摘要:2007下半年系統(tǒng)分析師考試真題下午案例分析部分,供大家參考學(xué)習(xí)。
>>>點(diǎn)擊進(jìn)入系統(tǒng)分析師歷年真題下載
●閱讀以下關(guān)于企業(yè)應(yīng)用集成的敘述,在答題紙上回答問題1至問題3。
某軟件公司承擔(dān)了某大型企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成任務(wù),該企業(yè)隨著信息化的進(jìn)展,積累了許多異構(gòu)的遺產(chǎn)信息系統(tǒng),這些系統(tǒng)分別采用J2EE、.NET等技術(shù)進(jìn)行開發(fā),分布在不同的地理位置,采用不同的協(xié)議進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。企業(yè)要求集成后的系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)功能整合,并在組織現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)。為了按時(shí)完成任務(wù),選擇合適的企業(yè)應(yīng)用集成方法和架構(gòu)非常重要。項(xiàng)目組在討論方案時(shí),提出了兩種集成思路。
(1)劉工建議采用傳統(tǒng)的應(yīng)用集成方法,將應(yīng)用集成分為多個(gè)層次,并采用消息代理中間件連接遺產(chǎn)系統(tǒng)。
(2)王工建議采用基于SOA的方法進(jìn)行應(yīng)用集成,將現(xiàn)有遺產(chǎn)系統(tǒng)采用Web Service的方式進(jìn)行包裝,暴露統(tǒng)一格式的接口,并采用企業(yè)服務(wù)總線(ESB)進(jìn)行連接。
項(xiàng)目組仔細(xì)分析比較了兩種方案的優(yōu)點(diǎn)和不足后,認(rèn)為劉工和王工的建議都合理,但是結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際情況,最后決定采用王工的建議。
【問題1】(8分)
請分析比較兩種方案優(yōu)點(diǎn)和不足,完成表1-1中的空白部分。
【問題2】(8分)
針對該企業(yè)的集成實(shí)際情況,請用200字以內(nèi)的文字?jǐn)⑹鐾豕そㄗh中企業(yè)服務(wù)總線(ESB)應(yīng)該具有的基本功能。
【問題3】(9分)
王工的方案擬采用Web Service作為基于SOA集成方法的實(shí)現(xiàn)技術(shù)。請根據(jù)該系統(tǒng)的實(shí)際情況,用300字以內(nèi)的文字說明系統(tǒng)應(yīng)該分為哪幾個(gè)層次,并簡要說明每個(gè)層次的功能和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
●閱讀以下關(guān)于軟件開發(fā)的敘述,在答題紙上回答問題1至問題3。
某軟件公司接受公司A委托開發(fā)一個(gè)軟件任務(wù),該任務(wù)由張工負(fù)責(zé)。張工預(yù)計(jì)在4周內(nèi)完成對系統(tǒng)的需求分析,并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項(xiàng)目組的小劉來負(fù)責(zé)需求信息的獲取。
兩周后,小劉向張工匯報(bào)了他進(jìn)行需求分析的過程及結(jié)果。小劉采用問卷調(diào)查的方式向公司A的50名工作人員搜集信息。他首先準(zhǔn)備了問卷的初稿,并請公司A的相關(guān)管理人員進(jìn)行了測試和修正;然后將問卷分發(fā)給公司A的每位工作人員,并要求他們在一周內(nèi)返還問卷。但到目前為止,小劉只收回了7份問卷。小劉認(rèn)為自己是完全按照問卷調(diào)查的步驟和要求實(shí)施的,而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后,給小劉分析了失敗的原因,并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度,張工決定采用JRP(Joint Requirements Planning)的方法再次進(jìn)行需求調(diào)查,張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書,并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計(jì)劃,如圖2-1所示。
該項(xiàng)目組除了張工之外,還有2名全職的開發(fā)人員,可以承擔(dān)項(xiàng)目中的任何任務(wù),并且承擔(dān)同一任務(wù)的開發(fā)人員總是在一起工作。預(yù)計(jì)的開發(fā)時(shí)間中已經(jīng)包含了編寫文檔的時(shí)間。張工決定采用迭代模型,在160天內(nèi)完成這三個(gè)模塊的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與測試。
【問題1】(6分)
用150字以內(nèi)的文字,說明張工給小劉提出的提高問卷返還率的可能措施。
【問題2】(7分)
請用300字以內(nèi)文字簡要說明JRP的基本思想以及保證JRP順利實(shí)施的基本原則。
【問題3】(12分)
假設(shè):
(1)整個(gè)開發(fā)實(shí)施兩輪迭代;
(2)每個(gè)任務(wù)都被劃分為2個(gè)子任務(wù)(例如,實(shí)現(xiàn)可以劃分為實(shí)現(xiàn)1和實(shí)現(xiàn)2),對應(yīng)兩輪迭代;
(3)完成每個(gè)子任務(wù)需要花費(fèi)24人天;
