摘要:2018年人力資源管理師四級考試模擬試題第十六套還是以選擇題型為主,有單選和多選,內(nèi)含參考答案進入希賽網(wǎng)人力資源模擬試題可獲取更多練習題型和更豐富題目哦。
2018年人力資源管理師四級考試模擬試題(16)
一、單項選擇題
1、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個最基本的概念。
A、原始成本與重置成本
B、直接成本和間接成本
C、可控制成本與不可控制成本
D、實際成本與標準成本
參考答案:A
2、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是( )。
A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B、“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”
C、“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>
D、“在你所承擔的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”
參考答案:C
3、( )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。
A、考核指標的相關(guān)性
B、考核標準的準確性
C、考核表格的簡捷程度
D、考核中各單位主管就履行的責任
參考答案:D
4、在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度
A、接受程度
B、態(tài)度
C、看法
D、態(tài)度和看法
參考答案:D
5、()適用的對象是中層以上管理人員。
A、榜樣法?
B、角色扮演法
C、視聽法
D、安全研討法
參考答案:D
6、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用( )。
A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式
B、復雜的結(jié)構(gòu)或形式
C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式
D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式
參考答案:A
7、正式組織的本質(zhì)特征是( )。
A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習慣
C、個人所提供的行為習慣
D、貫徹按勞分配原則
參考答案:D
8、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。
A、獵頭公司
B、職業(yè)介紹所
C、大學校園
D、大學校園
參考答案:A
9、在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度
A、接受程度
B、態(tài)度
C、看法
D、態(tài)度和看法
參考答案:D
10、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。
A、外部公平
B、內(nèi)部公平
C、程序公平
D、個人公平
參考答案:B
11、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。
A、企業(yè)規(guī)模
B、崗位在組織與企業(yè)中的地位?
C、人員流動情況
D、利潤與產(chǎn)值完成情況
參考答案:B
12、績效考核的第一個步驟是()。
A、組織診斷
B、建立績效標準
C、工作程序分析
D、考核人員的培訓
參考答案:B
13、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。
A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B、定額是組織生產(chǎn)、指導分配的基本依據(jù)
C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準
D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
參考答案:D
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第 1 頁:單項選擇題
第 2 頁:多項選擇題和簡答題
二、多項選擇題
14、行為導向型的評價方法主要有( )。
A、行為觀察法
B、行為錨定等級評價法
C、關(guān)鍵事件法
D、直接指標法
E、目標管理法
參考答案:ABC
15、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。
A、培訓的規(guī)模
B、培訓的水平
C、培訓的程度
D、培訓的信度
E、培訓的效果
參考答案:AB
16、關(guān)于團隊,表述正確的是( )。
A、成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度
B、團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色
C、優(yōu)秀的團隊管理者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標
D、團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目標
E、工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參考答案:A C D E
