2018年人力資源管理師四級考試模擬試題(16)

四級人力資源管理師 責任編輯:人力資源管理師 2018-06-19

摘要:2018年人力資源管理師四級考試模擬試題第十六套還是以選擇題型為主,有單選和多選,內(nèi)含參考答案進入希賽網(wǎng)人力資源模擬試題可獲取更多練習題型和更豐富題目哦。

2018年人力資源管理師四級考試模擬試題(16)

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一、單項選擇題

1、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個最基本的概念。

A、原始成本與重置成本

B、直接成本和間接成本

C、可控制成本與不可控制成本

D、實際成本與標準成本

參考答案:A

2、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是( )。

A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B、“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”

C、“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>

D、“在你所承擔的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

參考答案:C

3、( )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。

A、考核指標的相關(guān)性

B、考核標準的準確性

C、考核表格的簡捷程度

D、考核中各單位主管就履行的責任

參考答案:D

4、在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案:D

5、()適用的對象是中層以上管理人員。

A、榜樣法?

B、角色扮演法

C、視聽法

D、安全研討法

參考答案:D

6、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用( )。

A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B、復雜的結(jié)構(gòu)或形式

C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案:A

7、正式組織的本質(zhì)特征是( )。

A、個人所提供的心理狀態(tài)

B、個人所提供的思維習慣

C、個人所提供的行為習慣

D、貫徹按勞分配原則

參考答案:D

8、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學校園

D、大學校園

參考答案:A

9、在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案:D

10、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。

A、外部公平

B、內(nèi)部公平

C、程序公平

D、個人公平

參考答案:B

11、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。

A、企業(yè)規(guī)模

B、崗位在組織與企業(yè)中的地位?

C、人員流動情況

D、利潤與產(chǎn)值完成情況

參考答案:B

12、績效考核的第一個步驟是()。

A、組織診斷

B、建立績效標準

C、工作程序分析

D、考核人員的培訓

參考答案:B

13、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。

A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限

B、定額是組織生產(chǎn)、指導分配的基本依據(jù)

C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準

D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準

參考答案:D
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第 1 頁:單項選擇題
第 2 頁:多項選擇題和簡答題
二、多項選擇題

14、行為導向型的評價方法主要有( )。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級評價法

C、關(guān)鍵事件法

D、直接指標法

E、目標管理法

參考答案:ABC

15、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

A、培訓的規(guī)模

B、培訓的水平

C、培訓的程度

D、培訓的信度

E、培訓的效果

參考答案:AB

16、關(guān)于團隊,表述正確的是( )。

A、成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B、團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色

C、優(yōu)秀的團隊管理者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標

D、團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目標

E、工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參考答案:A C D E

17、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。

A、時間定額

B、看管定額

C、服務定額

D、產(chǎn)量定額

E、消耗定額

參考答案:A D

18、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

A、培訓的規(guī)模

B、培訓的水平

C、培訓的程度

D、培訓的信度

E、培訓的效果

參考答案:A B

19、執(zhí)行未成年人特殊保護制度具體內(nèi)容是( )

A、最低就業(yè)年齡規(guī)定

B、禁忌勞動范圍

C、實行定期健康檢查

D、實行登記制度

參考答案:ABCDE

20、評價從業(yè)人員的職業(yè)責任感,應該從工作的哪幾個方面入手?( )

A、能否與同事和睦相處

B、能否完成本職工作

C、能否得到領(lǐng)導的表揚

D、能否為客戶服務

參考答案:ABD

21、( )屬于加權(quán)選擇量表法的特點。

A、打分容易

B、核算簡單

C、便于反饋

D、適用范圍較廣

E、表格設計簡單

參考答案:ABC

22、使用調(diào)查表進行崗位信息收集,存在的缺陷主要有( )。

A、費時費力

B、需要被調(diào)查人有一定的文化程度

C、很難設計一套適用所有工作的調(diào)查表

D、增加被調(diào)查人的緊張

E、它的結(jié)果并不是完整的可比性資料

參考答案:BCE

23、信息溝通的作用是( )

