摘要:企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有什么?這是2018年四級(jí)人力資源管理師考試多選題基礎(chǔ)練習(xí)題,內(nèi)含答案,進(jìn)入希賽人力資源網(wǎng)模擬試題欄目來(lái)練習(xí)吧。
2018年四級(jí)人力資源管理師考試基礎(chǔ)練習(xí)題及答案(多選題)
31企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有( )
A、減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
B、提高企業(yè)的技術(shù)水平
C、鼓勵(lì)員工提前退休
D、合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)
E、制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A, C, D, E
32各職能部門(mén)在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是( )。
A、及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋
B、調(diào)整部門(mén)與員工的工作計(jì)劃
C、處理員工在績(jī)效考核方面的申訴
D、確保績(jī)效考核制度符合法律要求
E、提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢(xún)
參考答案:A, B
33行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有( )。
A、行為觀(guān)察法
B、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C、關(guān)鍵事件法
D、直接指標(biāo)法
E、目標(biāo)管理法
參考答案:A,B,C
34面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是(?。?。
A、樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行的觀(guān)念
B、多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識(shí),多受鍛煉
C、可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長(zhǎng)
D、干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德
參考答案:A, C
35工廠(chǎng)安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施
A、廠(chǎng)房
B、生產(chǎn)輔助
C、道路
D、電氣設(shè)備
E、機(jī)器設(shè)備
參考答案:A, C, D, E
36對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是( )
A、使企業(yè)不斷提高效益,增強(qiáng)吸引力
B、使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C、使企業(yè)改善自身形象
D、使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健
E、使企業(yè)改善自身形象
參考答案:A, B, C, E
37經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為( )三個(gè)層次。
A、個(gè)人
B、工會(huì)
C、企業(yè)
D、社會(huì)
E、投資人
參考答案:A, C, D
38勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有( )。
A、時(shí)間定額 B、看管定額 C、服務(wù)定額 D、產(chǎn)量定額 E、消耗定額
參考答案:A, D
39關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是( )。
A、成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度
B、團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色
C、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀(guān),確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)
D、團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
E、工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)
參考答案:A, C, D, E
40能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi),直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。
A、培訓(xùn)的規(guī)模 B、培訓(xùn)的水平 C、培訓(xùn)的程度 D、培訓(xùn)的信度 E、培訓(xùn)的效果
參考答案:A, B
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