2018年四級人力資源管理師考試模擬試題(34)

四級人力資源管理師 責任編輯:人力資源管理師 2018-06-20

摘要:希賽源網帶來了2018年人力資源管理師四級考試模擬試題第34套,主要是選擇題為主,進入希賽網人力資源模擬試題可獲取更多練習題型和更豐富題目哦。

2018年四級人力資源管理師考試模擬試題(34)

選擇題

1、(  )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。

A、考核指標的相關性

B、考核標準的準確性

C、考核表格的簡捷程度

D、考核中各單位主管就履行的責任

參考答案:D

2、庫克曲線的研究對象是組織中的(  )

A、管理人員

B、大學生

C、研究生

D、一般科研人員

參考答案:C

3、勞動定額的基本表現形式有(  )。

A、時間定額

B、看管定額

C、服務定額

D、產量定額

E、消耗定額

參考答案:AD

4、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過(  )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。

A、傳授觀念

B、傳授技能

C、傳授知識

D、傳授經驗

參考答案:C

5、能否確保培訓經費的來源和能否合理地分配及使用經費,直接關系到(  ),而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

A、培訓的規(guī)模

B、培訓的水平

C、培訓的程度

D、培訓的信度

E、培訓的效果

參考答案:AB

6、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是(  )

A、使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力

B、使勞動者努力提高科學文化知識、技術業(yè)務水平

C、使企業(yè)改善自身形象

D、使勞動者身體強健

E、使企業(yè)改善自身形象

參考答案:ABCE

7、()適用的對象是中層以上管理人員。

A、榜樣法?

B、角色扮演法

C、視聽法

D、安全研討法

參考答案:D

8、行為導向型的評價方法主要有(  )。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級評價法

C、關鍵事件法

D、直接指標法

E、目標管理法

參考答案:A,B,C

9、關于定員定額表述正確的是(  )。

A、定員就是企業(yè)用人質量的界限

B、定額是組織生產、指導分配的基本依據

C、定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準

D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準

參考答案:D

10、訂立勞動合同必須主體要合法、(  )的合法。

A、約定條件

B、法定條款

C、條件

D、內容

參考答案:D
{#page#}
11、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有(  )

A、減少員工的工作時間,隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術水平

C、鼓勵員工提前退休

D、合并工精簡某些臃腫的機構

E、制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案:ACDE

12、人力資源與其他資源不同,具有(  )等特征。

A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性

B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性

C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性

D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案:A

13、定員標準的形式一般可分為(  )。

A、單項定員標準和綜合定員標準

B、單位用工標準和服務比例標準

C、企業(yè)定員標準和單位用工標準

D、行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

參考答案:B

14、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是( )。

A、樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B、多轉行,多學習知識,多受鍛煉

C、可以轉行,但不可盲目,否則不利于成長

D、干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:AC

15、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用(  )。

A、事業(yè)部制的結構或形式

B、復雜的結構或形式

C、直線制的結構或形式

D、矩陣的結構或形式

參考答案:A

16、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有(  )

A、減少員工的工作時間,隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術水平

C、鼓勵員工提前退休

D、合并工精簡某些臃腫的機構

E、制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案:ACDE

17、集體勞動合同體制以(  )為主導體制。

A、基層集體合同

B、行業(yè)集體合同

C、集團集體合同

D、地區(qū)集中合同

參考答案:A

18、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有(  )

A、減少員工的工作時間,隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術水平

C、鼓勵員工提前退休

D、合并工精簡某些臃腫的機構

E、制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案:ACDE

19、定員標準的形式一般可分為(  )。

A、單項定員標準和綜合定員標準

B、單位用工標準和服務比例標準

C、企業(yè)定員標準和單位用工標準

D、行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

參考答案:B

20、旨在確保企業(yè)在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環(huán)節(jié)是(  )。

A、人員選拔

B、培訓與開發(fā)

C、職業(yè)生涯管理

D、人力資源規(guī)劃

參考答案:D
{#page#}
21、由于現代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以(  )面試越來越重要。

A、結構化

B、非結構化

C、半結構化

D、單獨面試

參考答案:B

22、在人力資源管理成本核算中,人力資源的(  )是兩個最基本的概念。

A、原始成本與重置成本

B、直接成本和間接成本

C、可控制成本與不可控制成本

D、實際成本與標準成本

參考答案:A

23、庫克曲線的研究對象是組織中的(  )

A、管理人員

B、大學生

C、研究生

D、一般科研人員

參考答案:C

24、庫克曲線的研究對象是組織中的(  )

A、管理人員

B、大學生

C、研究生

D、一般科研人員

參考答案:C

25、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(  ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案:D

26、在人力資源管理成本核算中,人力資源的(  )是兩個最基本的概念。

A、原始成本與重置成本

B、直接成本和間接成本

C、可控制成本與不可控制成本

D、實際成本與標準成本

參考答案:A

27、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有(  )

