PMP®考前沖刺：項目管理十大知識領(lǐng)域匯總

PMP® 責任編輯：張婷 2023-05-09
2024年11月PMP ®考試時間，還有
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摘要：距離5月的PMP®考試時間越來越近，大家都復(fù)習到哪里啦？今天小賽給大家?guī)砹薖MP®考試中的項目管理各知識領(lǐng)域重點內(nèi)容匯總，幫助大家查漏補缺，做好考前復(fù)習。

PMP®項目管理十大知識領(lǐng)域包括：項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。為幫助廣大考生備考，小賽將各知識領(lǐng)域重點內(nèi)容進行了匯總，一起來看看吧。

知識領(lǐng)域 內(nèi)容要點
項目整合管理 制定項目章程、制定項目管理計劃、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制
項目范圍管理 規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、確認范圍、控制范圍
項目進度管理 規(guī)劃進度管理、定義活動、排列活動順序、估算活動持續(xù)時間、制定進度計劃、控制進度
項目成本管理 規(guī)劃成本管理、估算成本、制定預(yù)算、控制成本
項目質(zhì)量管理 規(guī)劃質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的工具和技術(shù)、控制質(zhì)量

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