2018年一級建造師項目管理每日一練(3.14)

項目管理 責任編輯:劉雄才 2018-03-14

摘要:2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎,希賽一級建造師網(wǎng)為大家整理了​項目管理“每日一練”,每天練習幾道題,日積月累,為考試通關增添更多助力。

2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎,希賽一級建造師網(wǎng)為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習幾道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

1、某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為()。

A、30.69%

B、54.09%

C、68.18%

D、79.33%

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是專項成本分析方法。成本支出率=計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。參見教材P119。

2、下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是()。

A、工程質量管理

B、工程安全管理

C、工程檔案管理

D、工程進度管理

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目信息管理的任務。信息管理部門的工作任務包括:(1)負責編制信息管理手冊,在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充,并檢查和督促其執(zhí)行;(2)負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;(3)負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;(5)負責工程檔案管理等。參見教材P355。

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