摘要:簡述培訓方式有哪些?這是問題人力資源管理師三級必背知識點知識點,學習更多專題進入進入希賽網人力資源考試可獲取更多最新考試習題及熱點!
人力資源管理師考試三級知識點知識:培訓方式
1、案例研究法是一種信息雙向性交流的培訓方式,它將知識傳授和能力提高兩者融合到一起,是一種非常有特色的培訓方法,可分為案例分析法和事件處理法。
2、解決問題的7個環(huán)節(jié):
找問題、分主次、查原因、提方案、細比較、做決策、試運行。
3、態(tài)度型培訓法主要針對行為調整和心理訓練,具體包括角色扮演法和拓展訓練等。
4、拓展訓練:
通過模擬探險活動進行的情景式心理訓練、人格訓練、管理訓練,以外型體能訓練為主。
5、科技時代的培訓方式:
①網上培訓 ②虛擬培訓
△ 擇培訓方式的程序(簡答P156)
①確定培訓活動的領域 ②分析培訓方法的使用性 ③根據培訓要求優(yōu)選培訓方法
6、事件處理法的基本程序:準備階段、實施階段、實施要點
7、5WH原則:何人(who)、何事(what)、何時(when)、何地(where)、何物(which)、如何做(how)、多少費用(how much)。
8、頭腦風暴法的操作程序:準備階段、熱身階段、明確問題、記錄參加者的思想、暢談階段、解決問題
9、暢談是頭腦風暴的創(chuàng)意階段規(guī)則:
①不要私下交談,以免分散注意力
②不妨礙及評論他人發(fā)言,每人只談自己的想法
③發(fā)表見解時要簡單明了,一次發(fā)言只談一種見解。
10、企業(yè)培訓制度的構成包括:(崗位培訓制度是企業(yè)培訓制度最基本和最重要的組成部分)
培訓服務制度(首要)、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎懲制度、培訓風險管理制度。
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