摘要:希賽源網(wǎng)帶來了2018年人力資源管理師四級考試模擬試題第36套,大量的選擇題可供準(zhǔn)考生練習(xí),題目答案也有,進(jìn)入希賽網(wǎng)人力資源模擬試題可獲取更多練習(xí)題型和更豐富題目哦。
2018年四級人力資源管理師考試模擬試題(36)
選擇題
1、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。
A、培訓(xùn)的規(guī)模
B、培訓(xùn)的水平
C、培訓(xùn)的程度
D、培訓(xùn)的信度
E、培訓(xùn)的效果
參考答案:AB
2、在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。
A、性別
B、工作經(jīng)歷
C、個人特點
D、身高
參考答案:B
3、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。
A、外部公平 B、內(nèi)部公平
C、程序公平 D、個人公平
參考答案:B
4、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是( )。
A、及時對員工進(jìn)行績效反饋
B、調(diào)整部門與員工的工作計劃
C、處理員工在績效考核方面的申訴
D、確保績效考核制度符合法律要求
E、提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
參考答案:AB
5、勞動爭議仲裁的原則不包括( )
A、裁決應(yīng)先行調(diào)解
B、當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁
D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
6、()適用的對象是中層以上管理人員。
A、榜樣法? B、角色扮演法
C、視聽法 D、安全研討法
參考答案:D
7、人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。
A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性
B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性
C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性
D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性
參考答案:A
8、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。
A、外部公平 B、內(nèi)部公平
C、程序公平 D、個人公平
參考答案:B
9、( )不屬于人力資源部對績效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。
A、考核指標(biāo)的相關(guān)性
B、考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性
C、考核表格的簡捷程度
D、考核中各單位主管就履行的責(zé)任
參考答案:D
10、以下說法正確的是( )。
A、招聘總成本=直接成本+間接費用
B、工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊
C、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成
D、在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進(jìn)行
參考答案:A
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11、績效考核的第一個步驟是()。
A、組織診斷
B、建立績效標(biāo)準(zhǔn)
C、工作程序分析
D、考核人員的培訓(xùn)
參考答案:B
12、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。
A、人員選拔
B、培訓(xùn)與開發(fā)
C、職業(yè)生涯管理
D、人力資源規(guī)劃
參考答案:D
13、人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。
A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性
B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性
C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性
D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性
參考答案:A
14、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施
A、廠房
B、生產(chǎn)輔助
C、道路
D、電氣設(shè)備
E、機器設(shè)備
參考答案:ACDE
15、勞動爭議仲裁的原則不包括( )
A、裁決應(yīng)先行調(diào)解
B、當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁
D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
16、崗位研究首先產(chǎn)生于( )
A、美國 B、中國
C、德國 D、英國
參考答案:A
17、勞動爭議仲裁的原則不包括( )
A、裁決應(yīng)先行調(diào)解
B、當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁
D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
18、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是( )。
A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B、“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”
C、“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>
D、“在你所承擔(dān)的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”
參考答案:C
19、經(jīng)濟(jì)運行主體可以分為( )三個層次。
A、個人 B、工會 C、企業(yè) D、社會 E、投資人
參考答案:ACD
20、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。
A、時間定額
B、看管定額
C、服務(wù)定額
D、產(chǎn)量定額
E、消耗定額
參考答案:AD
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21、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。
A、個別面談、集體面談、管理人員面談
B、個別面談、集體面談、下屬人員面談
C、個別面談、下屬面談、管理人員面談
D、下屬面談、集體面談、管理人員面談
參考答案:A
22、績效考核的第一個步驟是()。
A、組織診斷
B、建立績效標(biāo)準(zhǔn)
C、工作程序分析
D、考核人員的培訓(xùn)
參考答案:B
23、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度
A、接受程度
B、態(tài)度
C、看法
D、態(tài)度和看法
參考答案:D
24、經(jīng)濟(jì)運行主體可以分為( )三個層次。
A、個人
B、工會
C、企業(yè)
D、社會
E、投資人
參考答案:ACD
25、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。
A、行為觀察法
B、行為錨定等級評價法
C、關(guān)鍵事件法
D、直接指標(biāo)法
E、目標(biāo)管理法
參考答案:ABC
26、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來越重要。