A、減少員工的工作時間,隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術水平

C、鼓勵員工提前退休

D、合并工精簡某些臃腫的機構

E、制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案:ACDE

28、(  )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。

A、考核指標的相關性

B、考核標準的準確性

C、考核表格的簡捷程度

D、考核中各單位主管就履行的責任

參考答案:D

29、在招聘員工時,(  )是一項重要的考慮因素。

A、性別

B、工作經歷

C、個人特點

D、身高

參考答案:B

30、以下說法正確的是(  )。

A、招聘總成本=直接成本+間接費用

B、工作規(guī)范與工作說明書在內容上不能出現重疊

C、培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成

D、在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行

參考答案:A
{#page#}
31、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(  ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案:D

32、由于現代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以(  )面試越來越重要。

A、結構化

B、非結構化

C、半結構化

D、單獨面試

參考答案:B

33、崗位研究首先產生于(  )

A、美國

B、中國

C、德國

D、英國

參考答案:A

34、(  )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。

A、考核指標的相關性

B、考核標準的準確性

C、考核表格的簡捷程度

D、考核中各單位主管就履行的責任

參考答案:D

35、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是(  )。

A、“你是怎樣看待部門之間出現的不合作現象的?”

B、“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”

C、“請舉一個你親身經歷過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>

D、“在你所承擔的項目中,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”

參考答案:C

36、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學校園

D、大學校園

參考答案:A

37、勞動定額的基本表現形式有(  )。

A、時間定額

B、看管定額

C、服務定額

D、產量定額

E、消耗定額

參考答案:AD

38、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是(  )

A、使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力

B、使勞動者努力提高科學文化知識、技術業(yè)務水平

C、使企業(yè)改善自身形象

D、使勞動者身體強健

E、使企業(yè)改善自身形象

參考答案:ABCE

39、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。

A、企業(yè)規(guī)模

B、崗位在組織與企業(yè)中的地位?

C、人員流動情況

D、利潤與產值完成情況

參考答案:B

40、關于團隊,表述正確的是(  )。

A、成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B、團隊成員可根據自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色

C、優(yōu)秀的團隊管理者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標

D、團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標

E、工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參考答案:ACDE
{#page#}
41、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用(  )。

A、事業(yè)部制的結構或形式

B、復雜的結構或形式

C、直線制的結構或形式

D、矩陣的結構或形式

參考答案:A

42、關于團隊,表述正確的是(  )。

A、成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B、團隊成員可根據自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色

C、優(yōu)秀的團隊管理者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標

D、團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標

E、工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參考答案:ACDE

43、關于定員定額表述正確的是(  )。

A、定員就是企業(yè)用人質量的界限

B、定額是組織生產、指導分配的基本依據

C、定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準

D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準

參考答案:D

44、勞動定額的基本表現形式有(  )。

A、時間定額

B、看管定額

C、服務定額

D、產量定額

E、消耗定額

參考答案:AD

45、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了(  )。

A、外部公平

B、內部公平

C、程序公平

D、個人公平

參考答案:B

46、關于定員定額表述正確的是(  )。

A、定員就是企業(yè)用人質量的界限

B、定額是組織生產、指導分配的基本依據

C、定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準

D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準

參考答案:D

47、正式組織的本質特征是(  )。

A、個人所提供的心理狀態(tài)

B、個人所提供的思維習慣

C、個人所提供的行為習慣

D、貫徹按勞分配原則

參考答案:D

48、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是( )。

A、樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B、多轉行,多學習知識,多受鍛煉

C、可以轉行,但不可盲目,否則不利于成長

D、干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:AC

49、在招聘員工時,(  )是一項重要的考慮因素。

A、性別

B、工作經歷

C、個人特點

D、身高

參考答案:B

50、在企業(yè)發(fā)展的(  )階段,更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。

A、創(chuàng)立

B、擴張

C、穩(wěn)定

D、衰退

參考答案:C

51、訂立勞動合同必須主體要合法、(  )的合法。

A、約定條件

B、法定條款

C、條件

D、內容

參考答案:D

52、關于團隊,表述正確的是(  )。

A、成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B、團隊成員可根據自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色

C、優(yōu)秀的團隊管理者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標

D、團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標

E、工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參考答案:ACDE

53、各職能部門在績效管理方面的主要責任是(  )。

A、及時對員工進行績效反饋

B、調整部門與員工的工作計劃

C、處理員工在績效考核方面的申訴

D、確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E、提供與績效考核有關的培訓和咨詢

參考答案:AB

 

歷年真題練習

問題咨詢:撥打客服電話400-111-9811或加客服QQ為您詳細解答考試相關疑問 點此咨詢

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,本網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準!

距離2021 人力資源管理師考試

還有
  • 0
  • 0
  • 0
報名

每年3月-4月、7月-10月

備考

每年4月-11月

成績查詢

考后兩個月左右

領證時間

成績公布兩個月后

專注在線職業(yè)教育23年

項目管理

信息系統項目管理師

廠商認證

信息系統項目管理師

信息系統項目管理師

!
咨詢在線老師!