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      臨近2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試時(shí)間，多做試題是一種很好的鞏固知識(shí)的方法，希賽小編為大家整理了幾套案例分析練習(xí)題。

      閱讀下列說(shuō)明?；卮饐栴}1至問題4，將解答填入答題紙的相應(yīng)欄內(nèi)

      【說(shuō)明】

      某公司承接了某銀行的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，并任命王工為項(xiàng)目經(jīng)理。這也是王工第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，王工帶領(lǐng)近20人的人團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)近11個(gè)月的時(shí)間，終于完成了系統(tǒng)建設(shè)工作，并通過(guò)了試運(yùn)行測(cè)試，王工在與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單第對(duì)核了項(xiàng)目交付清單之后，就報(bào)告公司項(xiàng)已經(jīng)結(jié)束，部分項(xiàng)目人員可以進(jìn)行轉(zhuǎn)載。王工組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。隨后公司的財(cái)務(wù)要求王工根據(jù)合同催甲方支付剩余30%的項(xiàng)目款

      當(dāng)王工打電話催促甲方支付項(xiàng)目尾款時(shí)。甲方的項(xiàng)目經(jīng)理告訴他項(xiàng)目還沒有結(jié)束，甲方還沒有在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，項(xiàng)目的很多常規(guī)性文件還沒有提交，而且需要在試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改程序和功能設(shè)置，現(xiàn)在根本沒有達(dá)到項(xiàng)目收尾的條件，

      【問題1】（4分）

      項(xiàng)目收尾包括哪些具體工作

      【問題2】（8分）

      項(xiàng)目經(jīng)理王工收尾管理方面上主要存在哪些問題？

      【問題3】（5分）

      對(duì)于軟件和信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目收尾時(shí)一般提交的文件包括哪些類？

      【問題4】（8分）

      （1）王工組織的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議是否恰當(dāng)？請(qǐng)說(shuō)明理由

      （2）請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上一般討論的內(nèi)容包括哪些？

      參考答案

      問題1：

      合同收尾和行政收尾

      問題2：

      （1）項(xiàng)目交付物不全

      （2）項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告甲方?jīng)]有簽字

      （3）項(xiàng)目尚未達(dá)到收尾的條件。

      （4）項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議召開過(guò)早，而且不是所有項(xiàng)目干系人參加。

      （5）項(xiàng)目尚未完全結(jié)束，過(guò)早解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

      （6）項(xiàng)目收尾缺少正式的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

      問題3：

      項(xiàng)目需求說(shuō)明書，項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告，系統(tǒng)操作說(shuō)明書，合同，項(xiàng)目管理文檔

      問題4：

      （1）不恰當(dāng)，項(xiàng)目尚未達(dá)到收尾條件，召開總結(jié)會(huì)過(guò)早。

      （2）項(xiàng)目人員績(jī)效考核，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，項(xiàng)目成本核算，項(xiàng)目溝通，項(xiàng)目問題

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