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2016年上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試上午真題第二部分
●需求分析說(shuō)明書不能作為(26)。
A.可行性研究的依據(jù)
B.用戶和開(kāi)發(fā)人員之間的約定
C.系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)的依據(jù)
D.軟件驗(yàn)收測(cè)試的依據(jù)
●數(shù)據(jù)流程圖(DataFlowDiagram,DFD/DataFlowChart)是描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的工具。它將數(shù)據(jù)獨(dú)立抽象出來(lái),通過(guò)圖形方式描述信息的來(lái)龍去脈和實(shí)際流程。在數(shù)據(jù)流程圖中用(27)表示處理過(guò)程。
A.長(zhǎng)方形
B.帶圓角的長(zhǎng)方形
C.正方形
D.圓或橢圓
●在軟件工程中,高質(zhì)量的文檔應(yīng)具有完整性、一致性和(28)。
A.統(tǒng)一性
B.安全性
C.無(wú)二義性
D.組合性
●軟件配置管理涵蓋了軟件生命周期并影響所有數(shù)據(jù)和過(guò)程。軟件配置管理項(xiàng)必須保持正確性、完備性和(29)。
A.科學(xué)性
B.可溯性
C.?dāng)?shù)據(jù)流分析
D.結(jié)構(gòu)化分析
●軟件靜態(tài)測(cè)試可以分為靜態(tài)分析和代碼走查,其中靜態(tài)分析主要對(duì)程序進(jìn)行控制流分析、(30)、接口分析和表達(dá)式分析等。
A.配置項(xiàng)分析
B.業(yè)務(wù)流分析
C.?dāng)?shù)據(jù)流分析
D.結(jié)構(gòu)化分析
●在軟件配置任務(wù)的變更控制中“檢出”和“登入”處理實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)重要的變更控制要素,即(31)和同步控制。
A.存取控制
B.審查
C.版本控制
D.注冊(cè)
●(32)不屬于面向?qū)ο蠹夹g(shù)的基本特征。
A.封裝性
B.模塊性
C.多態(tài)性
D.繼承性
●(33)是表達(dá)系統(tǒng)中的類及其相互聯(lián)系的圖示,它是面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的核心,建立狀態(tài)圖、協(xié)作圖和其他圖的基礎(chǔ)。
A.對(duì)象圖
B.組件圖
C.類圖
D.配置圖
●面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計(jì)中,多態(tài)機(jī)制的作用是(34)。
A.信息隱藏
B.實(shí)現(xiàn)“一種接口,多種方法”
C.?dāng)?shù)據(jù)抽象
D.實(shí)現(xiàn)“多種接口,一種方法”
●在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,通過(guò)“排除故障”或采取“糾正行動(dòng)”使過(guò)程恢復(fù)到前一正常狀態(tài),這樣的行動(dòng)是(35)。
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
●事關(guān)項(xiàng)目未來(lái)成敗的重要決策,要由項(xiàng)目建設(shè)單位決定。為了幫助建設(shè)單位決策,監(jiān)理應(yīng)該(36)。
A.隱蔽可能對(duì)項(xiàng)目干系人或高層管理不利的信息
B.充分與承建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.充分與承建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時(shí)的數(shù)據(jù)資料
●甲方、乙方、丙方分別為某項(xiàng)目的建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方,乙方將此項(xiàng)目的非關(guān)鍵部分分包給了丁方。以下做法中,正確的是(37)。
A.丙方要認(rèn)真聽(tīng)取甲方的意見(jiàn),對(duì)于甲方的意見(jiàn)在監(jiān)理工作中要認(rèn)真執(zhí)行
B.乙方可以合同的方式委托丙方幫助其梳理軟件配置流程,培訓(xùn)相關(guān)人員
C.丙方應(yīng)對(duì)丁方的分包項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào),以確保整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度
D.分包前,丙方要對(duì)丁方的資質(zhì)等進(jìn)行審查,并簽署監(jiān)理意見(jiàn)
●以下信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的問(wèn)題,屬于質(zhì)量控制方面的是(38)。
①系統(tǒng)測(cè)試不過(guò)關(guān),bug過(guò)多,測(cè)試范圍覆蓋不全面
②項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)需求調(diào)研不充分,不全面
③項(xiàng)目資金使用不合理,超出預(yù)算
④項(xiàng)目實(shí)施范圍變更
⑤項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中業(yè)務(wù)需求不確定
A.①④
B.②④
C.②⑤
D.①②⑤
●在信息化工程監(jiān)理活動(dòng)中,總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理,(39)視為工程監(jiān)理活動(dòng)。
A.也能
B.不能
C.可以
D.不完全
●根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理,PDCA循環(huán)中的“D”是指(40)。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
