2016年11月人力資源管理師四級考前模擬題三

四級人力資源管理師 責(zé)任編輯:windy 2018-05-30

摘要:2016年助理人力資源管理師考試練習(xí)題來了,其中第一頁和第二頁為簡單題、第三頁為多選題以及最后頁為簡答題,當(dāng)然問題及答案解析皆有,方便各位練習(xí)考試的考友隨時參考,更多考試練習(xí)題可進(jìn)入希賽網(wǎng)四級人力資源管理師欄目搜索

一、單項選擇題

1狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是( )。

A、保持人力

B、制定政策

C、預(yù)測目標(biāo)

D、供需平衡

參考答案:D

2勞動者患病或非因公負(fù)傷,( )后,不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的,按照規(guī)定的程序,用人單位可以解除勞動合同。

A、60日

B、病愈

C、30日

D、醫(yī)療期滿

參考答案:D

3( )是已被多年實踐充實完善并被證明是有效的管理干部測試方法。

A、公文筐測試

B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

C、即席發(fā)言

D、角色扮演

參考答案:A

4某自動化生產(chǎn)程度高、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機(jī)械操作工人,效果較好的招聘途徑是( )。

A、校園招聘 B、招聘網(wǎng)站 C、獵頭公司 D、招聘洽談會

參考答案:A

5( )是對員工承擔(dān)崗位工作的成果進(jìn)行評定和估價。

A、能力考核 B、態(tài)度考核 C、業(yè)績考核 D、績效考核

參考答案:C

6對新員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時,用( )來決定其在工作中需要的種技能。

A、績效分析法 B、組織分析法 C、任務(wù)分析法 D、人員分析法

參考答案:C

7利用( )方式可以有效地實施內(nèi)部調(diào)整計劃。

A、外部招聘 B、內(nèi)部晉升 C、技術(shù)培訓(xùn) D、內(nèi)部招聘

參考答案:D

8相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于( )。

A、培養(yǎng)員工的忠誠度

B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾

C、招聘到高質(zhì)量人才

D、激勵員工、鼓舞士氣

參考答案:C

9在逐級淘汰的情況下,成本收益較高的招聘流程是( )

A、履歷審核——專業(yè)知識測驗——心理測驗——結(jié)構(gòu)化面試

B、履歷審核——心理測試——專業(yè)知識測驗——結(jié)構(gòu)化面試

C、履歷審核——專業(yè)知識測驗——結(jié)構(gòu)化面試——心理測試

D、履歷審核——結(jié)構(gòu)化面試——專業(yè)知識測驗——心理測試

參考答案:A

10員工溝通的程序滑下列哪一項( )

A、形成概念 B、信息存儲 C、信息傳輸 D、信息接收

參考答案:B

11人力資源規(guī)劃的含義是指()。

A、系統(tǒng)評價人力資源需求

B、統(tǒng)評價人力資源供給

C、系統(tǒng)評價人力資源的供給和需求

D、以上都不對

參考答案:A

12如果某公司每人每小時的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出為25個單位產(chǎn)品,而該工作報酬率為每小時10元,則計件報酬率為每單位產(chǎn)品()元,一個每天工作8小時,每小時生產(chǎn)30個產(chǎn)品的員工按直接計件制每天可得()元

A、0、4;96 B、0、2;96 C、0、4;90 D、0、2;8

參考答案:A

13在制定工作目標(biāo)時,下列說法錯誤的是( )。

A、工作目標(biāo)是可測量和評價的

B、在考核前工作目標(biāo)不可被修改

C、工作目標(biāo)是直接主管和員工都認(rèn)可的

D、工作目標(biāo)應(yīng)明確規(guī)定完成的時間期限

參考答案:B

14某企業(yè)的銷售收入為10000萬元,其中純收入為2000萬元,勞動分配率為40%,該企業(yè)的人工費(fèi)用比率為( )

A、8%

B、20%

C、45%

D、75%

參考答案:A

15物質(zhì)方面的報酬最重要的部分是( )

