2018年人力資源管理師考試三級模擬試題（18）

2018年人力資源管理師考試三級模擬試題（18）

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單項選擇題

1、根據(jù)機器設備需要開動的數(shù)量和開動班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù)的方法屬于（ ）。

A、按設備定員

B、按崗位定員

C、按勞動效率定員

D、按比例定員

【答案】A

【解析】按設備定員就是根據(jù)機器設備需要開動的數(shù)量和開動班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù)。

2、企業(yè)定員是對勞動力使用的一種（ ）界限。

A、數(shù)量質量 B、勞動力消耗 C、勞動內涵 D、勞動規(guī)律

【答案】A

【解析】從概念的內涵上看，企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質量界限。這種界限,既包含了對勞動力消耗“質”的界定，也包含了對勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內涵，即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。

3、行政編制、企業(yè)編制、軍事編制統(tǒng)稱為（ ）編制。

A、組織 B、人員 C、機構 D、系統(tǒng)

【答案】B

【解析】人員編制按照社會實體單位的性質和特點可分為：行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。

4、關于企業(yè)定員管理的作用，下列說法中不合理的是（ ）。

A、合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準

B、合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎

C、合理的勞動定員是企業(yè)管理必要的條件之一

D、科學合理定員是企業(yè)內部各類員工調配的主要依據(jù)

【答案】c

【解析】企業(yè)勞動定員作為生產經營管理的一項基礎工作，對于企業(yè)人力資源開發(fā)與管理具有的重要作用包括：①合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準；②合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎；③科學合理定員是企業(yè)內部各類員工調配的主要依據(jù)；④先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。

5、關于定員定額表述正確的是（ ）。

A、定員就是企業(yè)用人質量的界限

B、定額是組織生產、指導分配的基本依據(jù)

C、定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準

D、按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準

【答案】D

【解析】A項企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量、質量的界限；B項勞動定額的內涵是對活勞動消耗量的規(guī)定，科學合理定員才是企業(yè)內部組織生產、指導分配、對各類員工進行調配的主要依據(jù)；C項企業(yè)定員與勞動定額都是對人力消耗所規(guī)定的限額，而非標準，兩者的計量單位不同、應用范圍不同而已。

6、企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關系管理制度中（ ）的內容。

A、組織規(guī)則 B、編制定員規(guī)則

C、時間規(guī)則 D、崗位規(guī)范制定原則

【答案】A

【解析】組織規(guī)則是指企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定。

7、某車間輪班生產某產品的產量任務2000件，每個工人的班產量定額為5件，定額完成率為100%，出勤率為90%，該工種每班的定員人數(shù)為（ ）。

A、400 B、444 C、450 D、463

【答案】B

【解析】按勞動效率定員是根據(jù)生產任務和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數(shù)。其計算公式為：定員人數(shù)=_?由此可得，該工種每班的定員人數(shù)=2000/(5×100%×90%)=444(人)。

8、某車間計劃在明年生產A產品2000件，B產品500件，C產品200件，其每件的工時定額分別為20、30、40小時，計劃期內定額完成率120%，出勤率90%，廢品率8%。該工種的定員人數(shù)為（ ）人。

A、28 B、32 C、35 D、42

【答案】B

【解析】產量定額是按班規(guī)定的，可采用下面的公式：

定員人數(shù)=?

由此可得：

該工種的定員人數(shù)=?

9、搞好勞動定員工作，核心是（ ）。

A、保持先進合理的定員水平 B、制定合理的勞動定額

c、保證各類人員比例協(xié)調 D、做到人盡其才，人事相宜

【答案】A

10、制度化管理的（ ）在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制。

A、內容 B、方法

C、手段 D、實質

E、形式

【答案】D

【解析】制度化管理的實質在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制，主要依靠外在于個人的、科學合理的理性實行管理。

11、制度化管理是由（ ）提出來的。

A、泰勒 B、亨利·法約爾

c、馬克斯·韋伯 D、羅伯特·歐文

【答案】c

【解析】制度化管理通常稱作“官僚制”、“科層制”或“理想的行政組織體系”，是由德國管理學家馬克思·韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。

12、人力資源管理的基礎是（ ）。

A、人力資源計劃 B、人員培訓

C、勞動定員定額 D、工作分析

【答案】D

【解析】工作分析為招聘、選拔、任用、考評、晉升合格的員工，設計薪酬制度奠定了基礎；是企業(yè)單位改進工作沒計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件；是制定有效的人力資源規(guī)劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提。因此可以說人力資源管理的基礎是工作分析、
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13、工作崗位分析的最終成果足形成崗位規(guī)范和（ ）。

A、培訓制度 B、工作說明書

c、工資制度 D、任務計劃表

【答案】B

【解析】工作崗位分析的最終成果是形成T作說明書、崗位規(guī)范以及職務晉升圖等一系列文件。

14、（ ）的結果——工作說明書、崗位規(guī)范以及職務晉升圖必須以良好的崗位設計為基礎，才能發(fā)揮其應有的作用。

A、人員分析 B、崗位分析 C、任務分析 D、SWOT分析

【答案】B

【解析】工作崗位分析的最終成果——工作說明書、崗位規(guī)范以及職務晉升圖等一系列文件，必須以工作崗位的再設計、再改進為基礎，才能發(fā)揮其應有的各種職能和作用，全面實現(xiàn)上述人力資源管理的基本目標。

