2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案

現(xiàn)將2016年一級(jí)建造師考試真題發(fā)給你們。請(qǐng)你們認(rèn)真對(duì)照檢查自己的學(xué)習(xí)情況，找出自己存在的差距，以便針對(duì)性復(fù)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。爭(zhēng)取今年順利考試過關(guān)。

2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的(　)。

A.進(jìn)度累計(jì)偏差

B.進(jìn)度局部偏差

C.成本累計(jì)偏差

D.成本局部偏差

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項(xiàng)工作均以已完工作為計(jì)算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。在曲線法中，檢測(cè)的某一時(shí)間點(diǎn)上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計(jì)偏差。參見教材P104。

2.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器

B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化

D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪，所以選項(xiàng)B正確;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，所以選項(xiàng)C正確;食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，所以選項(xiàng)D正確。參見教材P264～265。

3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是(　)元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，所以索賠成立的費(fèi)用是160×10=1600元。參見教材P341。

4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是(　)。

A.施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度

B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

C.施工企業(yè)對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)

D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。對(duì)施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等;合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案;針對(duì)工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施工的影響，制定應(yīng)對(duì)措施。選項(xiàng)A屬于施工人員的質(zhì)量控制內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于材料設(shè)備質(zhì)量控制內(nèi)容;選項(xiàng)C屬于施工機(jī)械的質(zhì)量控制。參見教材P185。

5.關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分

B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理

C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過程的管理，這是項(xiàng)目管理的一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的部分，設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資(或成本)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。參見教材P50。

6.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是(　)。

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。參見教材P112。

7.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是(　)。

A.接收者防護(hù)

B.傳播途徑控制

C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間

D.聲源上降低噪聲

【標(biāo)準(zhǔn)答】D

【解析】本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。參見教材P262。

8.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說法，正確的是(　)。

A.按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí)，留置數(shù)量不宜少于3組

B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為1組

C.對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。選項(xiàng)B，砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為一組;選項(xiàng)C，對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè);選項(xiàng)D，混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批。參見教材P189。

9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其正確的工作步驟是(　)。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P120。

10.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說法，正確的是(　)。

A.工作M是關(guān)鍵工作

B.工作M的自由時(shí)差為零

C.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差

D.工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差，就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長(zhǎng)度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0，所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。所以答案選C。參見教材P138。

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2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

11. 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期為(　)天。

A.20

B.26

C.22

D.24

【答案】B

【解析】本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為：A→C→G→H→FIN(或①→③→⑥→⑦→⑧)?？偣て跒?6天。參見教材P143。

12.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是(　)。

A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤;施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。參見教材P78～79。

13.關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是(　)。

A.工程項(xiàng)目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督程序。工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書;按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;竣工驗(yàn)收時(shí)建設(shè)單位組織，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤;監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目，例如，在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，所以選項(xiàng)D正確。參見教材P213。

14.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是(　)。

A.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是項(xiàng)目信息編碼。項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。參見教材P356。

15.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是(　)。

A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)

B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度

C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全，運(yùn)行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力;在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項(xiàng)BCD均為社會(huì)環(huán)境因素。參見教材P163。

16.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為(　)天。

A.1

B.3

C.4

D.5

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M的最早完成時(shí)間為12+5=17天，而其緊后工作中的最早開始時(shí)間為21天，所以M的自由時(shí)差為21-17=4天。參見教材P138。

17.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法，正確的是(　)。

A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

B.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示

C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是預(yù)警體系的建立。I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示;Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示;Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示;Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。參見教材P236。

18.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法，正確的是(　)。

A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.因項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是，分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。選項(xiàng)A，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)C，自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟：畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。參見教材P163～165。

19.根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是(　)。

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定糾偏措施

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。動(dòng)態(tài)控制第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。參見教材P57。

20. 下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是()

A. 收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

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2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

21. 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定向勞動(dòng)者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按照規(guī)定支付工資時(shí)可以延期支付，但最長(zhǎng)不能超過()日。

