修改項(xiàng)目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序

B.是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)報(bào)告內(nèi)容，以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序

C.是一套用于對項(xiàng)目范圍做出變更的程序，包括文書工作，跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可

D.可強(qiáng)制用于各項(xiàng)目工作以確保項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更

● 某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進(jìn)，打算為過去的項(xiàng)目建立歷史檔案，現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是__(54)__。

(54)A.建立項(xiàng)目計(jì)劃

B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D.制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

● 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時(shí)簽發(fā)停工令，報(bào)__(55)__。

(55)A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

C.承建單位負(fù)責(zé)人

D.業(yè)主單位

● 對于__(56)__應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。

(56)A.工程薄弱環(huán)節(jié)

B.首道工序

C.隱蔽工程

D.上、下道工序交接環(huán)節(jié)

● __(57)__活動(dòng)應(yīng)在編制采購計(jì)劃過程中進(jìn)行

(57)A.自制或外購決策

B.回答賣方的問題

C.制訂合同

D.制訂RFP文件

● 采購審計(jì)的主要目的是__(58)__。

(58)A.確認(rèn)合同項(xiàng)下收取的成本有效、正確

B.簡要地審核項(xiàng)目

C.確定可供其他采購任務(wù)借鑒的成功之處

D.確認(rèn)基本竣工

● 建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評估的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點(diǎn)是__(59)__。

(59)A.如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果

B.確定原有固定資產(chǎn)重估值

C.評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果

D.確定原有固定資產(chǎn)對項(xiàng)目的影響

● 項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。以下關(guān)于項(xiàng)目論證的敘述，錯(cuò)誤的是__(60)__。

(60)A.項(xiàng)目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

B.項(xiàng)目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)，通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù)

C.數(shù)據(jù)資料是項(xiàng)目論證的支柱

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)是從項(xiàng)目的宏觀角度判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

● __(61)__是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步，其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。

(61)A.項(xiàng)目論證

B.項(xiàng)目評估

C.項(xiàng)目識(shí)別

D.項(xiàng)目可行性分析

● 在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。__(62)__屬于方法論的一部分。

(62)A.標(biāo)準(zhǔn)格式和模板

B.上層管理者的介入

C.職能工作的授權(quán)

D.項(xiàng)目干系人的技能

● 電子商務(wù)系統(tǒng)所涉及的四種“流”中，__(63)__是最基本的、必不可少的。

(63)A.資金流

B.信息流

C.商流

D.物流

● 使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款，兩者的付款授權(quán)方式是不同的，下列論述正確的是__(64)__。

(64)A.前者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)，后者在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款

B.前者在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款，后者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)

C.兩者都在使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)

D.兩者都在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款

● 目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)為__(65)__。

(65)A.層次結(jié)構(gòu)

B.關(guān)系結(jié)構(gòu)

C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

D.鏈表結(jié)構(gòu)

● 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與__(66)__。

(66)A.系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作

B.系統(tǒng)分析工作

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作

D.系統(tǒng)實(shí)施工作

● 依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 ，公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請__(67)__投標(biāo)。

(67)A.特定的法人或者其他組織

B.不特定的法人或者其他組織

C.通過競爭性談判的法人或者其他組織

D.單一來源的法人或者其他組織

● 根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T16680-1996》 ，__(68)__不屬于基本的產(chǎn)品文檔。

(68)A.參考手冊和用戶指南

B.支持手冊

C.需求規(guī)格說明

D.產(chǎn)品手冊

● Web Service的各種核心技術(shù)包括XML、Namespace、XML Schema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing等，下列關(guān)于Web Service技術(shù)的敘述錯(cuò)誤的是__(69)__。

(69)A.XML Schema是用于對XML中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和約束

B.在一般情況下，Web Service的本質(zhì)就是用HTTP發(fā)送一組WEB上的HTML數(shù)據(jù)包

C.SOAP (簡單對象訪問協(xié)議)， 提供了標(biāo)準(zhǔn)的RPC方法來調(diào)用Web Service，是傳輸數(shù)據(jù)的方式

D.SOAP是一種輕量的、簡單的、基于XML的協(xié)議，它被設(shè)計(jì)成在WEB上交換結(jié)構(gòu)化的和固化的信息

● 工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個(gè)階段分別是__(70)__。

(70)A.流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)現(xiàn)、流程的改進(jìn)和維護(hù)

B.流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化

C.流程的計(jì)劃、流程的實(shí)施、流程的維護(hù)

D.流程的分析、流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)施和改進(jìn)

● Which of the following statement related to PMO is not correct? __(71)__

(71)A.The specific form， function， and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.

B.One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.

C.The PMO focuses on the specified project objectives.

D.The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

● The inputs of developing project management plan do not include __(72)__.

(72)A.project charter

B.stakeholder management strategy

C.project scope statement

D.outputs from planning processes

● A project life cycle is a collection of generally sequential project __(73)__ whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic __(74)__ for managing the project， regardless of the specific work involved.

(73)A.phases

B.processes

C.segments

D.pieces

(74)A.plan

B.fraction

C.main

D.framework

● __(75)__ is one of the quality planning outputs.

(75)A.Scope base line

B.Cost of quality

C.Product specification

D.Quality checklist