2018年四級(jí)人力資源管理師考試模擬試題（29）

2018年四級(jí)人力資源管理師考試模擬試題（29）

一、單選題

1、最低工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)物價(jià)指數(shù)調(diào)整的，如果物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長(zhǎng)幅度，則應(yīng)在確認(rèn)()的增長(zhǎng)幅度以后，以此增長(zhǎng)幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。

A、物價(jià)指數(shù)

B、最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C、最低工資指導(dǎo)線

D、當(dāng)?shù)厝斯こ杀酒骄?/p>

參考答案：B

參考解析：工資項(xiàng)目預(yù)算的前期工作包括分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，是否大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)幅度。在一般情況下，消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)只會(huì)大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整幅度，因?yàn)樽畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整的。如果發(fā)生特殊情況，物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長(zhǎng)幅度，那么應(yīng)在確認(rèn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)幅度以后，以此增長(zhǎng)幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。

2、下列各項(xiàng)中，屬于社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容的是()。

A、失業(yè)保險(xiǎn)

B、社會(huì)救濟(jì)

C、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

D、社會(huì)福利

參考答案：A

參考解析：我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)保障體系包括：①社會(huì)保險(xiǎn);②社會(huì)救濟(jì);③社會(huì)福利;④社會(huì)優(yōu)撫安置;⑤國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)。其中，社會(huì)保險(xiǎn)包括：①養(yǎng)老保險(xiǎn);②醫(yī)療保險(xiǎn);③失業(yè)保險(xiǎn);④工傷保險(xiǎn);⑤生育保險(xiǎn)。

3、績(jī)效管理中，高層主管職責(zé)不包括()。

A、確定部門主管績(jī)效指標(biāo)

B、績(jī)效考評(píng)

C、績(jī)效反饋與面談

D、確定班組主管績(jī)效指標(biāo)

參考答案：D

參考解析：高層主管的職責(zé)包括：①確定部門主管績(jī)效指標(biāo);②績(jī)效考評(píng);③績(jī)效反饋與面談。D項(xiàng)屬于部門主管的職責(zé)。

4、假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對(duì)這種情況，你會(huì)()。

A、不管別人如何，自己不加班

B、和其他員工一樣加班

C、一邊加班，一邊和其他員工商量，要求公司給予加班費(fèi)

D、覺得自己不適應(yīng)這樣的環(huán)境，準(zhǔn)備離開這家公司

參考答案：C

參考解析：從業(yè)人員要愛崗敬業(yè)，愛自己所選擇的職業(yè)，通過自己的努力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并從工作中獲得相應(yīng)的報(bào)酬。如果自己新到某家公司工作，公司沒有規(guī)定，而員工還經(jīng)常加班，自己可以一邊加班，一邊和其他員工商量，要求公司給予加班費(fèi)。

5、現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)以()為中心。

A、事

B、企業(yè)

C、人

D、社會(huì)

參考答案：C

參考解析：現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作。

6、以下各項(xiàng)中，不屬于績(jī)效考評(píng)類型的是()。

A、工作態(tài)度考評(píng)

B、業(yè)績(jī)考評(píng)

C、能力考評(píng)

D、工作熱情考評(píng)

參考答案：D

參考解析：績(jī)效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是，不管你的職位高低，不管你的能力大小，態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱情，是否忠于職守，是否服從命令等。

7、根據(jù)()的不同，績(jī)效考評(píng)方法可以分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和效果主導(dǎo)型。

A、考評(píng)對(duì)象

B、考評(píng)內(nèi)容

C、考評(píng)時(shí)間

D、考評(píng)主體

參考答案：B

參考解析：根據(jù)績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容不同，可將績(jī)效考評(píng)分為：①品質(zhì)主導(dǎo)型，是以考評(píng)對(duì)象在工作中所表現(xiàn)出來的心理品質(zhì);②行為主導(dǎo)型，是以員工在工作過程中的行為表現(xiàn)為主要內(nèi)容的績(jī)效考評(píng);③效果主導(dǎo)型，是以員工或組織的工作效果為主要內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)。

8、李華于2009年8月與某企業(yè)簽訂了3年的勞動(dòng)合同，2010年6月，企業(yè)因工作需要與李華協(xié)商解除勞動(dòng)合同，李華表示同意;則其可以得到相當(dāng)于其工資金額()個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

