2023年一建《項目管理》真題答案及解析（11）

A.工地四周可以不連續(xù)設(shè)置圍擋

B.市區(qū)主要路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.2m

C.圍擋材料必須采用機制磚類堅固材料

D.及市容景觀路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.5m

【答案】D

52. 某項目施工成本數(shù)如下。應(yīng)用差額計算法分析，該項目成本降低率提高對于成本降低額的影響是()萬元。

A.1.2

B.0.6

C.1.1

D.1.8

【答案】A

53.下列施工質(zhì)量事故預(yù)防措施中，屬于嚴格按照基本建設(shè)程序辦事的是()。

A.嚴格控制建筑材料質(zhì)量

B.禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工

C.嚴禁腳手架超載堆放材料

D.推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度

【答案】B

54.項目管理過程中，當(dāng)使用管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，通常解決的方法是()。

A.明確管理職能的管理過程

B.輔以管理職能分工描述書

C.強化各部門的管理職能

D.輔以崗位責(zé)任描述書

【答案】D

55. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖(單位:天)。若計劃工期等于計算工期，關(guān)于工作時間參數(shù)的說法正確的是()。

A.工作A2的自由時差是1天

B.工作B2的最遲完成時間第8天

C.工作C2的總時差是1天

D.工作B3的最早開始時間是第7天

【答案】B