2019四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：薪酬管理的內(nèi)容

四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：薪酬管理的內(nèi)容

一、薪酬管理的內(nèi)容

包括：薪酬制度設(shè)計(jì)和薪酬日常管理兩個(gè)方面。

1、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善

完善的企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)包括：薪酬項(xiàng)目構(gòu)成;各薪酬項(xiàng)目所占比例;薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);薪酬支付形式設(shè)計(jì)。

2、薪酬日常管理

由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，又稱為薪酬成本管理循環(huán)。

企業(yè)薪酬水平有宏觀和微觀兩個(gè)層次：

二、薪酬日常管理具體工作

1.開展薪酬的市場調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查結(jié)果，寫出調(diào)查分析的報(bào)告;

2.制訂年度員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)薪酬計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

3.深入調(diào)查了解各類員工的薪酬?duì)顩r，進(jìn)行必要的員工滿意度調(diào)查;

4.對(duì)報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算，檢查人工成本計(jì)劃的執(zhí)行情況;

5.根據(jù)公司薪酬制度的要求，結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整。