2024年一建項目管理真題答案(61-70)

項目管理 責(zé)任編輯:胡媛 2024-09-09

摘要:為了幫助考生在考后進行估分,希賽小編為大家整理了2024年一建項目管理真題答案,以下為2024年一建項目管理真題答案(61-70)。

61.工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時,宜采用的隨機抽樣方法是( )。

A.系統(tǒng)隨機抽樣

B.簡單隨機抽樣

C.分級隨機抽樣

D.分層隨機抽樣

【答案】A

62.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標(biāo);②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

A.③-②-①-④

B.②-①-③-④

C.①-④-②-③

D.④-②-③-①

【答案】C

63.根據(jù) FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時,應(yīng)按()計取。

A.5%

B.2%

C.3%

D.10%

【答案】A

64.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》規(guī)定,工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。

A.代表企業(yè)簽訂工程總承包合同

B.組織評估工程總承包項目投資估算的合理

C.對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制

D.組織選擇分包單位并簽訂工程分包合同

【答案】C

65.為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進行的工作是()。

A.將項目成本管理與 2D 和 3D 模型集成,形成 4D 模型

B.將項目成本管理與 3D 和 4D 模型集成,形成 5D 模型

C.將項目成本管理與 4D 和 5D 模型集成,形成 6D 模型

D.將項目成本管理與 5D 和 6D 模型集成,形成 7D 模型

【答案】B

66.磚基礎(chǔ)工程施工成本的主要影響因素由工程量、磚消耗量和價格構(gòu)成。上述三個影響因素的計劃值分別為 500m3、529 塊/m3和 0.26 元/塊,實際值分別為 510m3、530 塊/m3和 0.25 元/塊。采用因素分析法進行成本分析時,按上述影響因素順序第二次替代與第一次替代的差額是( )元。

A.-2703

B.132.6

C.-1195

D.1375.4

【答案】B

67.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗收合格的工程實際竣工日期是()。

A.施工合同約定的竣工日期

B.工程接收證書的出具日期

C.承包人提交竣工付款申請單的日期

D.承包人提交竣工驗收申請報告的日期

【答案】D

68.按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是( )。

A.直接成本和間接成本

B.目標(biāo)成本和責(zé)任成本

C.預(yù)算成本和計劃成本

D.固定成本和變動成本

【答案】D

69.根據(jù)《社會責(zé)任指南》,為履行“公平運行實踐”的核心主題,建筑企業(yè)應(yīng)確定的社會責(zé)任議題是()。

A.民主管理

B.尊重產(chǎn)權(quán)

C.職業(yè)健康安全

D.收入創(chuàng)造

【答案】B

70.FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,業(yè)主應(yīng)在收到工程師簽發(fā)的最終付款證書()天內(nèi)向承包商付款。

A.14

B.21

C.28

D.56

【答案】D

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