2024一建管理大綱解析

項目管理責(zé)任編輯：胡媛 2024-01-17

摘要：不少考生都想知道2024年一建管理大綱的變化，希賽小編為大家整理了2024一建管理大綱解析，希望可以幫助大家了解2024一建管理大綱變動。

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2024一建管理大綱解析

新考綱	舊考綱
一、建設(shè)工程項目組織、規(guī)劃與控制	1Z200000建設(shè)工程項目管理
（一）工程項目投資管理與實施	1Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
1.工程項目投資管理制度	1Z201111監(jiān)理的工作性質(zhì)
2.工程建設(shè)實施程序	1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)
3.工程承包模式	1Z201113監(jiān)理的工作方法
4.工程監(jiān)理	1Z204070建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
5.工程質(zhì)量監(jiān)督	1Z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限
	1Z204072政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施
	1Z201050建設(shè)工程項目采購的模式
	1Z201051項目管理委托的模式
	1Z201052設(shè)計任務(wù)委托的模式
	1Z201053項目總承包的模式
	1Z201054施工任務(wù)委托的模式
	1Z201055物資采購的模式
（二）工程項目管理組織與項目經(jīng)理	1Z201020建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)	1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2.工程項目管理組織	1Z201022項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
3.項目經(jīng)理	1Z201023施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
	1Z201030建設(shè)工程項目的組織
	1Z201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201034管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201035工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
	1Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
	1Z201092施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)
	1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
	1Z201094項目各參與方之間的溝通方法
	1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
（三）工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制	1Z201060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1.工程項目管理規(guī)劃	1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
2.施工組織設(shè)計	1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
3.工程項目目標(biāo)動態(tài)控制	1Z201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
	1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容
	1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法
	1Z201080建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
	1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
	1Z201082動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
	1Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
二、建設(shè)工程項目管理相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)
（一）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系	1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
1.質(zhì)量管理體系	1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
2.環(huán)境管理體系	1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
3.職業(yè)健康安全管理體系	1Z205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求
4.卓越績效管理	1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行
5.全面一體化管理
（二）風(fēng)險管理與社會責(zé)任管理體系	1Z201100建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程
1.風(fēng)險管理體系	1Z201101項目的風(fēng)險類型
2.社會責(zé)任管理體系	1Z201102項目風(fēng)險管理的工作流程
（三）項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系
1.項目管理標(biāo)準(zhǔn)及價值交付
2.項目群與項目組合管理
三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理	1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理
（一）工程招標(biāo)與投標(biāo)	1Z206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
1.招標(biāo)方式與程序	1Z206011施工招標(biāo)
2.合同計價方式	1Z206012施工投標(biāo)
3.施工投標(biāo)	1Z206013合同談判與簽約
4.工程總承包投標(biāo)	1Z206030合同計價方式
	1Z206031單價合同
	1Z206032總價合同
	1Z206033成本加酬金合同
	1Z206034工程咨詢合同計價方式
（二）工程合同管理	1Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容
1.施工合同管理	1Z206021施工承包合同的內(nèi)容
2.工程總承包合同管理	1Z206022物資采購合同的內(nèi)容
3.專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理	1Z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
4.材料設(shè)備采購合同管理	1Z206024施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
	1Z206025工程總承包合同的內(nèi)容
	1Z206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容
	1Z206027工程咨詢合同的內(nèi)容
（三）工程承包風(fēng)險管理及擔(dān)保保險	1Z206040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保
1.工程承包風(fēng)險管理	1Z206041施工合同風(fēng)險管理
2.工程擔(dān)保	1Z206042工程保險
3.工程保險	1Z206043工程擔(dān)保
四、建設(shè)工程進(jìn)度管理	1Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
（一）工程進(jìn)度影響因素與進(jìn)度計劃系統(tǒng)	1Z203010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)
1.工程進(jìn)度影響因素	1Z203011項目進(jìn)度控制的目的
2.工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)及表達(dá)形式	1Z203012項目進(jìn)度控制的任務(wù)
	1Z203013項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立
	1Z203014計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
（二）流水施工進(jìn)度計劃	1Z203031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法
1.流水施工特點及表達(dá)方式
2.流水施工參數(shù)
3.流水施工基本方式
（三）工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)	1Z203030建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法
1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序和方法	1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
2.時間參數(shù)計算方法	1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
3.關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法	1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差的確定
（四）施工進(jìn)度控制	1Z203035進(jìn)度計劃調(diào)整的方法
1.施工進(jìn)度計劃實施中的檢查與分析
2.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法
3.施工進(jìn)度計劃調(diào)整方法及措施
五、建設(shè)工程質(zhì)量管理	1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
（一）工程質(zhì)量影響因素及管理體系	1Z204010建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
1.工程質(zhì)量形成過程及影響因素	1Z204011項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任
2.全面質(zhì)量管理	1Z204012項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析
3.工程質(zhì)量管理體系	1Z204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
	1Z204020建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系
	1Z204021全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用
	1Z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
（二）施工質(zhì)量抽樣檢驗和統(tǒng)計分析方法	1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
1.施工質(zhì)量抽樣檢驗方法	1Z204061分層法的應(yīng)用
2.施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法	1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用
	1Z204063排列圖法的應(yīng)用
	1Z204064直方圖法的應(yīng)用
（三）施工質(zhì)量控制	1Z204030建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
1.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制	1Z204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
2.施工過程質(zhì)量控制	1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法
3.施工質(zhì)量檢查驗收	1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
	1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
	1Z204035施工過程的質(zhì)量控制
	1Z204036施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)
	1Z204040建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收
	1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收
	1Z204042竣工質(zhì)量驗收
（四）施工質(zhì)量事故預(yù)防與調(diào)查處理	1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理
1.施工質(zhì)量事故分類	1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類
2.施工質(zhì)量事故預(yù)防	1Z204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防
3.施工質(zhì)量事故調(diào)查處理	1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
六、建設(shè)工程成本管理	1Z202000建設(shè)工程項目成本管理
（一）工程成本影響因素及管理流程	1Z202010成本管理的任務(wù)、程序和措施
1.工程成本分類及影響因素	1Z202011成本管理的任務(wù)和程序
2.工程成本管理流程	1Z202012成本管理的措施
（二）施工成本計劃	1Z202020成本計劃
1.施工責(zé)任成本構(gòu)成	1Z202021成本計劃的類型
2.施工成本計劃編制	1Z202022成本計劃的編制依據(jù)和編制程序
	1Z202023按成本組成編制成本計劃的方法
	1Z202024按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法
	1Z202025按工程實施階段編制成本計劃的方法
（三）施工成本控制	1Z202030成本控制
1.施工成本控制過程	1Z202031成本控制的依據(jù)和程序
2.施工成本控制方法	1Z202032成本控制的方法