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      距離軟考還有23天，大家都準(zhǔn)備好了嗎？系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項(xiàng)目管理工作。2016年軟考即將考試，希賽軟考網(wǎng)整理了一些系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午題，供大家練習(xí)。

      第1題：閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1到問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)

      【說(shuō)明】

      小張被任命為公司的文檔與配置管理員，在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問(wèn)題之后，他做出如下工作計(jì)劃：

      （1）整理公司所有文檔，并進(jìn)行歸類管理小張?jiān)诤死砉疚臋n時(shí)，根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》，從項(xiàng)目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔，產(chǎn)品文檔和管理文檔，并對(duì)公司目前的文檔進(jìn)行了如下分類：a)開發(fā)文檔：可行性研究報(bào)告、需求規(guī)格說(shuō)明書、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)字典。b）管理文檔：開發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。c）產(chǎn)品文檔：用戶手冊(cè)、操作手冊(cè)

      （2）建立公司級(jí)配置管理系統(tǒng)，將配置庫(kù)劃分為開發(fā)庫(kù)與受控庫(kù)，并規(guī)定開發(fā)庫(kù)用于存放正在開發(fā)過(guò)程中的階段成果，受控庫(kù)作為基線庫(kù)存放評(píng)審后的正式成果。

      （3）建立配置庫(kù)權(quán)限機(jī)制，允許公司人員按照不同級(jí)別查看并管理公司文檔，考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項(xiàng)目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項(xiàng)目資料等額外因素，對(duì)受控庫(kù)進(jìn)行了下表的權(quán)限分配，（√表示允許，X表示不允許）：

      進(jìn)行了如上配置管理工作后，此時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理告知小張，發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺陷要修改,項(xiàng)目經(jīng)理組織配置控制委員會(huì)進(jìn)行了分析討論后，同意修改，并指派了程序員小王進(jìn)行修改，于是小張按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求在受控庫(kù)中増加了小王的修改權(quán)，以便小王可以在受控庫(kù)中直接修改該功能。

      【問(wèn)題1】（6分）

      （1）依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》，小張對(duì)公司項(xiàng)目文檔的歸類是否正確？

      （2）從候選答案中選擇8個(gè)正確選項(xiàng)（多選該題得0分），將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。應(yīng)歸入“開發(fā)文檔”類的文檔有：

      候選答案：

      A．可行性研究報(bào)告B.需求規(guī)格說(shuō)明書C.用戶手冊(cè)D.數(shù)據(jù)字典E.操作手冊(cè)F.開發(fā)計(jì)劃G．配置管理計(jì)劃H.測(cè)試用例I.測(cè)試計(jì)劃J.質(zhì)量保證計(jì)劃K.項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

      【問(wèn)題2】（8分）

      小張?jiān)诮⑴渲霉芾硐到y(tǒng)時(shí)，不清楚如何組織配置庫(kù)，請(qǐng)幫助小張組織配置庫(kù)（至少寫出兩種配置庫(kù)組織形式，并說(shuō)明優(yōu)缺點(diǎn)

      【問(wèn)題3】（5分）

      本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺點(diǎn)需要修改時(shí).你認(rèn)為小張的做法存在哪些問(wèn)題.并說(shuō)明正確的做法.

      【問(wèn)通4】（6分）

      結(jié)合案例.請(qǐng)指出小張?jiān)谡麄€(gè)受控庫(kù)的權(quán)限分配方面存在哪些問(wèn)題.

      參考答案

      第一題配置管理

      【問(wèn)題1】6分

      (1)不正確

      (2)ABDFGHIJ;(11個(gè)中排除3個(gè)就行了，用戶手冊(cè)和操作手冊(cè)屬于產(chǎn)品文檔無(wú)疑，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告指南中和教材中未明確，從教材P407分析，個(gè)人傾向?qū)⑵溆诹腥牍芾砦臋n。)

      【問(wèn)題2】8分

      1.按配置項(xiàng)類型分類建庫(kù)，適用于通用軟件開發(fā)組織。

      優(yōu)點(diǎn)：便于對(duì)配置項(xiàng)的統(tǒng)一管理和控制，提高編譯和發(fā)布效率。

      缺點(diǎn)：針對(duì)性不強(qiáng)，可能造成開發(fā)人員的工作目錄結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜。

      2.按任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫(kù)，適用于專業(yè)軟件的研發(fā)組織。

      優(yōu)點(diǎn)：設(shè)置策略靈活。

      缺點(diǎn)：不易于配置項(xiàng)統(tǒng)一管理和控制。

      【問(wèn)題3】5分

      存在問(wèn)題：

      1.項(xiàng)目A項(xiàng)目經(jīng)理缺少書面變更申請(qǐng)

      2.缺少變更初審和變更方案論證環(huán)節(jié)

      3.在變更實(shí)施前，要將變更決定通知各有關(guān)的干系人，而不僅僅是小王

      4.變更實(shí)施中權(quán)限修改做法有誤;

      5.缺少變更確認(rèn)和發(fā)布環(huán)節(jié)。

      正確做法：

      1.由項(xiàng)目A項(xiàng)目經(jīng)理就存在的缺陷修改提出書面變更申請(qǐng);

      2.組織變更初審和變更方案論證;

      3.在變更獲批后，將變更決定通知影響到的各有關(guān)干系人;

      4.變更實(shí)施中，在開發(fā)庫(kù)開辟工作空間，從受控庫(kù)取出相關(guān)的配置項(xiàng)，放于該工作空間，分配權(quán)限給程序員小王進(jìn)行修改。

      5.變更實(shí)施完成，進(jìn)行變更結(jié)果評(píng)估與確認(rèn)，更新受控庫(kù)中的相關(guān)配置項(xiàng)，并發(fā)布給各相關(guān)干系人。

      【問(wèn)題4】6分

      1.受控庫(kù)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理開放;

      2.受控庫(kù)對(duì)開發(fā)人員只應(yīng)開放讀取權(quán)限;

      3.受控庫(kù)對(duì)總經(jīng)理只應(yīng)開放讀取權(quán)限;

      4.還應(yīng)添加CCB和PMO角色，并開放讀取權(quán)限。

      考試時(shí)個(gè)人這題答得非常爛，尤其是【問(wèn)題2】胡謅了一氣還是不對(duì)，以下答案是個(gè)人回來(lái)后，翻書重新整理的，希望供大家參考指正。

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