A、1

B、2

C、3

D、12

參考答案：A

參考解析：由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月的工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過12個(gè)月，工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
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二、多選題

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括()。

A、管理目標(biāo)統(tǒng)一元化原則

B、發(fā)展戰(zhàn)略性原則

C、明確責(zé)任和權(quán)限原則

D、分配職責(zé)原則

E、優(yōu)先組織機(jī)構(gòu)和配備人員原則

參考答案：ACDE

參考解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括：①管理系統(tǒng)一元化原則;②明確責(zé)任和權(quán)限的原則;③優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員的原則;④分配職責(zé)的原則。

2、當(dāng)前在我國(guó)很多企業(yè)中，工資制度的主要特點(diǎn)包括()。

A、級(jí)別多

B、級(jí)別少

C、級(jí)差小

D、級(jí)差大

E、水平低

參考答案：ACE

參考解析：在執(zhí)行工資制度的過程中，可能遇到很多問題，其中最主要的是薪酬的調(diào)整和薪酬總水平的控制問題。目前，在我國(guó)許多企業(yè)中已經(jīng)建立了年度薪酬調(diào)整的制度，但沒有統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)工資制度主要的特點(diǎn)是：級(jí)別多、級(jí)差小、水平低。

3[多選題]相對(duì)于內(nèi)部招聘，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。

A、招聘成本低

B、樹立組織形象

C、選擇準(zhǔn)確性高，進(jìn)入角色快

D、決策風(fēng)險(xiǎn)小，激勵(lì)內(nèi)部員工

E、來源廣，有利于招到高質(zhì)量人員

參考答案：BE

參考解析：外部招聘人員相對(duì)于內(nèi)部選拔而言，成本比較高，而且也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，但具有以下優(yōu)勢(shì)：①帶來新思想、新方法;②有利于招到一流人才;③樹立形象的作用。

4、員工信息的保管內(nèi)容包括()。

A、員工信息的編號(hào)、存放

B、員工信息的檢查和保密

C、員工信息的接收

D、員工信息的轉(zhuǎn)移及登記

E、員工信息保管制度

參考答案：ABCD

參考解析：?jiǎn)T工信息的保管內(nèi)容包括：①員工信息的編號(hào)、存放;②員工信息的接收、轉(zhuǎn)移及登記;③員工信息的檢查和保密工作等。為了更好地保管員工信息，員工信息必須集中在人力資源部等相關(guān)部門，任何人不得私自保存本人或他人的信息資料，同時(shí)還要建立相應(yīng)的保管制度。

5、人力資本投資支出包括()。

A、實(shí)際支出

B、心理損失

C、直接支出

D、間接支出

E、時(shí)間支出

參考答案：ABCE

參考解析：人力資本投資支出分為三類：①實(shí)際支出或直接支出;②放棄的收入或時(shí)間支出;③心理損失。

6、培訓(xùn)需求管理的內(nèi)容包括()。

A、需求意向和申報(bào)

B、需求分析

C、成本預(yù)算

D、需求確認(rèn)

E、評(píng)估反饋

參考答案：ABD

參考解析：需求意向和申報(bào)是由理想需求與現(xiàn)實(shí)需求，或者預(yù)測(cè)需求與現(xiàn)實(shí)需求存在差距的部門或崗位提出的;需求分析就是要消除培訓(xùn)需求意向的片面性，要從整體考慮，也就是說要全方位考慮，要從中近期的工作計(jì)劃來考慮;培訓(xùn)需求的確認(rèn)是指經(jīng)過培訓(xùn)需求分析后，根據(jù)企業(yè)工作和發(fā)展的需求確認(rèn)是否真正需要培訓(xùn)，培訓(xùn)什么內(nèi)容，什么時(shí)候培訓(xùn)更適合，并依此制訂出培訓(xùn)計(jì)劃。

7、檔案記錄法可用于采集()。

A、組織過去的決策機(jī)構(gòu)效果

B、組織過去的決策效率

C、組織過去的決策效果

D、組織現(xiàn)在的文件審批效率

E、組織現(xiàn)在的文件傳遞效率

參考答案：ABC

參考解析：檔案記錄法是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設(shè)、運(yùn)行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。這種方法可用于采集組織過去的決策機(jī)構(gòu)效果、決策效率、決策效果、執(zhí)行效率、文件審批效率和文件傳遞效率。