(4)整個(gè)系統(tǒng)的集成測試、改正錯(cuò)誤及驗(yàn)證需要花費(fèi)48人天;
(5)第一輪迭代結(jié)束時(shí),形成版本v0.5;第二輪迭代結(jié)束時(shí),整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)全部完成,形成版本v1.0。
根據(jù)上述假設(shè),給出采用迭代模型開發(fā)的各里程碑及其完成時(shí)間(標(biāo)出在第幾天完成)與交付產(chǎn)品。
●閱讀以下關(guān)于嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的敘述,在答題紙上回答問題1至問題3。
某公司承擔(dān)了一項(xiàng)大型物料配送中心的研發(fā)項(xiàng)目,使用自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行貨物的存取。系統(tǒng)主要由兩部分組成,其一是裝有智能設(shè)備的配送車,用于自動(dòng)化裝卸貨物;其二是用于管理和調(diào)度這些配送車的物料配送中心。如圖3-1所示。
智能設(shè)備接受配送中心發(fā)出的存取貨指令,根據(jù)貨艙地址和艙位位置等參數(shù),自動(dòng)控制配送車行走,并調(diào)整機(jī)械臂到達(dá)目標(biāo)艙位,當(dāng)存取完貨物后,再次等待配送中心指令。其中,視頻監(jiān)視器用于采集工作現(xiàn)場的視頻數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)用于智能設(shè)備識(shí)別配送車當(dāng)前位置。
公司經(jīng)理將智能設(shè)備的研制任務(wù)交給了李工。李工投入了大量的時(shí)間,通過一個(gè)月的努力,提交了智能設(shè)備的設(shè)計(jì)方案。但是,出乎李工預(yù)料,該方案被希賽網(wǎng)評審會(huì)否定了。評審意見指出,李工的設(shè)計(jì)方案實(shí)施成本高,并且在技術(shù)上有缺陷,建議重新設(shè)計(jì)。
【問題1】(10分)
李工的設(shè)計(jì)方案指出,考慮到智能設(shè)備工作的環(huán)境條件非常惡劣,并且處理機(jī)要處理大量的視頻信息,所以,智能設(shè)備的硬件設(shè)計(jì)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):
(1)由于智能設(shè)備要處理大量的圖像數(shù)據(jù),智能設(shè)備中的處理機(jī)應(yīng)采用目前先進(jìn)的、具有很強(qiáng)數(shù)據(jù)處理和信號(hào)處理能力的MPC7410處理器,并采用雙處理機(jī)結(jié)構(gòu),以增加設(shè)備的容錯(cuò)能力;
(2)為了使智能設(shè)備適應(yīng)不同環(huán)境條件,其設(shè)備的環(huán)境溫度指標(biāo)必須滿足軍用標(biāo)準(zhǔn)要求(-55度~+70度),因此,元器件必須經(jīng)過嚴(yán)格篩選,并考慮芯片散熱問題;
(3)由于智能設(shè)備與配送中心的數(shù)據(jù)交換采用無線通信,而配送中心又要控制多臺(tái)配送車,為了保證通信數(shù)據(jù)的安全性,避免相互干擾,設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮采用安全措施,實(shí)施數(shù)據(jù)加解密操作,密鑰由配送中心統(tǒng)一管理與分發(fā)。
請用300字以內(nèi)的文字說明上述三點(diǎn)設(shè)計(jì)考慮有何問題。
【問題2】(6分)
圖3-2是李工在設(shè)計(jì)方案中給出的智能設(shè)備工作狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。
(1)請指出圖中的兩處錯(cuò)誤(在圖中圈出)并用200字以內(nèi)的文字說明理由;
(2)給出正確的狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。
【問題3】(9分)
針對李工的設(shè)計(jì)缺陷,請用300字以內(nèi)的文字說明本項(xiàng)目應(yīng)如何進(jìn)行正確設(shè)計(jì)。
●閱讀以下關(guān)于電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面的敘述,在答題紙上回答問題1至問題3。
電子商務(wù)是構(gòu)建在Internet上的新商務(wù)模式。企業(yè)和個(gè)人使用電子商務(wù)來降低交易成本,提高商品和信息流的周轉(zhuǎn)速度,提高客戶服務(wù)水平,并且使得制造商、供應(yīng)商和客戶之間可以緊密合作。企業(yè)信息化是實(shí)施企業(yè)電子商務(wù)的基礎(chǔ),特別是在企業(yè)流程再造、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等方面需要依托信息技術(shù)進(jìn)行整合和優(yōu)化。
【問題1】(7分)
一個(gè)完整的電子商務(wù)系統(tǒng)必須處理銷售生命周期中消費(fèi)者經(jīng)歷的多個(gè)階段。請用200字以內(nèi)的文字簡要敘述有哪些階段。
【問題2】(8分)
供應(yīng)鏈管理過程是企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程。請用200字以內(nèi)的文字,回答:供應(yīng)鏈管理主要包括哪三個(gè)子過程?電子商務(wù)環(huán)境下,供應(yīng)鏈管理過程的整合、優(yōu)化有何意義?