A、組織和個人提供信息發(fā)出者所預期的目標、情報、資料、知識

B、組織成員之間、部門之間實現(xiàn)行為統(tǒng)一,相互了解和理解的工具

C、信息溝通是實現(xiàn)企業(yè)管理活動從無序列到有序狀態(tài)轉(zhuǎn)化的基本手段

D、調(diào)節(jié)人際關(guān)系的工具

E、實現(xiàn)有效激勵的手段

參考答案:ABCDE

24、薪酬結(jié)構(gòu)的類型有( )

A、以績效為導向的薪酬結(jié)構(gòu)

B、以工作為導向的薪酬結(jié)構(gòu)

C、以結(jié)果為導向的薪酬結(jié)構(gòu)

D、以能力為導向的薪酬結(jié)構(gòu)

E、組合薪酬結(jié)構(gòu)

參考答案:ABDE

25、組織結(jié)構(gòu)的設計原則有( )。

A、以工作任務為中心

B、以成果為中心

C、以關(guān)系為中心

D、以報酬為中心

E、以員工為中心

參考答案:ABC

26、入職培訓制度的主要內(nèi)容和條款包括( )。

A、培訓的意義和目的

B、需要參加的人員界定

C、入職培訓的主要負責人

D、入職培訓的基本要求標準

E、入職人員的試崗周期

參考答案:ABCD

27企業(yè)人工成本總額包括()

A、社會保險費用

B、福利費用

C、住房費用

D、從業(yè)人員勞動報酬總額

E、企業(yè)人工成本

參考答案:ABCD

28、適宜行為調(diào)整和心理訓練的培訓方法有( )。

A、角色扮演

B、敏感性訓練

C、行為模仿

D、拓展訓練

E、工作輪換法

參考答案:ACD
 、簡答題

1、“駿馬能歷險,力田不如牛,堅車能載重,渡河不如舟?!边@些詩句對我們的選才用才工作有何啟示?

參考解析:“金無足赤, 人無完人”。人各有優(yōu)缺點、長短處。我們選才用才要堅持用人之長原則,主要看人的長處和優(yōu)點,看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求,注重人的現(xiàn)有能力的有效利用和潛在能力的發(fā)掘。

2、簡述人力資源激勵中的強化理論?

參考解析:強化理論的基礎(chǔ)是由斯金納(B、F、Skinner)奠定的。該理論的主要內(nèi)容是:被強化的行為將會重復出現(xiàn),而沒有被強化的行為不會大量出現(xiàn)。強化理論強調(diào)個人行為的結(jié)果主要取決于他被強化和激勵的程度,而個人的動機是相對次要的。

3、在人力資源管理中,不認是招聘、崗位評價、還是績效考核中的行為評價,都會涉及評分的準確性問題。請簡要說明,怎樣才能避免評分誤差?

參考解析:

(1) 選擇合適的評價工具;

(2) 評價后能及時反饋,講明對被評價者職業(yè)發(fā)展的意義,消除其不必要的顧慮;

(3) 選擇合適的評價人,盡量避免與被評價者有競爭或親友關(guān)系的員工參與評價;

(4) 對評分方法進行講解,說明評分的重點在于被評價者的相對位置;

(5) 要注意避免評分中的誤差,如順序效應,光環(huán)效應,從眾影響等等。

  4、勞動爭議的類型和解決方式有哪些?

參考解析:就勞資沖突所涉及的對象而言,勞動爭議可分為個人爭議和集體爭議。個人爭議僅涉及單個勞動者同經(jīng)營者的關(guān)系,一般可以通過溝通、磋商來解決。集體爭議是指爭議涉及多個勞動者和經(jīng)營者的關(guān)系,協(xié)調(diào)難度較大,通常要采取程序化的司法手續(xù)來解決。

5、員工福利的基本類型有哪些?

參考解析:

1、法律保障的員工福利:

(1)社會保障保險;

(2)失業(yè)保險;

(3)崗位補貼;

(4)無薪假。

2、組織自主決定的員工福利:

(1)健康保健福利;

(2)非工作時段的支出;

(3)人壽保險;

(4)退休方案;

(5)養(yǎng)老金計劃。

3、員工服務:

(1)員工助理方案;

(2)顧問服務;

(3)教育培訓計劃;

(4)其他服務。

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