人力資源管理師三級重點：衡量勞動定額水平的方法

人力資源管理師三級重點：衡量勞動定額水平的方法

一、用實耗工時來衡量

優(yōu)點：資料獲取方便，可進行綜合分析。

缺點：實耗工時統(tǒng)計的準確性、可靠性較難保證。

二、用實測工時來衡量

優(yōu)點：比較直接和可靠。也容易了解生產(chǎn)的真實潛力。

缺點：工作量大。

三、用標準工時來衡量

標準工時是指依據(jù)時間定額標準制定的工時。

優(yōu)點：衡量標準客觀，比較真實，能反映出企業(yè)之間以及企業(yè)內部定額水平的高低和先進程度。

缺點：工作量大。

四、通過現(xiàn)行定額之間的比較來衡量

優(yōu)點：使用比較簡便，有利于同行業(yè)的企業(yè)之間開展競賽和評比。

缺點：適用面比較窄。

五、用標準差來衡量

定額水平要具有先進合理性、平衡和統(tǒng)一性。

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