一建管理質(zhì)量控制知識點

一建項目管理考試質(zhì)量控制知識點涵蓋了質(zhì)量控制的全過程、原理、方法和應(yīng)用，考生需要全面理解和掌握這些知識點，以便在實際工作中有效實施質(zhì)量控制。

一建項目管理考試質(zhì)量控制知識點主要涵蓋以下幾個方面：

首先，質(zhì)量控制包括作業(yè)技術(shù)和管理活動的采取，是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。這涉及到工程項目質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定，以及通過項目策劃、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價值等方面的定位策劃來實現(xiàn)。

其次，質(zhì)量控制活動包括技術(shù)活動和管理活動，建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素有人、技術(shù)、管理、環(huán)境和社會因素。而建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理包括PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理和三全控制原理，其中TQC（全方位、全過程、全員參與）是質(zhì)量管理的核心原則。

此外，質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要、最關(guān)鍵的過程是施工階段，因此施工質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)是實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量控制的過程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制，同時需要制定并執(zhí)行施工質(zhì)量計劃，進(jìn)行審批和動態(tài)管理。

最后，質(zhì)量控制還需要考慮質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則，如分層次規(guī)劃、總目標(biāo)分解、質(zhì)量責(zé)任制和系統(tǒng)有效性等，以及控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，如動力機(jī)制、約束機(jī)制和反饋機(jī)制等。