A.60 B.30

C.90 D.120

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

22.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為(　)元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是贏得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。參見教材P101～102。

23.溝通的兩個(gè)層面是指(　)。

A.信息的發(fā)送者和接受者

B.溝通內(nèi)容和溝通方法

C.信息傳遞和交換

D.思維交流和語言交流

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個(gè)要素：思維與表達(dá);溝通也有兩個(gè)層面：思維的交流和語言的交流。參見教材P66。

24.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是(　)。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)

B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。選項(xiàng)C，成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。這里是項(xiàng)目施工成本過程控制的內(nèi)容，不是結(jié)果控制。參見教材P96。

25.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B-D-I順序施工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是(　)。

A.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

B.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

C.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。BDI三個(gè)工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作緊接著開始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的總時(shí)差，不影響總工期。D工作第10周結(jié)束后，I工作緊接著開始，持續(xù)4周，到第14周正好完成，不影響總工期。參見教材P133。

26.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對(duì)已發(fā)生，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是(　)

A.會(huì)計(jì)核算

B.統(tǒng)計(jì)核算

C.成本預(yù)測(cè)

D.務(wù)核算

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。參見教材P111。

27.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是(　)。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財(cái)務(wù)管理

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運(yùn)行管理的定義包括兩個(gè)方面，維修管理和現(xiàn)代化管理。參見教材P2。

28.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是(　)。

A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，此選項(xiàng)正確;選項(xiàng)B，業(yè)主的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，包括施工成本目標(biāo)，但是不完全等于施工成本目標(biāo);選項(xiàng)C，安全控制是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù);選項(xiàng)D，業(yè)主方的管理任務(wù)是包含信息管理的。參見教材P5。

29.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是(　)。

A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。項(xiàng)目專用型依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。參見教材P179。

30.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是(　)。

A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同

B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期

D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項(xiàng)B，成本加固定費(fèi)用的合同，有時(shí)也可在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)承包商積極工作;選項(xiàng)C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用;選項(xiàng)D，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，應(yīng)當(dāng)采用最大成本加費(fèi)用合同。參見教材P307。

31.下列組織工具中，可以用來對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是(　)。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.管理分工表

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。參見教材P18。

32.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是(　)名。

A.1

B.3

C.4

D.2

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1萬m2以下的工程1人;1萬m2～5萬m2的工程不少于2人;5萬m2以上的工程不少于3人。參見教材P22

33.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評(píng)定各工作的焊接質(zhì)量，共抽檢100個(gè)焊點(diǎn)，抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是(　)。

A.甲→乙→丙→丁

B.乙→甲→丙→丁

C.丁→乙→甲→丙

D.乙→甲→丁→丙

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是分層法的基本原理。這里要計(jì)算出個(gè)體不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。參見教材P206。

34.下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有(　)。

A.支付擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.保修擔(dān)保

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是工程擔(dān)保的內(nèi)容。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。這里是招標(biāo)人提供的，也就是發(fā)包人需要出具的擔(dān)保。參見教材P317。

35.根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是(　)。

A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P200。

36.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是(　)。

A.人身意外傷害險(xiǎn)

B.工程一切險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.第三者責(zé)任隊(duì)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是意外傷害保險(xiǎn)制度。工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。參見教材P234。

37.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(　)。

A.有效期為2年

B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查

C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

D.應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期后續(xù)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。選項(xiàng)B是正確的，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項(xiàng)C，并沒有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。參見教材P227。

38.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法，正確的是(　)。

A.每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。故選項(xiàng)AB是錯(cuò)誤的。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的;(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的;(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;(6)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的;(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。故選項(xiàng)C是正確的，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。參見教材P253。

39.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)(　)批準(zhǔn)。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理單位法定代表人

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見教材P77。

40.關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

【標(biāo)準(zhǔn)答案-】B

【解析】本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達(dá)在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的，選項(xiàng)C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項(xiàng)D是正確的。參見教材P31、33。

