2023年一建項目管理補考真題及答案（21-30）

參加2023年一建項目管理補考的考生都很關注真題答案，為幫助考生估分，希賽小編將在考后為大家整理2023年一建項目管理補考真題及答案（21-30）。

21.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。

A.優(yōu)化項目管理任務分工

B.調整進度控制的方法和手段

C.調整項目管理工作流程組織

D.落實加快施工進度所需的資

參考答案：B

22.關于施工項目成本會計核算法的說法，正確的是()

A.操作簡單、收支按需核實

B.一殷用于項目施工各崗位成本的責任核算

C.無需核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

D.科學嚴密、覆蓋面大

參考答案：D

23.關于項日信息門戶的說法，正確的是()

A.項目信息門戶的運行期是項目的實施期

B.項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具

C項目信息門戶主要用于項目的目標控制

D.國際上項目信息門戶應用的主流是PSWS模式

參考答案：B

24.根據《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的職責是()。

A.參與組建項目管理機構

B.對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.主持項目管理機構工作

D.決定授權范圍內的項目資源使用

參考答案：B

25.根據《建設工程安全生產管理條例》，專項施工方案應經（）簽字后實施。

A.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師

B.施工項目經理和建設單位現(xiàn)場代表

C.施工項目經理和專業(yè)監(jiān)理工程師

D.施工單位技術負責人和監(jiān)理單位負責人

參考答案：A

26.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是()。

A編制各層進度計劃

B.項目結構分析

C.編制總進度計劃

D.報告項目決策者論證結果

參考答案：A

27.進行月（季）度成本分析時，如果出現(xiàn)人工費、機械費的政策性虧損，則應（）。

A.增加收入，彌補虧損

B.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

C.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

D.停止生產，等待政策調整

參考答案：C

28.建設工程項目信息按多維進行綜合分類時第一維是()

A.項目實施的工作過程

B.項目管理工作的任務

C.項目信息的內容屬性

D.項目的分解結構

參考答案：D

29.以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據，同業(yè)主要求費用補償?shù)乃髻r費用的計算方法是（）。

A.總費用法

B.修正的總費用法

C.實際費用法

D.修正的實際費用法

參考答案：C

30.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是()

A.相比訴訟方式，仲裁的保密性更高

B.調解是應該首選的最常見，最有效的方式

C.仲裁實行一裁終局制

D.仲裁地點必須在工程所在國