【問題3】(10分)
一個(gè)大型電子商務(wù)項(xiàng)目正處于建設(shè)方案征集、論證階段,某系統(tǒng)集成商為了贏得客戶的信任,需要提供一份建議方案文檔,對客戶的需求進(jìn)行響應(yīng)(包括問題1、問題2和問題3所涉及的內(nèi)容)。高質(zhì)量的建議方案能夠顯示出集成商在處理客戶RFP(Request For Proposal)方面的能力、實(shí)力和專業(yè)性,而創(chuàng)建一個(gè)高質(zhì)量的建議方案,需要調(diào)配眾多的資源,按照計(jì)劃執(zhí)行。請用300字以內(nèi)文字簡要敘述如何創(chuàng)建一份高質(zhì)量的建議方案文檔。
●閱讀以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫審計(jì)建設(shè)方面的敘述,在答題紙上回答問題1至問題3。
當(dāng)前許多對數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)提出了明確的審計(jì)要求,要求數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)的DBA為財(cái)政、商業(yè)和衛(wèi)生保健數(shù)據(jù)庫保留審計(jì)跟蹤信息,美國政府甚至要求保證長達(dá)7年的審計(jì)跟蹤信息在線。
一般在數(shù)據(jù)庫中只是插入審計(jì)跟蹤信息。審計(jì)跟蹤數(shù)據(jù)在正常操作期間(不管是OLTP還是數(shù)據(jù)倉庫)從不獲取,主要作為一種事后證據(jù)存放在磁盤上,占據(jù)一定甚至很大的磁盤空間,而且必須每個(gè)月或每年(或者間隔固定的一段時(shí)間)對其凈化或歸檔。
當(dāng)前的數(shù)據(jù)庫審計(jì)功能主要采用了分區(qū)和段空間壓縮技術(shù)。利用這些技術(shù),數(shù)據(jù)庫審計(jì)不僅是可以忍受的,而且很容易管理,并且將占用更少的空間。
按月對審計(jì)跟蹤信息分區(qū)的方法是:在第一個(gè)業(yè)務(wù)月中,只是向分區(qū)表中插入審計(jì)信息,這個(gè)月結(jié)束后,向表中增加一個(gè)新的分區(qū),以容納下個(gè)月的審計(jì)信息并將上一個(gè)月的分區(qū)從可讀寫表空間移動(dòng)到一個(gè)只讀的表空間中。采用這種方式,就可以一個(gè)月備份一次該只讀表空間。
【問題1】(9分)
請用200字以內(nèi)的文字?jǐn)⑹龇謪^(qū)技術(shù)的概念及采用分區(qū)技術(shù)后帶來的好處。
【問題2】(10分)
如果采用本題所述的按月分區(qū)方法,請用300字以內(nèi)的文字描述審計(jì)建設(shè)的表空間有哪些,并簡述其作用,同時(shí)請說明段壓縮技術(shù)在表空間創(chuàng)建中的具體應(yīng)用。
【問題3】(6分)
請用150字以內(nèi)的文字簡述此種按月分區(qū)方式的優(yōu)點(diǎn)。
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題