2019年一級建造師項目管理每日一練(8月28日)

項目管理 責任編輯:文燕紅 2019-08-28

摘要:為了幫助考生備考2019年一級建造師考試,希賽一級建造師網(wǎng)特為大家整理了2019年一級建造師項目管理每日一練(8月28日)。

知識點:項目管理委托、設計委托、總承包的模式

【典型例題】

1、按照國際慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業(yè)設計事務所中,通常起主導作用的是(  )。

A.測量師事務所

B.結構工程師事務所

C.建筑師事務所

D.水電工程師事務所

【答案】C

2、采用工程總承包模式的大型建設工程項目,建設周期三年,其合同計價方式一般采用(  )。

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.變動總價合同

【答案】D

3、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗,實現(xiàn)建設生產過程的(  )。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

【答案】B

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準!

一級建造師備考資料免費領取

去領取

專注在線職業(yè)教育23年

項目管理

信息系統(tǒng)項目管理師

廠商認證

信息系統(tǒng)項目管理師

信息系統(tǒng)項目管理師

!
咨詢在線老師!