2017上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題第四部分：

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試題四（16分)

閱讀下說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

某大型國企A公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運(yùn)維工作壓力日益增大。A公司決定采用公開招標(biāo)的方式選擇IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商。

A公司選擇了一家長期合作的、資質(zhì)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細(xì)的招標(biāo)文件。6月1日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在其網(wǎng)站發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定，投標(biāo)人必須在6月25日10:00前提交投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)間定為6月25日14:00。

6月25日14:00，,開標(biāo)工作準(zhǔn)時(shí)開始，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，并邀請(qǐng)了所有投標(biāo)方參加。開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查了投標(biāo)文件的密封情況。經(jīng)確認(rèn)無誤后，當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、技標(biāo)價(jià)格和技標(biāo)文件的其他內(nèi)容。

為保證投標(biāo)工作的公平、公正，A公司邀請(qǐng)了7名來自本公司內(nèi)部各部門(法律、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、IT、商務(wù)等）的希賽網(wǎng)或領(lǐng)導(dǎo)組成了評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較。

[問題1](6分)

結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出以上招標(biāo)過程中的問題

[問題2](6分)

假設(shè)你是A公司負(fù)責(zé)本次招標(biāo)的人員，在招標(biāo)過程中，假如發(fā)生以下情況，應(yīng)該如何處理？

（1）開標(biāo)前，某技標(biāo)方人員向你打聽其它投標(biāo)單位的名稱、報(bào)價(jià)等情況。

（2）某投標(biāo)方B公司提交了技標(biāo)文件之后，在開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件報(bào)價(jià)有錯(cuò)誤，電話聯(lián)系你希望在評(píng)標(biāo)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

[問題3](4分)

結(jié)合本案例判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）；

（1）招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，而不用委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（）

（2）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日。（）

（3）招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的技標(biāo)文件訂立書面合同。（）

（4）在要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間10日前，招標(biāo)方可以以書面形式對(duì)己發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。（）