摘要:2012年系統(tǒng)分析師考試真題下午論文部分,供大家參考學(xué)習(xí)。
以下為2012年系統(tǒng)分析師考試真題下午論文部分,供大家參考學(xué)習(xí)。
>>>點(diǎn)擊進(jìn)入系統(tǒng)分析師歷年真題下載
●論軟件需求管理及其應(yīng)用
軟件需求工程關(guān)注創(chuàng)建和維護(hù)軟件需求文檔需展開的一切活動(dòng)。需求工程可分為需求開發(fā)和需求管理兩項(xiàng)工作,其中需求管理的目標(biāo)是為軟件需求建立一個(gè)基線,供軟件開發(fā)及其管理使用,確保軟件計(jì)劃、產(chǎn)品和活動(dòng)與軟件需求的一致性。從軟件需求工程的角度來看,需求管理包括在軟件開發(fā)過程中維持需求一致性和精確性的所有活動(dòng)。
請(qǐng)圍繞“軟件需求管理及其應(yīng)用”論題,依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1.概要敘述你參與管理和開發(fā)的軟件項(xiàng)目以及你在其中所擔(dān)任的主要工作。
2.詳細(xì)論述軟件需求管理的主要活動(dòng)及其所包含的主要內(nèi)容。
3.結(jié)合你具體參與管理和開發(fā)的實(shí)際項(xiàng)目,說明是如何采用軟件需求管理方法進(jìn)行需求管理的,說明具體實(shí)施過程以及應(yīng)用效果。
●論敏捷開發(fā)在企業(yè)軟件開發(fā)中的應(yīng)用
敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。在敏捷開發(fā)中,軟件項(xiàng)目被切分成多個(gè)子項(xiàng)目,各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過測(cè)試,具備集成和可運(yùn)行的特征。盡管目前敏捷開發(fā)的具體名稱、理念、過程、術(shù)語尚不盡相同,但業(yè)界普遍認(rèn)為:相對(duì)于“非敏捷”,敏捷開發(fā)更強(qiáng)調(diào)程序員團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)希賽網(wǎng)之間的緊密協(xié)作、面對(duì)面的溝通、頻繁交付新的軟件版本、緊湊而自我組織型的團(tuán)隊(duì)、能夠很好地適應(yīng)需求變化的代碼編寫和團(tuán)隊(duì)組織方法,也更注重軟件開發(fā)中人的作用。
請(qǐng)圍繞“敏捷開發(fā)在企業(yè)軟件開發(fā)中的應(yīng)用”論題,依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1.概要敘述你參與實(shí)施的應(yīng)用敏捷開發(fā)的軟件項(xiàng)目以及你所擔(dān)任的主要工作。
2.敘述你在軟件項(xiàng)目實(shí)踐過程中采用了怎樣的敏捷開發(fā)基本原則并說明理由。
3.具體闡述該項(xiàng)目采用的敏捷開發(fā)方法,以及實(shí)施過程中存在問題和解決方法。
●論信息化建設(shè)中的企業(yè)知識(shí)管理
企業(yè)知識(shí)管理(Enterprise Knowledge Management,EKM)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù),開發(fā)企業(yè)知識(shí)資源,調(diào)動(dòng)人力資源學(xué)習(xí)潛能,并建立與之相適應(yīng)的組織模式,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的過程。信息化建設(shè)是企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的基本工具,它為企業(yè)知識(shí)管理提供技術(shù)和資源支持;企業(yè)知識(shí)管理為解決信息化建設(shè)出現(xiàn)的問題提供理論指導(dǎo)。構(gòu)建企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是信息化建設(shè)中企業(yè)知識(shí)管理的重要組成部分,利用知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)有價(jià)值的信息即知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化管理,采用信息技術(shù)與人相結(jié)合的方式建立并管理聯(lián)接于客戶、企業(yè)及供應(yīng)商之間的知識(shí)鏈,以整合組織知識(shí)學(xué)習(xí)過程,提高組織競(jìng)爭(zhēng)力。
請(qǐng)圍繞“信息化建設(shè)中的企業(yè)知識(shí)管理”論題,依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1.概要敘述你參與的企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)項(xiàng)目以及你所擔(dān)任的主要工作。
2.分析在信息化建設(shè)中實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理的主要階段,并詳細(xì)闡述每個(gè)階段的內(nèi)容和主要工作。
3.企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)成是與知識(shí)管理過程密切相關(guān)的,簡(jiǎn)要介紹你所參與構(gòu)建的企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的主要模塊及其功能。
●論大數(shù)據(jù)處理技術(shù)及其應(yīng)用
近年來,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展,數(shù)以億計(jì)的網(wǎng)絡(luò)用戶、無所不在的移動(dòng)設(shè)備、RFID和無線傳感器時(shí)時(shí)刻刻都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),并且需要處理的數(shù)據(jù)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。另一方面,企業(yè)業(yè)務(wù)需求和競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)海量數(shù)據(jù)處理的實(shí)時(shí)性、有效性提出了更高的要求,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方法往往無法適應(yīng)這種變化。在這種背景下,企業(yè)需要針對(duì)“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用特征,選取更加合適的數(shù)據(jù)處理方法與技術(shù)。
請(qǐng)圍繞“大數(shù)據(jù)處理技術(shù)及其應(yīng)用”論題,依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1.概要敘述你參與實(shí)施的、與大數(shù)據(jù)處理相關(guān)的開發(fā)項(xiàng)目及你所擔(dān)任的主要工作。
2.請(qǐng)從數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)分析需求和硬件平臺(tái)三個(gè)方面闡述大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的差異;列舉并解釋大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)應(yīng)該具有的重要特征(至少列舉四個(gè))。
3.闡述你參與實(shí)施的項(xiàng)目在進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理時(shí)遇到了哪些問題,是如何解決的。
熱門:信息系統(tǒng)管理工程師報(bào)考指南 | 2025年軟考報(bào)名時(shí)間及入口
推薦:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)絡(luò)課堂 |系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)課程 | 工信部信創(chuàng)認(rèn)證培訓(xùn)
活動(dòng):25年高項(xiàng)備考 | 軟考機(jī)考模擬作答系統(tǒng) | 網(wǎng)絡(luò)工程師網(wǎng)絡(luò)課程 | PMP續(xù)證 | 希賽年貨節(jié),囤課有優(yōu)惠
備考:章節(jié)練習(xí)+真題 | 軟考備考學(xué)習(xí)資料 | 軟考免費(fèi)課程
課程:論文專題講解 | 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試聽課 | PMP課程
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題