2019年一級建造師項目管理每日一練(8月20日)

項目管理 責任編輯:文燕紅 2019-08-20

摘要:為了幫助考生備考2019年一級建造師考試,希賽一級建造師網(wǎng)特為大家整理了2019年一級建造師項目管理每日一練(8月20日)。

知識點:組織論

【典型例題】

1、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有(  )。

A.組織結構模式反映指令關系

B.工作流程組織反映工作間邏輯關系

C.組織分工是指工作任務分工

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系

E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

【答案】ABE

【解析】本題考核組織論,C錯誤,組織分工是指工作任務分工和管理職能分工;D錯誤,組織分工是靜態(tài)組織關系,工作流程組織才是動態(tài)組織關系。

知識點:項目結構圖(目標)

【典型例題】

1、關于項目結構分析的說法,正確的是(  )。

A.同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解

C.群體項目最多可進行到第二層次的分解

D.單體工程不應再進行項目結構分解

【答案】B

2、項目結構信息編碼的依據(jù)是(  )。

A.項目管理結構圖       B.項目組織結構圖        C.項目結構圖        D.系統(tǒng)組織結構圖

【答案】C

3、關于項目結構圖和組織結構圖的說法,正確的有()。

A.項目結構圖中,矩形框表示工作任務

B.項目結構圖中,用雙向箭線連接矩形框

C.組織結構圖中,用直線連接矩形框

D.組織結構圖中,矩形框表示工作部門

E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具

【答案】ADE

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