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2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

41.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是(　)。

A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小

B.工程款項(xiàng)支付便捷

C.縮短建設(shè)周期

D.簡(jiǎn)化管理流程

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進(jìn)度控制方面，施工總承包模式開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。故選擇選項(xiàng)C。參見教材P44。

42.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是(　)。

A.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止

B.從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目運(yùn)用為止

C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。參見教材P78。

43. 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是()

A. 就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息

B. 就委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受招標(biāo)人報(bào)名

C. 以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件

D. 限定或者指定特定產(chǎn)品

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

44.關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說法，正確的是(　)。

A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案

B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是竣工驗(yàn)收備案。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案”;選項(xiàng)B，正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由建設(shè)單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”;選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》”。參見教材P199～200。

45.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后(　)天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。因?yàn)楸卷?xiàng)工作已有總時(shí)差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實(shí)際進(jìn)度是落后了5+2=7天。參見教材P127。

46.下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是(　)。

A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P40。

47.關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說法，正確的是(　)。

A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外，還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府

C.一般情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告

D.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府報(bào)告

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告”;選項(xiàng)C，正確的說法應(yīng)為“事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告”;選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告”。參見教材P255。

48.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是(　)。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);(2)制定質(zhì)量控制制度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。參見教材P171～172。

49.施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由(　)對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。

A.施工員

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材P321。

50.某工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是(　)。

A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

C.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是工期索賠的計(jì)算。當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí)，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。參見教材P345。

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2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

51.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是(　)。

A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

B.召開開工會(huì)議

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工開工準(zhǔn)備

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方的工作程序。項(xiàng)目總承包方的工作程序，首先應(yīng)進(jìn)行的是項(xiàng)目啟動(dòng)：在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。參見教材P43。

52.關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是(　)。

A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收

B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收”;選項(xiàng)B，正確的說法應(yīng)為“工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施”;選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見”。參見教材P198～199。

53.下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是(　)。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值

C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求

D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門處理。法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。參見教材P205～206。

54.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證(　)。

A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性

C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性

D.進(jìn)度控制方法的合理性

【標(biāo)準(zhǔn)答】A

【解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。參見教材P124。

55.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是(　)

A.管理原理不同

B.管理對(duì)象相同

C.管理目標(biāo)不同

D.管理重點(diǎn)不同

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個(gè)管理體系所需要滿足的對(duì)象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同，但管理原理基本相同。參加教材P215。

56.某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬元;施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價(jià)為(　)萬元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是單價(jià)合同。因?yàn)楹贤s定工程量變化不調(diào)整單價(jià)。最終工程量為20000m3，所以不考慮人工費(fèi)調(diào)整時(shí)，結(jié)算價(jià)應(yīng)為60萬。然后通過調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)值，人工費(fèi)占比30%，平均上漲15%，所以最終的結(jié)算價(jià)為60×(0.7+0.3×115/100)=62.7(萬元)。參見教材P304。

57.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是(　)。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)責(zé)任人

C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)希賽網(wǎng)評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。參見教材P55。

58.美國(guó)的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的性，其主要用于(　)工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水電

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是美國(guó)AIA系列合同條件。AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程，在美洲地區(qū)具有較高的性，應(yīng)用廣泛。參見教材P350。

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是(　)。

A.收集技術(shù)資料

B.搭建生活設(shè)施

C.編制施工計(jì)劃

D.加強(qiáng)安全教育

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項(xiàng)ABC均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項(xiàng)B是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。參見教材P295。

60.下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是(　)。

A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。參見教材P170。

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61.施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于(　)成本計(jì)劃。