A、工資 B、超時與超額獎金 C、質(zhì)量獎 D、發(fā)明獎

參考答案:A

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16下列關(guān)于有效的績效反饋信息應(yīng)達(dá)到的要求不正確的是( )

A、具有廣泛性

B、具有主動性和能動性

C、具有針對性和及時性

D、具有真實性

參考答案:A

17( )不屬于勞動安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用

A、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用

B、健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用

C、勞動安全衛(wèi)生防護(hù)品研發(fā)費(fèi)用

D、工傷保險費(fèi)

參考答案:C

18企業(yè)是否在財力、物力方面招聘部門支持,并授予足夠的權(quán)力,這是評價( )成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。

A、人力資源工作 B、招聘工作 C、考核工作 D、培訓(xùn)工作

參考答案:B

19人力資源開發(fā)的雙重目標(biāo)是()

A、提高才能,增強(qiáng)活力

B、提高學(xué)歷,增加效益

C、提高覺悟,鍛煉意志

D、加強(qiáng)保健,增強(qiáng)體魄

參考答案:A

20情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為、實際的操作以及( )進(jìn)行測試。

A、人際處理 B、工作效率 C、兩難問題 D、公關(guān)

參考答案:B

21勞動合同的主體具有特定性,下面說法不正確的是( )

A、合同的一方是用人單位,另一方必定是勞動者

B、作為勞動合同主體的勞動者,要有就業(yè)要求,具有勞動行為

C、用人單位不可以是個體經(jīng)濟(jì)組織

D、用人單位必須依法成立,能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任

參考答案:C

22應(yīng)用開發(fā)階段是績效管理的終點,又是一個新的績效管理工作循環(huán)的( )。

A、始點 B、中點 C、終點 D、總結(jié)

參考答案:A

23高基本工資、低獎金、高福利的薪酬策略一般與企業(yè)的( )相適應(yīng)

A、開創(chuàng)階段 B、成長階段 C、衰退階段 D、穩(wěn)定階段

參考答案:D

24在勞動合同條款中,屬于約定條款的是( )

A、勞動報酬

B、勞動紀(jì)律

C、試用期限

D、勞動合同終止的條件

參考答案:C

25績效不佳的原因可分為( )。

A、總體原因和個體原因

B、總體原因和組織或系統(tǒng)原因

C、個體原因和組織或系統(tǒng)原因

D、主觀原因和客觀原因

參考答案:C

26心理測試作為一個有用的選人工具,有著嚴(yán)格的要求,必須符合( )、客觀性和標(biāo)準(zhǔn)化等要求。

A、科學(xué)性 B、靈活性 C、時效性 D、規(guī)范性

參考答案:D

27組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時,( )。

A、首先要明確人員的招聘來源

B、補(bǔ)充初級崗位的需求可以從內(nèi)部招聘中得到滿足

C、為了組織的長期發(fā)展,組織內(nèi)部的高層崗位應(yīng)盡量從內(nèi)部招聘獲得

D、對于本組織缺少又急需的人才,應(yīng)立即制定內(nèi)部培訓(xùn)計劃對內(nèi)部人員進(jìn)行培養(yǎng)

參考答案:A

28良好的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備可行性、適時性、適應(yīng)性、( )的特性。

A、變動性 B、持續(xù)性 C、激勵性 D、挑戰(zhàn)性

參考答案:B

29公平理論主要是指內(nèi)部和外部公平,其主要含義是( )

A、①②③

B、②③④

C、①③④

D、①②④

參考答案:C

30實行勞動合同制度為規(guī)范勞動關(guān)系( )的行為。

A、雙方 B、一方 C、三方 D、各方

參考答案:A
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二、多項選擇題

31( )屬于加權(quán)選擇量表法的特點。

A、打分容易

B、核算簡單

C、便于反饋

D、適用范圍較廣

E、表格設(shè)計簡單

參考答案:A, B, C

32使用調(diào)查表進(jìn)行崗位信息收集,存在的缺陷主要有( )。

A、費(fèi)時費(fèi)力

B、需要被調(diào)查人有一定的文化程度

C、很難設(shè)計一套適用所有工作的調(diào)查表

D、增加被調(diào)查人的緊張

E、它的結(jié)果并不是完整的可比性資料

參考答案:B, C, E

33信息溝通的作用是( )

