2019四級人力資源管理師精選知識點：工作時間的核算

2019四級人力資源管理師精選知識點：工作時間的核算

一、工作時間的核算

1.日歷工日=計算期的日歷天數(shù)×計算期平均人數(shù)

日歷工時=日歷工日×制度工作日長度 (每日法定工時數(shù))

2.制度公休工日=計算期平均人數(shù)×計算期制度公休天數(shù)

制度公休工時=計算期平均人數(shù)×計算期制度公休天數(shù)×制度工作日長度(每日法定工時數(shù))

3.制度工作工日=制度工作天數(shù)×計算期平均人數(shù)

=日歷工日-制度公休工日

=出勤工日+缺勤工日

制度工作工時=制度工作天數(shù)×計算期平均人數(shù)×制度工作日長度

=日歷工時-制度公休工時

4.缺勤工日(全缺)=缺勤天數(shù)(全缺)×計算期平均人數(shù)

缺勤工時(全缺)=缺勤工日×工作日制度長度+非全日缺勤工時(有勤有缺)

5.出勤工日 = 制度工作工日 – 缺勤工日

= 全日出勤工日 + 非全日出勤工日(非全日缺勤)

（員工只要在制度工作時間內(nèi)上班，無論是否滿一個規(guī)定工作日長度，都按一個出勤工日計算。）

出勤工時 = 制度工作工時 – 缺勤工時

= 出勤工日 × 制度工作日長度 - 非全日缺勤工時

= 全日出勤工日 × 工作日制度長度 + 非全日出勤工時

6.停工工日 = 全日停工工日累計

停工工時=全日停工工日×制度工作日長度+非全日停工工時(停工工日)

7.非生產(chǎn)工日 = 全日非生產(chǎn)工日累計

非生產(chǎn)工時=全日非生產(chǎn)工日×制度工作日長度+非全日非生產(chǎn)工時(非生產(chǎn)工日)

8.制度內(nèi)實際工作工日(時)=制度工作工日(時)-缺勤工日(時)-停工工日(時)-非生產(chǎn)工日(時)+停工被利用工日(時)

=出勤工日(時)-停工工日(時)-非生產(chǎn)工日(時)+停工被利用工日(時)

9.加班工日 = 全日加班工日

加班工時 = 加班工日×制度工作日長度+加點工時

10.全部實際工作工日數(shù)=制度內(nèi)實際工作工日+加班工日全部實際工作工時數(shù)=制度內(nèi)實際工作工時+加班工時

二、工作時間利用程度分析

(一)工作時間利用程度的基本分析

1.出勤率指標(biāo)

出勤率= 實際出勤工時÷制度工作工時×100%

缺勤率= 實際缺勤工時÷制度工作工時×100%

2.出勤時間利用率指標(biāo)(作業(yè)率)

出勤時間利用率= 實際工作工時÷出勤工作工時×100%

3.制度工時利用率指標(biāo)

制度工時利用率=制度內(nèi)實際工作工時總數(shù)÷制度工作工時總數(shù)*100%

=出勤率*出勤時間利用率

=(實際出勤工時÷制度時間工時)*(制度內(nèi)實際工作時間÷出勤工作工時)

4.工作負荷率

工作負荷率=全部實際工作時間÷制度工作時間*100%

(二)其他工作時間利用程度

1.工作日利用率指標(biāo)

工作日工作率=制度工作日實際長度÷制度工作日長度*100%

制度工作日實際長度=制度內(nèi)實際工作工時部數(shù)÷制度內(nèi)實際工作工日總數(shù)

2.工作月利用率指標(biāo)：

工作月利用率=制度工作月實際長度÷制度工作月規(guī)定長度*100%

制度工作月實際長度(天數(shù))=制度內(nèi)實際工作日總數(shù)÷全月平均人數(shù)

(三)加班時間的分析

1.加班比重指標(biāo)=計算期加班工時÷計算期全部實際工作工時

反映加班在全部實際工作內(nèi)所占比重的指標(biāo)。

2.加班強度指標(biāo)=計算期加班工時÷計算期制度內(nèi)實際工作工時*100%

3.平均加班長度指標(biāo)(工時÷工日)=計算期加班工時÷計算期制度內(nèi)實際工作工日