人力資源管理師三級(jí)重點(diǎn)：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的概念

人力資源管理師三級(jí)重點(diǎn)：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的概念

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是保障其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行所設(shè)置各類只能與業(yè)務(wù)部門(mén)的總稱。

整個(gè)組織機(jī)構(gòu)可分為兩個(gè)層次：

第一層由經(jīng)營(yíng)決策者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者和收益分享者構(gòu)成經(jīng)營(yíng)主體和規(guī)定其相互關(guān)系的經(jīng)營(yíng)制度所組成的企業(yè)高層組織，即經(jīng)營(yíng)體制。

第二層是由負(fù)責(zé)籌集和優(yōu)化資源的配置、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等及日常管理職能的機(jī)構(gòu)及其相關(guān)的制度，即職能體制。

管理單位之間形成的管理層次，是有形部分，即為“體”；管理制度是無(wú)形部分，即為“制”。

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