摘要:2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試通關(guān)增添更多助力。
2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。
1.控制項目目標(biāo)的主要措施中最重要的是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
答案:A
解析:控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。
2.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高,就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示
答案:B
解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。
3.施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。
A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
B.明確各項管理工作的工作流程
C.落實各工作部門的具體人員
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
答案:A
解析:為了編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。
4.關(guān)于項目參與各方項目管理的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)
B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)
C.施工方的項目管理不包括安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等
E.項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等
答案:A,D,E
解析:業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包含項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo),選項A正確;設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包含設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo),以及項目的投資目標(biāo),選項B錯誤;施工方的項目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào),選項C錯誤;供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及項目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項D正確;建設(shè)工程總承包方的項目管理目標(biāo)包含工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),選項E正確。所以A、D、E正確。
5.項目總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于( )。
A.業(yè)主的利益
B.項目的整體利益
C.設(shè)計方的利益
D.總承包方本身的利益
E.政府方的利益
答案:B,D
解析:項目總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和項目總承包方本身的利益,其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。所以B、D正確。
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