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    最后，還需要再強(qiáng)調(diào)一下，對于備份文件的管理，一定要注意測試。一是對于備份策略的測試，包括時(shí)間是否起作用，差異備份是否成功;二是對于備份的文件要進(jìn)行恢復(fù)測試，看準(zhǔn)備份的內(nèi)容是否準(zhǔn)確。事先花點(diǎn)小時(shí)間做好測試工作，以后在遇到問題時(shí)，才能夠快速有效地解決。

    毛病二：不喜歡做文秘工作

    其實(shí)筆者認(rèn)為，要做好網(wǎng)絡(luò)管理員的工作，首先，要先練好文筆工作，可惜的是，很少有網(wǎng)絡(luò)管理員擅長文案管理的。

    1.寫方案報(bào)告少不了文筆功夫。

    前不久，筆者有個(gè)很要好的大學(xué)同學(xué)，他打電話來求助。原來他們企業(yè)準(zhǔn)備上一個(gè)郵件系統(tǒng)項(xiàng)目，在電信租用空間，建立自己企業(yè)的郵件服務(wù)器。現(xiàn)在要他寫一個(gè)項(xiàng)目可行性報(bào)告。這對他來說，要比他自己組建網(wǎng)絡(luò)還困難百倍。讓他在路由器上打打配置命令，他可能是得心應(yīng)手，但是，若讓他寫方案報(bào)告，那是要他的命了。

    所以，寫可行性方案報(bào)告是作為網(wǎng)絡(luò)管理員的最基本技能之一了。因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)要上什么網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，基本都要寫可行性方案報(bào)告了。而只有出色的方案報(bào)告，才能夠打動(dòng)企業(yè)高層管理者的心，才能夠讓他們出錢讓你搞項(xiàng)目。作為網(wǎng)絡(luò)管理員若不會(huì)寫可行性報(bào)告，就會(huì)平白無故地失去很多項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

    2.平時(shí)的工作也需要文檔記錄。

    平時(shí)我們難免會(huì)遇到一些問題，如收不到郵件了，網(wǎng)絡(luò)速度變慢了之類的，等等。遇到問題，解決問題，然后編寫問題的解決方案。確實(shí)，平時(shí)養(yǎng)成寫工作筆記的習(xí)慣，是非常好的。

    3.有些兼職項(xiàng)目管理員的，還需要編寫流程管理文檔等比較專業(yè)性的文案資料。

    系統(tǒng)管理員比網(wǎng)絡(luò)管理員要難做的多，因?yàn)橄到y(tǒng)管理員除了要懂得信息化技術(shù)以外，還要懂得企業(yè)管理流程?，F(xiàn)在大部分小企業(yè)一般是不會(huì)為ERP系統(tǒng)專門招人的，基本上都是原有的IT人員兼職。所以，兼職人員就需要整理流程文檔，然后，根據(jù)企業(yè)的操作流程編寫操作文擋，并負(fù)責(zé)對新老員工的培訓(xùn)。

    小編覺得，若想做好網(wǎng)絡(luò)管理員這份工作，一定要克服這個(gè)毛病，要學(xué)會(huì)做一個(gè)出色的“文秘”。

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