2019年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練（8月13日）

知識(shí)點(diǎn)：各方責(zé)任主體的目標(biāo)和任務(wù)

【典型例題】

1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（  ）。

A．決策階段、實(shí)施階段、使用階段

B．實(shí)施階段

C．設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

D．施工階段

【答案】B

知識(shí)點(diǎn)：各方責(zé)任主體特殊的目標(biāo)和任務(wù)

【典型例題】

1、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（  ）。

A．業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

B．業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

C．投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D．業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

【答案】B

2、按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（  ）。

A．業(yè)主           B．監(jiān)理方            C．指定分包商            D．施工總承包管理方

【答案】D

3、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（  ）。

A．任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B．編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C．落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金

D．進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃

E．實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理

【答案】AD