2018年四級(jí)人力資源管理師考試模擬試題（37）

2018年四級(jí)人力資源管理師考試模擬試題（37）

選擇題

1、各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是（ ）。

A、及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

B、調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃

C、處理員工在績(jī)效考核方面的申訴

D、確?？?jī)效考核制度符合法律要求

E、提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢

參考答案：AB

2、以下說(shuō)法正確的是（ ）。

A、招聘總成本=直接成本+間接費(fèi)用

B、工作規(guī)范與工作說(shuō)明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊

C、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成

D、在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中，薪酬分級(jí)和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行

參考答案：A

3、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā)，指一切通過(guò)（ ）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或未來(lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。

A、傳授觀念

B、傳授技能

C、傳授知識(shí)

D、傳授經(jīng)驗(yàn)

參考答案：C

4、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（ ）

A、橫向擴(kuò)大法

B、工作豐富化

C、縱向擴(kuò)大化

D、工作滿負(fù)荷

參考答案：C

5、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括（ ）

A、裁決應(yīng)先行調(diào)解

B、當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案：C

6、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有（ ）。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C、關(guān)鍵事件法

D、直接指標(biāo)法

E、目標(biāo)管理法

參考答案：ABC

7、在企業(yè)發(fā)展的（ ）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A、創(chuàng)立

B、擴(kuò)張

C、穩(wěn)定

D、衰退

參考答案：C

8、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為（ ）。

A、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

B、單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)

C、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)

D、行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：B

9、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料，它們是（ ）。

A、個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談

B、個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談

C、個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D、下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案：A

10、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到（ ），而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。

A、培訓(xùn)的規(guī)模

B、培訓(xùn)的水平

C、培訓(xùn)的程度

D、培訓(xùn)的信度

E、培訓(xùn)的效果

參考答案：AB
{#page#}
11、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。

A、榜樣法?

B、角色扮演法

C、視聽(tīng)法

D、安全研討法

參考答案：D

12、在招聘員工時(shí)，（ ）是一項(xiàng)重要的考慮因素。

A、性別

B、工作經(jīng)歷

C、個(gè)人特點(diǎn)

D、身高

參考答案：B

13、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（ ）。

A、人員選拔

B、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

C、職業(yè)生涯管理

D、人力資源規(guī)劃

參考答案：D

14、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有（ ）。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C、關(guān)鍵事件法

D、直接指標(biāo)法

E、目標(biāo)管理法

參考答案：ABC

15、目標(biāo)管理法的步驟是（ ）

A、制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回顧目標(biāo)

B、制定組織規(guī)劃目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回顧目標(biāo)

C、制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→分析回顧目標(biāo)→實(shí)施控制

D、分析回顧目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制

參考答案：A

16、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（ ）三個(gè)層次。

A、個(gè)人

B、工會(huì)

C、企業(yè)

D、社會(huì) E、投資人

參考答案：ACD

17、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì)，在以下說(shuō)法中，你認(rèn)為可取的是(　)。

A、樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念

B、多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識(shí)，多受鍛煉

C、可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否則不利于成長(zhǎng)

D、干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案：AC

18、如果一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心，那么，最好采用（ ）。

A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式

C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案：A

19、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是()。

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學(xué)校園

D、大學(xué)校園

參考答案：A

20、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料，它們是（ ）。

A、個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談

B、個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談

C、個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D、下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案：A
{#page#}
21、訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法、（ ）的合法。

A、約定條件

B、法定條款

C、條件

D、內(nèi)容

參考答案：D

22、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括（ ）

A、裁決應(yīng)先行調(diào)解

B、當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案：C

23、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括（ ）的安全措施

A、廠房

B、生產(chǎn)輔助

C、道路

D、電氣設(shè)備

E、機(jī)器設(shè)備

參考答案：ACDE

24、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（ ）面試越來(lái)越重要。

A、結(jié)構(gòu)化

B、非結(jié)構(gòu)化

C、半結(jié)構(gòu)化

D、單獨(dú)面試

參考答案：B

25、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)（ ），從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案：D

