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通過海量的習題訓練，在學員的腦海中都會留下一個相當深刻的印象，在考試中若是遇到相似的題目或者知識點，學員可以很熟練的選擇答案。下面是關于2009上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題第一部分內容。>>>點擊可查看完整版2009上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題匯總內容。

2009上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題（一）

●  所謂信息系統(tǒng)集成是指__(1)__。

（1）A．計算機網絡系統(tǒng)的安裝調試

B．計算機應用系統(tǒng)的部署和實施

C．計算機信息系統(tǒng)的設計、研發(fā)、 實施和服務 

D．計算機應用系統(tǒng)工程和網絡系統(tǒng)工程的總體策劃、設計、開發(fā)、實施、服務及保障

● __(2)__是信息化體系的六大要素。

（2）A．數據庫，信息網絡，信息技術應用，信息技術教育和培訓，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準

B．信息資源，信息網絡，信息技術應用，信息技術和產業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準

C．地理信息系統(tǒng)，信息網絡，工業(yè)與信息化，軟件技術與服務，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準

D．信息資源，信息網絡，工業(yè)與信息化，信息產業(yè)與服務業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準

● 以下關于計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質的說法正確的是__(3)__。

（3）A．計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質共分四個級別，其中第四級為較高級

B．該資質由授權的認證機構進行評審和批準

C．目前，計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質證書有效期為3年

D．申報二級資質的企業(yè)，其具有項目經理資質的人員數目應不少于20名

● 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內容被概括為“四控、三管、一協調”，其中“三管”是指__(4)__。

（4）A．整體管理、范圍管理和安全管理　

B．范圍管理、進度管理和合同管理

C．進度管理、合同管理和信息管理 

D．合同管理、信息管理和安全管理

● 與客戶機/服務器（Client/Server ，C/S）架構相比，瀏覽器/服務器（Browser/Server ，B/S）架構的最大優(yōu)點是__(5)__。

（5）A．具有強大的數據操作和事務處理能力　

B．部署和維護方便、易于擴展

C．適用于分布式系統(tǒng)，支持多層應用架構

D．將應用一分為二，允許網絡分布操作

● __(6)__的目的是評價項目產品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產品是否滿足規(guī)范說明并遵從標準。

（6）A．IT審計

B．技術評審 

C．管理評審 

D．走查

● 按照規(guī)范的文檔管理機制，程序流程圖必須在__(7)__兩個階段內完成。

（7）A．需求分析、概要設計

B．概要設計、詳細設計

C．詳細設計、實現階段

D．實現階段、測試階段

● 信息系統(tǒng)的軟件需求說明書是需求分析階段最后的成果之一，__(8)__不是軟件需求說明書應包含的內容

（8）A．數據描述 

B．功能描述

C．系統(tǒng)結構描述

D．性能描述

● 在GB/T14393計算機軟件可靠性和可維護性管理標準中，__(9)__不是詳細設計評審的內容。

（9）A．各單元可靠性和可維護性目標

B．可靠性和可維護性設計

C．測試文件、軟件開發(fā)工具

D．測試原理、要求、文件和工具

● __(10)__不是虛擬局域網VLAN的優(yōu)點。

（10）A．有效地共享網絡資源　

B．簡化網絡管理

C．鏈路聚合

D．簡化網絡結構、保護網絡投資、提高網絡安全性

● UML 2.0支持13種圖，它們可以分成兩大類：結構圖和行為圖。__(11)__說法不正確。 

（11）A．部署圖是行為圖

B．順序圖是行為圖

C．用例圖是行為圖

D．構件圖是結構圖

● 以太網100BASE-TX標準規(guī)定的傳輸介質是__(12)__。

（12）A．3類UTP

B．5類UTP

C．單模光纖 

D．多模光纖

● 根據布線標準ANSI/TIA/EIA-568A，綜合布線系統(tǒng)分為如下圖所示的6個子系統(tǒng)。其中的①為__(13)__子系統(tǒng)、②為__(14)__子系統(tǒng)、③為__(15)__子系統(tǒng)。

（13）A．水平子系統(tǒng)　

B．建筑群子系統(tǒng)

C．工作區(qū)子系統(tǒng)

D．設備間子系統(tǒng)

（14）A．水平子系統(tǒng)　

B．建筑群子系統(tǒng)　

C．工作區(qū)子系統(tǒng)

D．設備間子系統(tǒng)

（15）A．水平子系統(tǒng)　

B．建筑群子系統(tǒng)

C．工作區(qū)子系統(tǒng)

D．設備間子系統(tǒng)

