敏捷專(zhuān)題(四)PMP®考試中易混淆的概念辨析

PMP® 責(zé)任編輯:陳杰 2023-05-25
2025年3月PMP ®考試時(shí)間,還有
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還有幾天就要踏入PMP®的考場(chǎng)了,各位小伙伴模擬習(xí)題都做完了嗎?小賽帶大家一起回顧下PMP®中敏捷知識(shí)中那些易混淆的概念辨析,幫助大家快速定位考點(diǎn),排除錯(cuò)誤選項(xiàng)。

職能辨析PMP®

1.跨職能團(tuán)隊(duì)成員:擁有各種必要技能,以常規(guī)節(jié)奏交付潛在可發(fā)布產(chǎn)品,核心職責(zé)是在短時(shí)間內(nèi)交付任務(wù)。

2.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:指導(dǎo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向,創(chuàng)建、維護(hù)產(chǎn)品待辦事項(xiàng);根據(jù)商業(yè)價(jià)值排序任務(wù);提供反饋。

3.團(tuán)隊(duì)促進(jìn)者:確保遵循敏捷流程,引導(dǎo)、指導(dǎo)、消除障礙。

三角辨析PMP®

在傳統(tǒng)項(xiàng)目鐵三角中,項(xiàng)目范圍相對(duì)固定,項(xiàng)目成本與項(xiàng)目進(jìn)度是變量;但是在敏捷鐵三角中,項(xiàng)目成本和項(xiàng)目進(jìn)度是相對(duì)固定的,范圍是變量。而且敏捷三角更加強(qiáng)調(diào)價(jià)值和質(zhì)量,約束范圍、進(jìn)度、成本??窗灞嫖鯬MP®

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看板VS任務(wù)版

看板來(lái)自于精益,它顯示所有的特性的狀態(tài),幫助團(tuán)隊(duì)了解工作在流程中是如何流動(dòng)的。

任務(wù)板用來(lái)透明展示任務(wù)的狀態(tài),可以跟蹤進(jìn)度,讓團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的工作任務(wù)狀態(tài)清楚明白,幫助團(tuán)隊(duì)成員自我組織。

兩者都是信息發(fā)射源,都可以將項(xiàng)目信息直觀的展示給團(tuán)隊(duì)成員。

不同之處:

1.看板是為了幫助團(tuán)隊(duì)跟蹤工作在流程中如何流動(dòng),能發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸,同時(shí)也能幫助了解特性的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。工作流程與團(tuán)隊(duì)工作方式一致;

2.看板中的卡片顯示的是特性,有可能沒(méi)有細(xì)化到任務(wù)層次,不是跟蹤團(tuán)隊(duì)成員的具體工作任務(wù)狀態(tài)的最佳信息發(fā)射源。

3.任務(wù)板顯示所有任務(wù)的狀態(tài),能讓團(tuán)隊(duì)成員清楚透明的跟蹤進(jìn)度,并進(jìn)行自適應(yīng)調(diào)整計(jì)劃。

每日站會(huì)PMP®

每日Scrum站會(huì)為接下來(lái)一天的工作制定計(jì)劃,通過(guò)檢視上次站會(huì)依賴(lài)的工作及預(yù)測(cè)將要到來(lái)的工作來(lái)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和性能,它是進(jìn)行檢視與適應(yīng)的一個(gè)關(guān)鍵會(huì)議。成員回答了以下三個(gè)問(wèn)題:昨天我完成了什么?今天我準(zhǔn)備做什么?是否有什么問(wèn)題?辨析難題:1.它的時(shí)間盒為15分鐘內(nèi),SM需要教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)遵循。2.它是內(nèi)部會(huì)議,如果有外部參與者,要確保他們不干擾會(huì)議。3.它不是狀態(tài)匯報(bào)會(huì)議,也不是問(wèn)題解決會(huì)議。相關(guān)議題的詳細(xì)討論要在站會(huì)后獨(dú)立開(kāi)展。

速度展現(xiàn)PMP®

燃盡圖VS燃起圖VS累計(jì)流量圖

1.燃盡圖以圖形化的方式展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)本迭代內(nèi)剩余的工作量(Y軸)與工作日(X軸)的關(guān)系,因整體上總是遞減而得名。

2.燃起圖以圖形化方式展示了項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)多個(gè)迭代的需求累積完成情況(Y軸)與迭代時(shí)間(X軸)的關(guān)系,因整體上總是遞增而得名。它可以反映出范圍的調(diào)整變化。

3.累積流量圖展示了項(xiàng)目已完成的任務(wù)和剩余的任務(wù),還可以通過(guò)不同顏色區(qū)域邊界的水平距離來(lái)確定響應(yīng)時(shí)間交付周期和周期時(shí)間。能夠直觀反映跟蹤各個(gè)流程階段的任務(wù)進(jìn)度,還能幫助發(fā)現(xiàn)工作中的瓶頸。

以上就是部分敏捷知識(shí)中的重要的一些知識(shí)概念,希望通過(guò)理解相關(guān)名詞,可以幫助大家更快速的排除干擾選項(xiàng)。

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