A.指導(dǎo)性

B.實(shí)施性

C.作業(yè)性

D.競(jìng)爭(zhēng)性

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。參見教材P85。

62.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則(　)。

A.對(duì)工期沒有影響

B.總工期延長(zhǎng)2天

C.總工期延長(zhǎng)3天

D.總工期延長(zhǎng)1天

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。A工作有兩項(xiàng)緊后工作，A-B線路的總時(shí)差為19-13=6天，A-C線路的總時(shí)差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的總時(shí)差為6天，如果A的實(shí)際進(jìn)度延誤7天，影響總工期1天。參見教材P137。

63.關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法，正確的是(　)。

A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的希賽網(wǎng)

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致

D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。選項(xiàng)B，DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性;選項(xiàng)C，特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，他們的任期通常在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿;選項(xiàng)D，DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的。參見教材P352。

64.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是(　)。

A.成本的增減

B.圖紙的提供

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是施工合同跟蹤。選項(xiàng)AC屬于對(duì)施工單位的跟蹤;選項(xiàng)D屬于對(duì)分包人的跟蹤。參見教材P322。

65.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比分析，“兩算”指的是(　)。

A.施工圖預(yù)算、成本核算

B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C.施工預(yù)算、成本核算

D.施工預(yù)算、施工決算

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是施工預(yù)算?！皟伤恪敝甘┕ゎA(yù)算與施工圖預(yù)算。參見教材P88。

66.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指(　)。

A.竣工驗(yàn)收合格日

B.合同基準(zhǔn)日期

C.實(shí)際竣工日期

D.保證金扣留日

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。參見教材P279。

67.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，其關(guān)鍵線路有(　)條。

A.2

B.3

C.5

D.4

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差的確定。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。關(guān)鍵線路有：A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。參見教材P150。

68.在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的較高額度是該份保險(xiǎn)合同的(　)。

A.標(biāo)的價(jià)值

B.保險(xiǎn)金額

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.實(shí)際賠付額

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【解析】本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容。保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡(jiǎn)稱保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的較高限額。參見教材P311。

69.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(　)。

A.落實(shí)資金供應(yīng)條件

B.選擇發(fā)承包模式

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)B屬于管理措施;選項(xiàng)C屬于管理措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。參見教材P155。

70.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)(　)。

A.增加收入，彌補(bǔ)虧損

B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支

C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

D.控制支出，壓縮超支額

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。參見教材P116。

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2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

2、 多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有(　)。

A.管理人員工資

B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

D.工具使用費(fèi)

E.材料費(fèi)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCD

【解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)。按照成本構(gòu)成要素，建筑安裝工程費(fèi)分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等。參見教材P90。

72.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的有(　)。

A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析

C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE

【解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無法也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參見教材P115。

73.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明(　)。

A.勞動(dòng)合同

B.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)

C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書

D.職稱證書

E.授權(quán)范圍

【標(biāo)準(zhǔn)答案】AB

【解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。選項(xiàng)C、D、E不屬于必須要向發(fā)包方提交的資料。參見教材P61

74.下列工程項(xiàng)目管理信息屬于成本控制的功能有(　)。

A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

B.計(jì)劃施工成本

C.計(jì)算實(shí)際成本

D.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析

E.設(shè)計(jì)概算

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCD

【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。成本控制的功能包括：(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。參見教材P366。

75.下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有(　)。

A.工程現(xiàn)場(chǎng)照片

B.合同協(xié)議書

C.質(zhì)量責(zé)任鑒定

D.往來信件

E.司法判決書

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE

【解析】本題考查的是索賠證據(jù)。書證，是指以其文字或數(shù)字記載的內(nèi)容起證明作用的書面文書和其他載體。如合同文本、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、欠據(jù)、收據(jù)、往來信函以及確定有關(guān)權(quán)利的判決書、法律文件等。參見教材P337。

76.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的條件有(　)。

A.年滿16周歲

B.具有初中及以上文化水平

C.取得特種作業(yè)操作證

D.經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格

E.培訓(xùn)教育記錄

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD

【解析】本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員需要具備的要求：(1)年滿18周歲，且不超過法定退休年齡;(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能。另外，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。參見教材P228～229。

