2016年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試真題上午題第二部分：

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21.隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全越來越受到人們的重視，其中能夠鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)出組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全技術(shù)稱為：____。

A.入侵檢測 B．防病毒軟件 C．安全審計系統(tǒng) D．防火墻

22.機(jī)房建設(shè)是系統(tǒng)集成工程中的重要內(nèi)容之一____。

A.樓宇自控 B．消防 C．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試 D．空調(diào)系統(tǒng)安裝調(diào)試

23.在大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)中，數(shù)據(jù)抽取工具ETL是___過程主要使用的技術(shù)。

A.數(shù)據(jù)采集 B．?dāng)?shù)據(jù)存儲 C．?dāng)?shù)據(jù)清洗 D.數(shù)據(jù)分析

24.物聯(lián)網(wǎng)是隨著智能化技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展起來的新的技術(shù)應(yīng)用形式，從架構(gòu)上來講一般分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，其中RFID技術(shù)一般應(yīng)用于_（24）__。從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的角度來看，__（25）_不屬于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域。

（24）A．感知層 B．網(wǎng)絡(luò)層 C．應(yīng)用層 D．展示層

（25）A．手機(jī)錢包 B．安全監(jiān)控 C．智能家居 D．決策分析

26.移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及除了歸功于網(wǎng)絡(luò)帶寬的增加之外，還與豐富的應(yīng)用有密不可分的關(guān)系。____技術(shù)使得Web應(yīng)用不僅豐富，而且能夠?qū)崿F(xiàn)高度的互動，極大地改善了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的體驗。

A.HTML5 B．Android C．SOA D．HTTPS

27.與組織日常的、例行的運營工作不同，項目具有一些非常明顯的特點。“沒有完全一樣的項目”體現(xiàn)了項目的____。

A．臨時性 B．性 C．差異性 D．系統(tǒng)性

28.組織文化和組織風(fēng)格會對項目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響，但具體來說在一個組織中，____對項目執(zhí)行方式有很大的影響。

A．組織溝通 B．組織文化 C．組織管理 D．組織結(jié)構(gòu)

29.V模型是多種典型的信息系統(tǒng)項目韻生命周期模型，它標(biāo)明了測試階段與開發(fā)過程各階段韻對應(yīng)關(guān)系，其中____的主要目的是針對詳細(xì)設(shè)計中可能存在的問題，尤其是檢查各單元之間接口上可能存在的問題。

A．單元測試 B．集成測試 C．系統(tǒng)測試 D．驗收測試

30.項目建議書是項目建設(shè)單位進(jìn)行項目申請時提交的文件，其中“項目建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容”一般出現(xiàn)在項目建議書的____部分。

A．項目建設(shè)單位概況

B．項目建設(shè)必要性

C．總體建設(shè)方案

D．業(yè)務(wù)分析

31.項目立項包括：項目建議、項目可行性分析、項目審批、項目招投標(biāo)、項目合同談判5個階段。屬手頸百苛行磋芬菥骱段麗內(nèi)容。

A．編制立項申請

B．編制項目建議書

C．項目評估

D．重新報批可研撮告

32.系統(tǒng)集成在承接項目之后，一般會通過內(nèi)部立項的方式將合同責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并對這種責(zé)任進(jìn)行約束和規(guī)范。這種內(nèi)部立項的目的一般不包括__（32）_。而在進(jìn)行內(nèi)部立項時，需要對項目的進(jìn)度、質(zhì)量，以及所面臨的風(fēng)險進(jìn)行分析，這些內(nèi)容一般包括在__（33）__文件之中。

（32）A．為項目進(jìn)行資源分配

B．確定項目績效目標(biāo)

C．提升項目實施效率

D．選擇合適的供應(yīng)商

（33）A．項目資源估算

B．項目資源分配

C．項目工作說明書

D．項目經(jīng)理職責(zé)

34.以下關(guān)于開標(biāo)與評標(biāo)的敘述中，不正確的是：____。

A．評標(biāo)委員會的數(shù)量為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面希賽網(wǎng)人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2

B．招標(biāo)人自收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日

C．依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人

D．評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)由評標(biāo)委員會全體成員簽字

35.以下關(guān)于項目章程的敘述中，不正確的是：____。

A．項目章程描述了項目發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項目章程的人員姓名和職權(quán)

B．項目章程規(guī)定了項目的總體目標(biāo)，包括范圍、時間、成本和質(zhì)量等

C．項目章程由項目發(fā)起人簽字

D．項目經(jīng)理有權(quán)修改項目章

36.引導(dǎo)技術(shù)是指團(tuán)隊管理者誘發(fā)團(tuán)隊成員積極參與團(tuán)隊活動的方法，來幫助團(tuán)隊和個人完成相關(guān)項目活動。____一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項目中的應(yīng)用。

A．希賽網(wǎng)判斷 B．頭腦風(fēng)暴 C．沖突處理 D．會議管理

37.以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，不正確的是：____。

A．項目管理計劃最重要的用途是指導(dǎo)項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B．項目管理計劃是自上而下制訂出來的

C．項目管理計劃集成了項目中其他規(guī)劃過程的成果

D．制訂項目管理計劃過程會促進(jìn)與項目干系入之間的溝通

38.在項目進(jìn)行過程中，變更控制委員會要求項目必須采用市場上剛出現(xiàn)的一種新技術(shù)，并且要求按時交付口項目經(jīng)理應(yīng)該更新的第一份文件是____。

A．項目管理計劃

B．質(zhì)量管理計劃

C．成本管理計劃

D．項目進(jìn)度表

39.項目整體變更控制管理的流程是：變更請求→____。

A．同意或否決變更→變更影響評估→執(zhí)行

B．執(zhí)行變更→變更影響評估→同意或否決變更

C．變更影響評估→同意或否決變更→執(zhí)行

D．同意或否決變更→執(zhí)行→變更影響評估

40.配置管理和變更管理是項目管理中非常重要的組成部分，兩者相比，配置管理重點關(guān)注____。

A．項目可交付成果及各個過程技術(shù)之間的匹配

B．識別、記錄對項目文件的更改

C．批準(zhǔn)或否決對項目文件的改變

D．對項目可交付成果或基準(zhǔn)變更的記錄