A、結(jié)構(gòu)化
B、非結(jié)構(gòu)化
C、半結(jié)構(gòu)化
D、單獨面試
參考答案:B
27、以下說法正確的是( )。
A、招聘總成本=直接成本+間接費用
B、工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊
C、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成
D、在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進(jìn)行
參考答案:A
28、訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。
A、約定條件
B、法定條款
C、條件
D、內(nèi)容
參考答案:D
29、正式組織的本質(zhì)特征是( )。
A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習(xí)慣
C、個人所提供的行為習(xí)慣
D、貫徹按勞分配原則
參考答案:D
30、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是( )。
A、及時對員工進(jìn)行績效反饋
B、調(diào)整部門與員工的工作計劃
C、處理員工在績效考核方面的申訴
D、確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>
E、提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
參考答案:AB
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31、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。
A、行為觀察法
B、行為錨定等級評價法
C、關(guān)鍵事件法
D、直接指標(biāo)法
E、目標(biāo)管理法
參考答案:ABC
32、()適用的對象是中層以上管理人員。
A、榜樣法? B、角色扮演法
C、視聽法 D、安全研討法
參考答案:D
33、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用( )。
A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式
B、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式
C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式
D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式
參考答案:A
34、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個最基本的概念。
A、原始成本與重置成本
B、直接成本和間接成本
C、可控制成本與不可控制成本
D、實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
參考答案:A
35、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是( )。
A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B、“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”
C、“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>
D、“在你所承擔(dān)的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”
參考答案:C
36、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。
A、培訓(xùn)的規(guī)模
B、培訓(xùn)的水平
C、培訓(xùn)的程度
D、培訓(xùn)的信度
E、培訓(xùn)的效果
參考答案:AB
37、關(guān)于團(tuán)隊,表述正確的是( )。
A、成熟的團(tuán)隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度
B、團(tuán)隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色
C、優(yōu)秀的團(tuán)隊管理者能澄清目標(biāo)和價值觀,確保團(tuán)隊成員不偏離目標(biāo)
D、團(tuán)隊成員可將個人利益與團(tuán)隊利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)
E、工作團(tuán)隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊
參考答案:ACDE
38、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。
A、獵頭公司 B、職業(yè)介紹所
C、大學(xué)校園 D、大學(xué)校園
參考答案:A
39、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度
A、接受程度
B、態(tài)度
C、看法
D、態(tài)度和看法
參考答案:D
40、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。
A、外部公平 B、內(nèi)部公平
C、程序公平 D、個人公平
參考答案:B
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41、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。
A、企業(yè)規(guī)模
B、崗位在組織與企業(yè)中的地位?
C、人員流動情況
D、利潤與產(chǎn)值完成情況
參考答案:B
42、績效考核的第一個步驟是()。
A、組織診斷
B、建立績效標(biāo)準(zhǔn)
C、工作程序分析
D、考核人員的培訓(xùn)
參考答案:B
43、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。
A、行為觀察法
B、行為錨定等級評價法
C、關(guān)鍵事件法
D、直接指標(biāo)法
E、目標(biāo)管理法
參考答案:ABC
44、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。
A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B、定額是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配的基本依據(jù)
C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標(biāo)準(zhǔn)
D、按照綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:D
45、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。
A、培訓(xùn)的規(guī)模
B、培訓(xùn)的水平
C、培訓(xùn)的程度
D、培訓(xùn)的信度
E、培訓(xùn)的效果
參考答案:AB
46、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度
A、接受程度
B、態(tài)度
C、看法
D、態(tài)度和看法
參考答案:D
47、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。
A、時間定額
B、看管定額
C、服務(wù)定額
D、產(chǎn)量定額
E、消耗定額
參考答案:AD
48、正式組織的本質(zhì)特征是( )。
A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習(xí)慣
C、個人所提供的行為習(xí)慣
D、貫徹按勞分配原則
參考答案:D
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