15、避免員工因為工作內容定義不清楚而產生抱怨和爭議的方法是（ ）。

A、工作崗位設計 B、工作崗位分析 C、工作崗位評價 D、工作崗位分類

【答案】B

【解析】工作崗位分析是對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。工作崗位分析能避免員工因為工作內容定義不清楚而產生抱怨和爭議。

16、（ ）為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。

A、工作崗位分忻 B、工作崗位設計 C、人員流動統(tǒng)計 D、人員需求計劃

【答案】A

【解析】工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據(jù)。根據(jù)崗位分析的結果，人力資源管理部門可制定出各類人員的考評指標和標準，以及晉職晉級的具體條件，提高員工績效考評和晉升的科學性。

17、工作崗位信息的收集主要是通過（ ）實現(xiàn)的。

A、任務分析 R、崗位分析 c、抽樣調查 D、全面調查

【答案】B

【解析】崗位工作分析也就是崗位分析，即指對某工作進行完整的描述或說明，以便為人力管理活動提供有關崗位方面的信息，從而進行一系列崗位信息的收集、分析和綜合

18、工作崗位分析程序準備階段的具體任務之一是根據(jù)（ ）的總目標、總任務，對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進行初步了解，掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。

A、工作崗位分析 B、工作崗位調查

C、設計崗位調查 D、確定崗位調查目的

【答案】A

【解析】根據(jù)工作崗位分析的總目標、總任務，對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料，是工作崗位分析程序準備階段的具體任務之一。

19、在工作分析的基本流程中，用書面形式表達分析結果的階段是（ ）。

A、準備階段 B、實施階段 C、結果形成階段 D、應用與反饋階段

【答案】c

【說明】教程(第一版)將工作崗位分析的流程分為四個階段，即準備階段、實施階段、結果形成階段和應用與反饋階段。教程(第二版)對此進行了改編，將工作崗位分析分為準備階段、調查階段和總結分析階段。其中，總結分析階段是崗位分析的最后環(huán)節(jié)。它首先要對崗位調查的結果進行深入細致的分析；最后，再采用文字圖表等形式，作出全面的歸納和總結。

20、崗位規(guī)范的內容不包括（ ）。

A、崗位勞動環(huán)境規(guī)范 B、崗位勞動規(guī)則

C、定員定額標準 D、崗位培訓規(guī)范

【答案】A

【解析】崗位規(guī)范亦稱勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標準，它是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。崗位規(guī)范涉及的內容多,覆蓋范圍廣，大致包括以下幾個方面：①崗位勞動規(guī)則；②定員定額標準；③崗位培訓規(guī)范；④崗位員工規(guī)范。勞動條件和環(huán)境的內容通常出現(xiàn)在工作說明書中。

21、在設計崗位調查方案的過程中，能否正確確定（ ）直接關系到調查結果的完整性和準確性。

A、調查對象和調查單位 B、崗位調查的目的

C、調查的時間、地點和方法 D、調查項目

【答案】A

【解析】在調查中如果采用全面的調查方式，須對每個崗位(崗位即調查單位)一一進行調查，如果采用抽樣調查的方式，應從總體中隨機抽取一定數(shù)目的樣本進行調查。能不能正確地確定調查對象和調查單位，直接關系到調查結果的完整性和準確性。

22、工作說明書需由初稿、第一稿、第二稿到送審稿增刪多次，才能形成（ ）。

A、工作說明書“審批稿” B、工作說明書

C、崗位規(guī)范 D、職務晉升圖

【答案】A

【解析】為了保證工作說明書科學性、可靠性和可行性，工作說明書需由初稿、第一稿、第二稿到送審稿增刪多次，才能形成工作說明書“審批稿”，最終交由企業(yè)單位的總經理或負責人審查批準，并頒布執(zhí)行。

23、（ ）是人員招聘的前提條件之一。(2003年8月i級真題)

A、工作崗位分類 B、工作崗位分析 c、工作崗位評價 D、工作崗位設計

【答案】B

【解析】工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎。通過工作崗位分析，掌握了工作任務的靜態(tài)與動態(tài)特點，能夠系統(tǒng)地提出有關人員的文化知識、專業(yè)技能、生理心理品質等方面的具體要求，并對本崗位的用人標準作出具體而詳盡的規(guī)定。

24、一般來說，某一組織中的崗位設置是由該組織的（ ）決定的。

A、領導 B、群眾 c、領導集體 D、總任務

E、總人數(shù)

【答案】D

【解析】“因事設崗”是設置崗位的基本原則。崗位是客觀存在的，應以“事”和“物”為中心設置，而不是“因人設事，因人設崗”。一般來說，某一組織中的崗位設置是由該組織的總任務決定的。

25、崗位設置的基本原則是（ ）。

A、最低數(shù)量原則 B、成本最低原則 c、因事設崗原則 D、因人設崗原則

【答案】c

【解析】一般來說，某一組織中的崗位設置是由該組織的總任務決定的?！耙蚴略O崗”是設置崗位的基本原則。崗位是客觀存在的，應以“事”和“物”為中心設置，而不是“因人設事，因人設崗”。

附：人力資源管理師三級考試歷年真題練習

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