77.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)(　)備案。

A.上一級(jí)人民政府

B.同級(jí)人民政府

C.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

D.同級(jí)建設(shè)行政主管部門

E.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BE

【解析】本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的備案。地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送至同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。參見教材P252。

78.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有(　)。

A.對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施

B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施

C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施

D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等

E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE

【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。選項(xiàng)A是管理措施，選項(xiàng)C是組織措施。參見教材P154～155。

79.根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有(　)。

A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程

B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重

C.以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)

D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

E按照規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD

【解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。選項(xiàng)AE是資質(zhì)不良行為的情況。參見教材P328～329。

80.關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有(　)。

A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路

C.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路

D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路

E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CE

【解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差的確定。選項(xiàng)A，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。選項(xiàng)B，關(guān)鍵線路上是可以有虛工作的，虛工作不占用時(shí)間和資源;選項(xiàng)D，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，而關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)必定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。參見教材P150。

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2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

81.關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有(　)。

A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差

B.工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差

C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差

D.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間

E.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BD

【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，本工作的自由時(shí)差，與緊后工作的總時(shí)差沒有必然的聯(lián)系;選項(xiàng)C錯(cuò)誤，本工作的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)工作的總時(shí)差，但是與緊后工作的自由時(shí)差是沒有關(guān)聯(lián)的;選項(xiàng)E錯(cuò)誤，與緊后工作的最小時(shí)間間隔是該工作的自由時(shí)差，總時(shí)差一定是大于等于自由時(shí)差的。參見教材P138。

82.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有(　)。

A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系

C.調(diào)查研究和收集資料

D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CDE

【解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。參見教材P124。

83.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f法，正確的有(　)。

A.承包人未合理預(yù)見進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

B.發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利

C.因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用

D.場(chǎng)外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善

E.運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE

【解析】本題考查的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。選項(xiàng)A，承包人未合理預(yù)見增加的費(fèi)用由承包人自己承擔(dān);選項(xiàng)C，承包人造成的設(shè)施損壞，自身承擔(dān)維修費(fèi)用。本題教材上沒有詳細(xì)敘述，答案來自《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。

84.關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有(　)。

A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收

B.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗(yàn)收

C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

D.分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)

E.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE

【建解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收。同時(shí)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收需要觀感質(zhì)量符合要求。參見教材P196～197。

85.根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析，正確的有(　)。

A.圖(l)顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控

B.圖(3)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

C.圖(4)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)

D.圖(5)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限，存在質(zhì)量不合格情況

E.圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCD

【解析】本題考查的是直方圖的應(yīng)用。圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格。參見教材P210。

86.關(guān)于固定總價(jià)合同的說法，正確的有(　)。

A.合同總價(jià)一次包死，業(yè)主不承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)

B.圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一

C.固定總價(jià)合同也有調(diào)整合同總價(jià)的可能

D.合同雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單

E.在國(guó)際上很少采用固定總價(jià)合同

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD

【解析】本題考查的是固定總價(jià)合同。對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利;在雙方都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小;在固定總價(jià)合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整;在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)。參見教材P304～305。

87.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有(　)。

A.事故防范措施和計(jì)劃

B.工程施工方案

C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性

D.承包方管理人員的能力

E.引起火災(zāi)和爆炸的因素

【標(biāo)準(zhǔn)答案】AC

【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況;工程資金供應(yīng)的條件;合同風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計(jì)劃;人身安全控制計(jì)劃;信息安全控制計(jì)劃等。選項(xiàng)B屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D屬于組織風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)E屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P71。

88.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括(　)。

A.質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo)

B.工序質(zhì)量偏差的糾正

C.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

D.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及跟蹤控制的方式

E.質(zhì)量記錄的要求

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE

【解析】本題考查的是施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法。施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析;質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃;確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求;質(zhì)量記錄的要求。參見教材P180～181。