8、一套典型的員工信息管理系統(tǒng)，從功能結(jié)構(gòu)上分為三個(gè)層面，其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層()。

A、包含的是變動(dòng)很小的靜態(tài)數(shù)據(jù)

B、包含員工個(gè)人屬性數(shù)據(jù)

C、包括單位數(shù)據(jù)

D、包括績(jī)效考核數(shù)據(jù)

E、是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)

參考答案：ABCE

參考解析：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層包含的是變動(dòng)很小的靜態(tài)數(shù)據(jù)，主要有兩大類，一類是員工個(gè)人屬性數(shù)據(jù)，又稱員工信息管理，它是任何人力資源系統(tǒng)常用的功能，包括員工個(gè)人基本信息、員工工作分配的信息、家庭和社會(huì)關(guān)系、合同和檔案信息、員工各種證件和證書信息等;另一類是單位數(shù)據(jù)，如組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、工資級(jí)別、管理制度等?；A(chǔ)數(shù)據(jù)在HR系統(tǒng)初始化的時(shí)候要用到，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。D項(xiàng)是業(yè)務(wù)處理層的內(nèi)容。

9、勞動(dòng)法律關(guān)系的特點(diǎn)包括()。

A、是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)

B、內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)

C、雙方關(guān)系

D、具有強(qiáng)制性

E、協(xié)商性

參考答案：ABCD

參考解析：勞動(dòng)法律關(guān)系的特點(diǎn)包括：①勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài);②勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù);③勞動(dòng)法律關(guān)系的雙務(wù)關(guān)系;④勞動(dòng)法律關(guān)系具有強(qiáng)制性。

10、在職業(yè)領(lǐng)域，公道的特征包括()。

A、公道標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代性

B、公道觀念的多元性

C、公道意識(shí)的社會(huì)性

D、公道執(zhí)行的人為性

參考答案：ABC

參考解析：公道是指給予行為對(duì)象其應(yīng)得而不給其不應(yīng)得的行為和品德。它具有的特征包括：①公道標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代性;②公道觀念的多元性;③公道意識(shí)的社會(huì)性。

11、現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)包括()。

A、工作崗位研究

B、KPI技術(shù)

C、關(guān)鍵事件訪問

D、BSC技術(shù)

E、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

參考答案：AE

參考解析：在人力資源管理的學(xué)科體系中，運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測(cè)量應(yīng)用技術(shù)，可以分成兩大類：一是以工作——“崗位”為研究對(duì)象的學(xué)問，即工作崗位研究;另一類是以勞動(dòng)者——“人”的自身品質(zhì)為研究對(duì)象的學(xué)問，即人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
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三、簡(jiǎn)答題

1[、某公司的制度工作日長(zhǎng)度為7小時(shí)，2007年3月該公司對(duì)其員工小王進(jìn)行工作日寫實(shí)，寫實(shí)結(jié)果如表1所示。

請(qǐng)計(jì)算3月份小王的出勤率和工作日利用率。

參考解析：

(1)因?yàn)樵摴镜闹贫裙ぷ魅臻L(zhǎng)度為7小時(shí)，所以理論上不能引用黃皮書P44頁的“員工全年月平均工作小時(shí)數(shù)位167、4小時(shí)”這個(gè)數(shù)據(jù)。即，此處的制度工作工時(shí)應(yīng)該為20、92×7=146、44小時(shí)。所以，3月份小王的出勤率=實(shí)際出勤工時(shí)/制度工作工時(shí)×100%=(6×5+5、9×5+5、7×5+5、7×5)/146、44=79、6%

(2)工作日利用率說明在計(jì)算期內(nèi)平均一個(gè)員工一個(gè)工作151實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的程度。

具體計(jì)算如下：

①制度工作日實(shí)際長(zhǎng)度=制度實(shí)際工作工時(shí)/制度實(shí)際工作工日×100%=(6×5+5、9×5+5、7×5+5、7×5)/(5+5+5+5)×100%=5、825

②工作日利用率=制度工作日實(shí)際長(zhǎng)度/制度工作日長(zhǎng)度×100%=5、825/7=83、2%。

附：歷年真題練習(xí)

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