26、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有（ ）

A、減少員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術(shù)水平

C、鼓勵(lì)員工提前退休

D、合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E、制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案：ACDE

27、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為（ ）。

A、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

B、單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)

C、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)

D、行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：B

28、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是（ ）。

A、成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B、團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色

C、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D、團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E、工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

參考答案：ACDE

29、人力資源與其他資源不同，具有（ ）等特征。

A、戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性

B、戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性

C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無(wú)限性

D、積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案：A

30、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)（ ），從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案：D
{#page#}
31、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（ ）

A、橫向擴(kuò)大法

B、工作豐富化

C、縱向擴(kuò)大化

D、工作滿負(fù)荷

參考答案：C

32、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（ ）。

A、外部公平

B、內(nèi)部公平

C、程序公平

D、個(gè)人公平

參考答案：B

33、各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是（ ）。

A、及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

B、調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃

C、處理員工在績(jī)效考核方面的申訴

D、確?？?jī)效考核制度符合法律要求

E、提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢

參考答案：AB

34、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā)，指一切通過(guò)（ ）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或未來(lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。

A、傳授觀念

B、傳授技能

C、傳授知識(shí)

D、傳授經(jīng)驗(yàn)

參考答案：C

35、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有（ ）。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C、關(guān)鍵事件法

D、直接指標(biāo)法

E、目標(biāo)管理法

參考答案：ABC

36、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括（ ）

A、裁決應(yīng)先行調(diào)解

B、當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案：C

37、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有（ ）。

A、時(shí)間定額

B、看管定額

C、服務(wù)定額

D、產(chǎn)量定額

38、如果一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心，那么，最好采用（ ）。

A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式

C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案：A

39、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（ ）面試越來(lái)越重要。

A、結(jié)構(gòu)化

B、非結(jié)構(gòu)化

C、半結(jié)構(gòu)化

D、單獨(dú)面試

參考答案：B

E、消耗定額

參考答案：AD

40、為了獲得過(guò)去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問(wèn)題是（ ）。

A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B、“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的?”

C、“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門合并中人員重組的事例。”

D、“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

參考答案：C
{#page#}
41、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有（ ）

A、減少員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術(shù)水平

C、鼓勵(lì)員工提前退休

D、合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E、制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案：ACDE

42、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì)，在以下說(shuō)法中，你認(rèn)為可取的是(　)。

A、樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念

B、多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識(shí)，多受鍛煉

C、可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否則不利于成長(zhǎng)

D、干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案：AC

43、在企業(yè)發(fā)展的（ ）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A、創(chuàng)立

B、擴(kuò)張

C、穩(wěn)定

D、衰退

參考答案：C

44、崗位研究首先產(chǎn)生于（ ）

A、美國(guó)

B、中國(guó)

C、德國(guó)

D、英國(guó)

參考答案：A

45、為了獲得過(guò)去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問(wèn)題是（ ）。

A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B、“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的?”

C、“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門合并中人員重組的事例。”

D、“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

參考答案：C

46、人力資源與其他資源不同，具有（ ）等特征。

A、戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性

B、戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性

C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無(wú)限性

D、積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案：A

47、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（ ）。

A、外部公平

B、內(nèi)部公平

C、程序公平

D、個(gè)人公平

參考答案：B

48、各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是（ ）。

A、及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

B、調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃

C、處理員工在績(jī)效考核方面的申訴

D、確?？?jī)效考核制度符合法律要求

E、提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢

參考答案：AB

49、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是()。

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學(xué)校園

D、大學(xué)校園

參考答案：A

附：歷年真題練習(xí)

問(wèn)題咨詢：撥打客服電話400-111-9811或加客服QQ為您詳細(xì)解答考試相關(guān)疑問(wèn) 點(diǎn)此咨詢