2024一建管理大綱解析

項目管理 責任編輯:胡媛 2024-01-17

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2024一建管理大綱解析

新考綱舊考綱
一、建設工程項目組織、規(guī)劃與控制1Z200000建設工程項目管理
(一)工程項目投資管理與實施1Z201110建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法
1.工程項目投資管理制度1Z201111監(jiān)理的工作性質
2.工程建設實施程序1Z201112監(jiān)理的工作任務
3.工程承包模式1Z201113監(jiān)理的工作方法
4.工程監(jiān)理1Z204070建設工程項目質量的政府監(jiān)督
5.工程質量監(jiān)督1Z204071政府對工程項目質量監(jiān)督的職能與權限

1Z204072政府對工程項目質量監(jiān)督的內(nèi)容與實施

1Z201050建設工程項目采購的模式

1Z201051項目管理委托的模式

1Z201052設計任務委托的模式

1Z201053項目總承包的模式

1Z201054施工任務委托的模式

1Z201055物資采購的模式
(二)工程項目管理組織與項目經(jīng)理1Z201020建設工程項目管理的目標和任務
1.工程參建各方主體管理目標和任務1Z201021業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務
2.工程項目管理組織1Z201022項目總承包方項目管理的目標和任務
3.項目經(jīng)理1Z201023施工方項目管理的目標和任務

1Z201030建設工程項目的組織

1Z201031項目結構分析在項目管理中的應用

1Z201032組織結構在項目管理中的應用

1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用

1Z201034管理職能分工在項目管理中的應用

1Z201035工作流程組織在項目管理中的應用

1Z201036合同結構在項目管理中的應用

1Z201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質、任務和責任

1Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質

1Z201092施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務

1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

1Z201094項目各參與方之間的溝通方法

1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務
(三)工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制1Z201060建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1.工程項目管理規(guī)劃1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
2.施工組織設計1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
3.工程項目目標動態(tài)控制1Z201070施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

1Z201071施工組織設計的內(nèi)容

1Z201072施工組織設計的編制方法

1Z201080建設工程項目目標的動態(tài)控制

1Z201081項目目標動態(tài)控制的方法及其應用

1Z201082動態(tài)控制在進度控制中的應用

1Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應用
二、建設工程項目管理相關體系標準
(一)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系1Z204023施工企業(yè)質量管理體系的建立與認證
1.質量管理體系1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
2.環(huán)境管理體系1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準
3.職業(yè)健康安全管理體系1Z205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求
4.卓越績效管理1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行
5.全面一體化管理
(二)風險管理與社會責任管理體系1Z201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
1.風險管理體系1Z201101項目的風險類型
2.社會責任管理體系1Z201102項目風險管理的工作流程
(三)項目管理標準體系
1.項目管理標準及價值交付
2.項目群與項目組合管理
三、建設工程招標投標與合同管理1Z206000建設工程合同與合同管理
(一)工程招標與投標1Z206010建設工程施工招標與投標
1.招標方式與程序1Z206011施工招標
2.合同計價方式1Z206012施工投標
3.施工投標1Z206013合同談判與簽約
4.工程總承包投標1Z206030合同計價方式

1Z206031單價合同

1Z206032總價合同

1Z206033成本加酬金合同

1Z206034工程咨詢合同計價方式
(二)工程合同管理1Z206020建設工程合同的內(nèi)容
1.施工合同管理1Z206021施工承包合同的內(nèi)容
2.工程總承包合同管理1Z206022物資采購合同的內(nèi)容
3.專業(yè)分包與勞務分包合同管理1Z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
4.材料設備采購合同管理1Z206024施工勞務分包合同的內(nèi)容

1Z206025工程總承包合同的內(nèi)容 

1Z206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容

1Z206027工程咨詢合同的內(nèi)容
(三)工程承包風險管理及擔保保險1Z206040建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保
1.工程承包風險管理1Z206041施工合同風險管理
2.工程擔保1Z206042工程保險
3.工程保險1Z206043工程擔保
四、建設工程進度管理1Z203000建設工程項目進度控制
(一)工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)1Z203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
1.工程進度影響因素1Z203011項目進度控制的目的
2.工程進度計劃系統(tǒng)及表達形式1Z203012項目進度控制的任務

1Z203013項目進度計劃系統(tǒng)的建立

1Z203014計算機輔助建設工程項目進度控制
(二)流水施工進度計劃1Z203031橫道圖進度計劃的編制方法
1.流水施工特點及表達方式
2.流水施工參數(shù)
3.流水施工基本方式
(三)工程網(wǎng)絡計劃技術1Z203030建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法
1.工程網(wǎng)絡計劃編制程序和方法1Z203032工程網(wǎng)絡計劃的編制方法
2.時間參數(shù)計算方法1Z203033工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算
3.關鍵工作及關鍵線路確定方法1Z203034關鍵工作、關鍵路線和時差的確定
(四)施工進度控制1Z203035進度計劃調(diào)整的方法
1.施工進度計劃實施中的檢查與分析
2.實際進度與計劃進度比較方法
3.施工進度計劃調(diào)整方法及措施
五、建設工程質量管理1Z204000建設工程項目質量控制
(一)工程質量影響因素及管理體系1Z204010建設工程項目質量控制的內(nèi)涵
1.工程質量形成過程及影響因素1Z204011項目質量控制的目標、任務與責任
2.全面質量管理1Z204012項目質量的形成過程和影響因素分析
3.工程質量管理體系1Z204013項目質量風險分析和控制

1Z204020建設工程項目質量控制體系

1Z204021全面質量管理思想和方法的應用

1Z204022項目質量控制體系的建立和運行
(二)施工質量抽樣檢驗和統(tǒng)計分析方法1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質量管理中的應用
1.施工質量抽樣檢驗方法1Z204061分層法的應用
2.施工質量統(tǒng)計分析方法1Z204062因果分析圖法的應用

1Z204063排列圖法的應用

1Z204064直方圖法的應用
(三)施工質量控制1Z204030建設工程項目施工質量控制
1.施工準備質量控制1Z204031施工質量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
2.施工過程質量控制1Z204032施工質量計劃的內(nèi)容與編制方法
3.施工質量檢查驗收1Z204033施工生產(chǎn)要素的質量控制

1Z204034施工準備的質量控制

1Z204035施工過程的質量控制

1Z204036施工質量與設計質量的協(xié)調(diào)

1Z204040建設工程項目施工質量驗收

1Z204041施工過程的質量驗收

1Z204042竣工質量驗收
(四)施工質量事故預防與調(diào)查處理1Z204050施工質量不合格的處理
1.施工質量事故分類1Z204051工程質量問題和質量事故的分類
2.施工質量事故預防1Z204052施工質量事故的預防
3.施工質量事故調(diào)查處理1Z204053施工質量問題和質量事故的處理
六、建設工程成本管理1Z202000建設工程項目成本管理
(一)工程成本影響因素及管理流程1Z202010成本管理的任務、程序和措施
1.工程成本分類及影響因素1Z202011成本管理的任務和程序
2.工程成本管理流程1Z202012成本管理的措施
(二)施工成本計劃1Z202020成本計劃
1.施工責任成本構成1Z202021成本計劃的類型
2.施工成本計劃編制1Z202022成本計劃的編制依據(jù)和編制程序

1Z202023按成本組成編制成本計劃的方法

1Z202024按項目結構編制成本計劃的方法

1Z202025按工程實施階段編制成本計劃的方法
(三)施工成本控制1Z202030成本控制
1.施工成本控制過程1Z202031成本控制的依據(jù)和程序
2.施工成本控制方法1Z202032成本控制的方法
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