89.關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，正確的有(　)。

A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查

B.在事故原因分析中，必要時(shí)要組織對(duì)事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)鑒定和希賽網(wǎng)技術(shù)論證

C.事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰

D.事故處理報(bào)告應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論

E.制定事故處理技術(shù)方案時(shí)，只需考慮使用功能，不需考慮成本

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABD

【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。事故的責(zé)任處罰，依據(jù)有關(guān)人民政府對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰，負(fù)有事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。在制定事故處理的技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)做到安全可靠、技術(shù)可行、不留隱患、經(jīng)濟(jì)合理、具有可操作性、滿足項(xiàng)目的安全和使用功能要求。參見教材P203～204。

90.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有(　)。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制

D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心

E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABE

【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。參見教材P4。

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2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

91.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有(　)。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶

C.現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗

D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒

E.施工區(qū)必須配備開水爐

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCD

【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶;施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶。參見教材P265。

92.下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有(　)。

A.政府工作人員干預(yù)

B.環(huán)境調(diào)查不深入

C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤

D.匯率調(diào)整

E.合同條款不嚴(yán)密

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCE

【解析】本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P310。

93.根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括(　)。

A.項(xiàng)目策劃與決策過程

B.設(shè)備材料采購過程

C.施工組織與實(shí)施過程

D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程

E.工程質(zhì)量的評(píng)定過程

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCE

【解析】本題考查的是全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用。全過程質(zhì)量管理的主要過程包括：項(xiàng)目策劃與決策過程;勘察設(shè)計(jì)過程;設(shè)備材料采購過程;施工組織與實(shí)施過程;檢測(cè)設(shè)施控制與計(jì)量過程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程;工程質(zhì)量的評(píng)定過程;工程竣工驗(yàn)收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。參見教材P168。

94.關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有(　)。

A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔

B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任

E.物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABDE

【解析】本題考查的是物資采購的模式。物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。參見教材P47。

95.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專項(xiàng)施工方案的有(　)。

A.施工安排

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

D.施工方法及工藝要求

E.資源配置計(jì)劃

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABDE

【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工方案在某些時(shí)候也被稱為分部(分項(xiàng))或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，其主要內(nèi)容如下：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃;(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;(5)施工方法及工藝要求。參見教材P54。

96.下列合同條款中，與合同支付方式有關(guān)的條款有(　)。

A.工程量清單錯(cuò)誤的修正

B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整

C.預(yù)付款比例

D.工程進(jìn)度款支付審批程序

E.質(zhì)量保證金的扣留與退還

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CDE

【解析】本題考查的是合同的談判與簽約。建設(shè)工程施工合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。關(guān)于支付時(shí)間、支付方式、支付條件和支付審批程序等有很多種可能的選擇，并且可能對(duì)承包人的成本、進(jìn)度等產(chǎn)生比較大的影響。參見教材P274～275。

97.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在(　)后開始編制。

A.第一次工地會(huì)議

B.建設(shè)單位指定日期

C.簽訂委托監(jiān)理合同

D.施工單位進(jìn)場(chǎng)

E.收到設(shè)計(jì)文件

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CE

【解析】本題考查的是監(jiān)理的工作方法。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。參見教材P76。

98.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有(　)。

A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)

C.曲線法不能用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE

【解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。選項(xiàng)A，表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法;選項(xiàng)C，曲線法可以進(jìn)行定量和定性分析。參見教材P103～104。

99.施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與(　)進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況。

A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CDE

【解析】本題考查的是施工成本分析。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。參見教材P82。

100.下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有(　)。

A.組織分工

B.物質(zhì)流程組織

C.信息處理工作流租組織

D.管理工作流程組織

E.組織結(jié)構(gòu)模式

【標(biāo)準(zhǔn)答案】AE

【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。選項(xiàng)B、C、D都屬于工作流程組織的內(nèi)容。參見教材P23。