● 通過局域網接入因特網，圖中箭頭所指的兩個設備是__(16)__。

（16）A．二層交換機 

B．路由器 

C．網橋

D．集線器

● 在鋪設活動地板的設備間內，應對活動地板進行專門檢查，地板板塊鋪設嚴密堅固，符合安裝要求，每平米水平誤差應不大于__(17)__。

（17）A．1mm

B．2mm

C．3mm 

D．4mm

● 在__(18)__中，項目經理的權力最小。

（18）A．強矩陣型組織

B．平衡矩陣組織

C．弱矩陣型組織 

D．項目型組織

● 矩陣型組織的缺點不包括__(19)__。

（19）A．管理成本增加 　 

B．員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

C．多頭領導

D．資源分配與項目優(yōu)先的問題產生沖突

● 定義清晰的項目目標將最有利于__(20)__。

（20）A．提供一個開放的工作環(huán)境

B．及時解決問題

C．提供項目數據以利決策

D．提供定義項目成功與否的標準

●  信息系統(tǒng)的安全屬性包括__(21)__和不可抵賴性。

（21）A．保密性、完整性、可用性　

B．符合性、完整性、可用性

C．保密性、完整性、可靠性　

D．保密性、可用性、可維護性

● __(22)__反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術過程和管理過程的正確順序。

（22）A．制定業(yè)務發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析

B．制定業(yè)務發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃

C．制定業(yè)務發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析

D．制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務發(fā)展計劃

● 制定項目計劃時，首先應關注的是項目__(23)__。

（23）A．范圍說明書 

B．工作分解結構 

C．風險管理計劃 

D．質量計劃

● 在項目某階段的實施過程中，A活動需要2天2人完成，B活動需要2天2人完成，C活動需要5天4人完成，D活動需要3天2人完成，E活動需要1天1人完成，該階段的時標網絡圖如下。該項目組共有8人，且負責A、E活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應工作，且項目整個工期刻不容緩。以下__(24)__安排是恰當的，能夠使實施任務順利完成。

（24）A．B活動提前兩天開始

B．B活動推遲兩天開始

C．D活動提前兩天開始

D．D活動推遲兩天開始 

● 德爾菲法區(qū)別于其他希賽網預測法的明顯特點是__(25)__。

（25）A．引入了權重參數　

B．多次有控制的反饋

C．希賽網之間互相取長補短 　

D．至少經過4輪預測

● 某項目計劃08年12月5日開始進入首批交付的產品測試工作，估算工作量為8（人）×10（天），誤差為2天，則以下__(26)__理解正確（天指工作日）。

（26）A．表示活動至少需要8人天，最多不超過10人天

B．表示活動至少需要8天，最多不超過12天

C．表示活動至少需要64人天，最多不超過112人天

D．表示活動至少需要64天，最多不超過112天

● 某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認為最少將花8個月，最糟糕的情況下將花28個月。那么，這個估計的PERT值是__(27)__個月。

（27）A．9

B．11 

C．13

D．14

● 在項目進度控制中，__(28)__不適合用于縮短活動工期。

（28）A．準確確定項目進度的當前狀態(tài)

B．投入更多的資源

C．改進技術

D．縮減活動范圍

●  范圍管理計劃中一般不會描述__(29)__。

（29）A．如何定義項目范圍　

B．制定詳細的范圍說明書

C．需求說明書的編制方法和要求

D．確認和控制范圍

● 以下關于工作包的描述，正確的是__(30)__。

（30）A．可以在此層面上對其成本和進度進行可靠的估算

B．工作包是項目范圍管理計劃關注的內容之一

C．工作包是WBS的中間層

D．不能支持未來的項目活動定義

● 小王正在負責管理一個產品開發(fā)項目。開始時產品被定義為“最先進的個人數碼產品”，后來被描述為“先進個人通信工具”。在市場人員的努力下該產品與某市交通局簽訂了采購意向書，隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進行了充分的討論后，被描述為“成本在1000元以下，能通話、播放MP3、能運行Win CE的個人掌上電腦”。這表明產品的特征正在不斷改進，但是小王還需將__(31)__與其相協調。

（31）A．項目范圍定義    

B．項目干系人利益

C．范圍變更控制系統(tǒng)  

D．用戶的戰(zhàn)略計劃

● 項目績效評審的主要目標是__(32)__。

（32）A．根據項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源

B．根據過去的績效調整進度和成本基準

C．得到客戶對項目績效認同

D．決定項目是否應該進入下一個階段

● __(33)__不是組建項目團隊的工具和技術。

（33）A．事先分派

B．資源日歷

C．采購

D．虛擬團隊

● 團隊建設一般要經歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是__(34)__。 

（34）A．震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現期　

B．形成期、震蕩期、表現期、正規(guī)期

C．表現期、震蕩期、形成期、正規(guī)期　

D．形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現期

●  既可能帶來機會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風險，稱為__(35)__。 

（35）A．可預測風險 

B．人為風險 

C．投機風險 

D．可管理風險

●  如果項目受資源限制，往往需要項目經理進行資源平衡。但當__(36)__時，不宜進行資源平衡。