17、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。
A、時間定額
B、看管定額
C、服務定額
D、產(chǎn)量定額
E、消耗定額
參考答案:A D
18、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。
A、培訓的規(guī)模
B、培訓的水平
C、培訓的程度
D、培訓的信度
E、培訓的效果
參考答案:A B
19、執(zhí)行未成年人特殊保護制度具體內(nèi)容是( )
A、最低就業(yè)年齡規(guī)定
B、禁忌勞動范圍
C、實行定期健康檢查
D、實行登記制度
參考答案:ABCDE
20、評價從業(yè)人員的職業(yè)責任感,應該從工作的哪幾個方面入手?( )
A、能否與同事和睦相處
B、能否完成本職工作
C、能否得到領(lǐng)導的表揚
D、能否為客戶服務
參考答案:ABD
21、( )屬于加權(quán)選擇量表法的特點。
A、打分容易
B、核算簡單
C、便于反饋
D、適用范圍較廣
E、表格設計簡單
參考答案:ABC
22、使用調(diào)查表進行崗位信息收集,存在的缺陷主要有( )。
A、費時費力
B、需要被調(diào)查人有一定的文化程度
C、很難設計一套適用所有工作的調(diào)查表
D、增加被調(diào)查人的緊張
E、它的結(jié)果并不是完整的可比性資料
參考答案:BCE
23、信息溝通的作用是( )
A、組織和個人提供信息發(fā)出者所預期的目標、情報、資料、知識
B、組織成員之間、部門之間實現(xiàn)行為統(tǒng)一,相互了解和理解的工具
C、信息溝通是實現(xiàn)企業(yè)管理活動從無序列到有序狀態(tài)轉(zhuǎn)化的基本手段
D、調(diào)節(jié)人際關(guān)系的工具
E、實現(xiàn)有效激勵的手段
參考答案:ABCDE
24、薪酬結(jié)構(gòu)的類型有( )
A、以績效為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
B、以工作為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
C、以結(jié)果為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
D、以能力為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
E、組合薪酬結(jié)構(gòu)
參考答案:ABDE
25、組織結(jié)構(gòu)的設計原則有( )。
A、以工作任務為中心
B、以成果為中心
C、以關(guān)系為中心
D、以報酬為中心
E、以員工為中心
參考答案:ABC
26、入職培訓制度的主要內(nèi)容和條款包括( )。
A、培訓的意義和目的
B、需要參加的人員界定
C、入職培訓的主要負責人
D、入職培訓的基本要求標準
E、入職人員的試崗周期
參考答案:ABCD
27企業(yè)人工成本總額包括()
A、社會保險費用
B、福利費用
C、住房費用
D、從業(yè)人員勞動報酬總額
E、企業(yè)人工成本
參考答案:ABCD
28、適宜行為調(diào)整和心理訓練的培訓方法有( )。
A、角色扮演
B、敏感性訓練
C、行為模仿
D、拓展訓練
E、工作輪換法
參考答案:ACD
三 、簡答題
1、“駿馬能歷險,力田不如牛,堅車能載重,渡河不如舟?!边@些詩句對我們的選才用才工作有何啟示?
參考解析:“金無足赤, 人無完人”。人各有優(yōu)缺點、長短處。我們選才用才要堅持用人之長原則,主要看人的長處和優(yōu)點,看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求,注重人的現(xiàn)有能力的有效利用和潛在能力的發(fā)掘。
2、簡述人力資源激勵中的強化理論?
參考解析:強化理論的基礎(chǔ)是由斯金納(B、F、Skinner)奠定的。該理論的主要內(nèi)容是:被強化的行為將會重復出現(xiàn),而沒有被強化的行為不會大量出現(xiàn)。強化理論強調(diào)個人行為的結(jié)果主要取決于他被強化和激勵的程度,而個人的動機是相對次要的。
3、在人力資源管理中,不認是招聘、崗位評價、還是績效考核中的行為評價,都會涉及評分的準確性問題。請簡要說明,怎樣才能避免評分誤差?
參考解析:
(1) 選擇合適的評價工具;
(2) 評價后能及時反饋,講明對被評價者職業(yè)發(fā)展的意義,消除其不必要的顧慮;
(3) 選擇合適的評價人,盡量避免與被評價者有競爭或親友關(guān)系的員工參與評價;
(4) 對評分方法進行講解,說明評分的重點在于被評價者的相對位置;
(5) 要注意避免評分中的誤差,如順序效應,光環(huán)效應,從眾影響等等。
4、勞動爭議的類型和解決方式有哪些?
參考解析:就勞資沖突所涉及的對象而言,勞動爭議可分為個人爭議和集體爭議。個人爭議僅涉及單個勞動者同經(jīng)營者的關(guān)系,一般可以通過溝通、磋商來解決。集體爭議是指爭議涉及多個勞動者和經(jīng)營者的關(guān)系,協(xié)調(diào)難度較大,通常要采取程序化的司法手續(xù)來解決。
5、員工福利的基本類型有哪些?
參考解析:
1、法律保障的員工福利:
(1)社會保障保險;
(2)失業(yè)保險;
(3)崗位補貼;
(4)無薪假。
2、組織自主決定的員工福利:
(1)健康保健福利;
(2)非工作時段的支出;
(3)人壽保險;
(4)退休方案;
(5)養(yǎng)老金計劃。
3、員工服務:
(1)員工助理方案;
(2)顧問服務;
(3)教育培訓計劃;
(4)其他服務。
附:歷年真題練習
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