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  成本估算的方法：類比估計：用先前類似項目的實際數(shù)據(jù)作為估計現(xiàn)在項目的基礎。參數(shù)建模：把項目的一些特征作為參數(shù)，通過建立一個數(shù)學模型預測項目成本。累加估計：單個工作的逐個估計，然后累加得到項目成本的總計。計算工具：項目管理軟件用于成本控制。

  信息系統(tǒng)工程計量是價款結算的基礎。實際工作中工程計量有下面兩種情況1由承建單位負責工程計量，并提供計量工作的記錄正本和計算結果，經(jīng)監(jiān)理工程師和駐地工程師定期檢查確認。2如由監(jiān)理工程師負責工程記錄，則承建單位必須提供有關資料，監(jiān)理工程師和現(xiàn)場工程師的每月工程計量，由承建單位審閱，作為施工付款的依據(jù)。

  付款控制的方法：1按工程標志性任務完成結算2按旬（或半月）預支，按月結算3按月（或分次）預支，完工后一次結算4按工程進度預支，完工后一次結算。

  信息系統(tǒng)工程成本結算的概念：成本竣工結算是以實物量和貨幣為計量單位，綜合反映竣工驗收的項目的建設成果和財務狀況的總結性文件。它是項目的實際造價和成本效益的總結，是項目竣工驗收報告的重要組成部分，是項目竣工驗收和驗收結果的反映，是對項目進行財務監(jiān)督的手段。

  信息工程監(jiān)理成本控制的主要措施：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

  項目費用構成：工程監(jiān)理費；工程前期費；咨詢設計費；工程費用（直接費用－人工費、現(xiàn)場經(jīng)費；實施方案設計費；硬件費用；軟件費用；間接費用－企業(yè)管理費、財務費用；計劃利潤；稅金）；第三方測試費用；工程驗收費用；系統(tǒng)運維費用；風險費用；其他費用。

  變更控制

  工程變更的概念：是指在信息系統(tǒng)工程建設項目的實施過程中，由于項目環(huán)境或者其他的各種原因對項目的部分或項目的全部功能、性能、架構、技術、指標、集成方法、項目進度等方面做出的改變。

  變更產(chǎn)生的原因：1項目外部環(huán)境發(fā)生變化，例如政府政策的變化。2項目總體設計，項目需求分析不夠周密詳細，有一定的錯誤或者遺漏。3新技術的出現(xiàn)，設計人員提出了新的設計方案或者新的實現(xiàn)手段。4建設單位由于機構重組等原因造成業(yè)務流程的變化。

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