●某工程項(xiàng)目招標(biāo),集成商的投標(biāo)總價(jià)為3000萬(wàn)元。按招標(biāo)人要求,集成商提交的投標(biāo)保證金額度應(yīng)不超過(guò)(41)萬(wàn)元。
A.60
B.80
C.90
D.150
●(42)不屬于監(jiān)理合同內(nèi)容。
A.監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決方法
C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位三方的權(quán)利和義務(wù)
D.監(jiān)理費(fèi)用的計(jì)取和支付方式
●信息化工程中,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同后及(43)進(jìn)行編制。
A.實(shí)施組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后
B.初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后
C.收到實(shí)施設(shè)計(jì)文件后
D.工程實(shí)施開(kāi)始前
●編制監(jiān)理大綱的主要負(fù)責(zé)人為(44)。
A.公司項(xiàng)目總監(jiān)
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.公司技術(shù)總監(jiān)
●以下關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的敘述中,正確的是:(45)。
A.編制監(jiān)理規(guī)劃的目的,是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)具體化,并在此基礎(chǔ)上制定實(shí)現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施
B.監(jiān)理規(guī)劃在公司總監(jiān)主持下編制,并由建設(shè)單位認(rèn)可,公司總監(jiān)簽署后執(zhí)行
C.監(jiān)理規(guī)劃只是指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)展工作的綱領(lǐng)性文件,不具有合同效力
D.監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)監(jiān)理工作的具體實(shí)施和操作要求的具體化、詳細(xì)化,用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)
●以下關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的敘述中,不正確的是:(46)。
A.監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是為今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案
B.監(jiān)理大綱的編制時(shí)間早于監(jiān)理合同的簽訂
C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展
D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則互相獨(dú)立,沒(méi)有關(guān)聯(lián),缺一不可
●以下建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作的排列順序中,正確的是(47)。
①確定各項(xiàng)監(jiān)理工作,并分類、歸并形成部門
②明確監(jiān)理總目標(biāo)并確定各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)
③制定監(jiān)理工作流程
④建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖
⑤制定監(jiān)理部門和人員的任務(wù)、工作、職能分工
A.①②③④⑤
B.④①③②⑤
C.②①④⑤③
D.④②⑤①③
●以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)意義的敘述中,不正確的是:(48)。
A.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置有利于計(jì)算分項(xiàng)控制目標(biāo)值與實(shí)際值的偏差
B.通過(guò)對(duì)下層級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于上層級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)
C.質(zhì)量控制點(diǎn)有利于將復(fù)雜的工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解
D.質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)單一,不利于監(jiān)理工程師的控制和管理
●綜合布線工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了嚴(yán)重的質(zhì)量事故,此時(shí)總監(jiān)理工程師首先應(yīng)進(jìn)行的工作是簽發(fā)《工程暫停令》,并要求施工單位采?。?9)的措施。
A.抓緊整改,早日復(fù)工
B.防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)
C.防止事故信息不正常披露
D.對(duì)事故責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)督
●信息工程的質(zhì)量控制基本原則是(50)。
A.以人為核心
B.加強(qiáng)主動(dòng)控制
C.把控重點(diǎn)環(huán)節(jié)
D.質(zhì)量控制要實(shí)施全面控制
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