2018年一級建造師項目管理每日一練1.29

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      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.根據成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，項目管理層應( )。

      A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

      B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化

      C.確定施工成本管理目標值

      D.對生產成本進行管理

      答案：D

      解析：本題考查對建設工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應對生產成本進行管理。所以D正確。

      2.施工成本管理就是要在( )情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。

      A.保證工期和確保質量優(yōu)良

      B.保證工期和滿足質量要求

      C.縮短工期和確保質量優(yōu)良

      D.縮短工期和滿足質量要求

      答案：B

      解析：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。目前我國工程質量等級分為合格和不合格兩類，沒有“優(yōu)良”這一等級。所以B正確。

      3.施工項目經理部加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于施工成本管理的( )措施。

      A.組織

      B.技術

      C.經濟

      D.合同

      答案：A

      解析：組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。所以A正確。

      4.工程項目施工成本管理過程中，完成成本預測以后，應進行下列工作：①成本計劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為( )。

      A.①→③→②→⑤→④

      B.①→②→③→④→⑤

      C.①→③→④→②→⑤

      D.①→④→②→③→⑤

      答案：A

      解析：施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正確。

      5.關于施工成本及其管理的說法，正確的是( )。

      A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出

      B.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

      C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

      D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本

      答案：D

      解析：A、B、C的正確說法，A應為施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和;B應為施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案;C應為施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。所以D正確。

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