2019四級人力資源管理師知識點：在崗培訓(xùn)的設(shè)計

四級人力資源管理師知識點：在崗培訓(xùn)的設(shè)計

(一)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)設(shè)計

1、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的程序

(1)確定轉(zhuǎn)換的崗位(2)確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式(3)實施培訓(xùn)(4)考核考試

2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式

(1)與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)(2)接受現(xiàn)場的一對一指導(dǎo)(3)外出參加培訓(xùn)(4)接受企業(yè)的定向培訓(xùn)

(二)晉升培訓(xùn)設(shè)計

1、任職前訓(xùn)練階段：提高受訓(xùn)者的理論水平和業(yè)務(wù)水平。目的是使其具備任職的基本條件。

2、任職后訓(xùn)練階段：目的是進一步提高受訓(xùn)者的素質(zhì)。培訓(xùn)時間一般為任職后的 1-2年。

(三)以改善績效為目的的培訓(xùn)的程序

(1)對員工的績效進行評價

(2)進行評估面談

(3)制訂績效改進計劃

(4)培訓(xùn)

(5)對培訓(xùn)效果進行評價

(四)崗位資格培訓(xùn)設(shè)計

(1)確定要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度的崗位和資格證的期限。

(2)確定崗位資格考試、考核的內(nèi)容。

(3)確定培訓(xùn)內(nèi)容。

(4)實施培訓(xùn)。

(5)考試、考核。

(6)重新頒發(fā)上崗證。

(五)管理人員教程培訓(xùn)設(shè)計