A、組織和個人提供信息發(fā)出者所預(yù)期的目標(biāo)、情報、資料、知識

B、組織成員之間、部門之間實現(xiàn)行為統(tǒng)一,相互了解和理解的工具

C、信息溝通是實現(xiàn)企業(yè)管理活動從無序列到有序狀態(tài)轉(zhuǎn)化的基本手段

D、調(diào)節(jié)人際關(guān)系的工具

E、實現(xiàn)有效激勵的手段

參考答案:A, B, C, D, E

34薪酬結(jié)構(gòu)的類型有( )

A、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

B、以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

C、以結(jié)果為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

D、以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

E、組合薪酬結(jié)構(gòu)

參考答案:A, B, D, E

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35組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則有( )。

A、以工作任務(wù)為中心

B、以成果為中心

C、以關(guān)系為中心

D、以報酬為中心

E、以員工為中心

參考答案:A, B, C

36入職培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容和條款包括( )。

A、培訓(xùn)的意義和目的

B、需要參加的人員界定

C、入職培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人

D、入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)

E、入職人員的試崗周期

參考答案:A, B, C, D

37企業(yè)人工成本總額包括()

A、社會保險費(fèi)用

B、福利費(fèi)用

C、住房費(fèi)用

D、從業(yè)人員勞動報酬總額

E、企業(yè)人工成本

參考答案:A, B, C, D

38適宜行為調(diào)整和心理訓(xùn)練的培訓(xùn)方法有( )。

A、角色扮演

B、敏感性訓(xùn)練

C、行為模仿

D、拓展訓(xùn)練

E、工作輪換法

參考答案:A, C, D
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三、簡答題

39、“駿馬能歷險,力田不如牛,堅車能載重,渡河不如舟?!边@些詩句對我們的選才用才工作有何啟示?

參考解析:“金無足赤, 人無完人”。人各有優(yōu)缺點、長短處。我們選才用才要堅持用人之長原則,主要看人的長處和優(yōu)點,看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求,注重人的現(xiàn)有能力的有效利用和潛在能力的發(fā)掘。

40、簡述人力資源激勵中的強(qiáng)化理論?

參考解析:強(qiáng)化理論的基礎(chǔ)是由斯金納(B、F、Skinner)奠定的。該理論的主要內(nèi)容是:被強(qiáng)化的行為將會重復(fù)出現(xiàn),而沒有被強(qiáng)化的行為不會大量出現(xiàn)。強(qiáng)化理論強(qiáng)調(diào)個人行為的結(jié)果主要取決于他被強(qiáng)化和激勵的程度,而個人的動機(jī)是相對次要的。

41、在人力資源管理中,不認(rèn)是招聘、崗位評價、還是績效考核中的行為評價,都會涉及評分的準(zhǔn)確性問題。請簡要說明,怎樣才能避免評分誤差?

參考解析:

(1) 選擇合適的評價工具;

(2) 評價后能及時反饋,講明對被評價者職業(yè)發(fā)展的意義,消除其不必要的顧慮;

(3) 選擇合適的評價人,盡量避免與被評價者有競爭或親友關(guān)系的員工參與評價;

(4) 對評分方法進(jìn)行講解,說明評分的重點在于被評價者的相對位置;

(5) 要注意避免評分中的誤差,如順序效應(yīng),光環(huán)效應(yīng),從眾影響等等。

 

42、勞動爭議的類型和解決方式有哪些?

參考解析:就勞資沖突所涉及的對象而言,勞動爭議可分為個人爭議和集體爭議。個人爭議僅涉及單個勞動者同經(jīng)營者的關(guān)系,一般可以通過溝通、磋商來解決。集體爭議是指爭議涉及多個勞動者和經(jīng)營者的關(guān)系,協(xié)調(diào)難度較大,通常要采取程序化的司法手續(xù)來解決。

43、員工福利的基本類型有哪些?

參考解析:

1、法律保障的員工福利:

(1)社會保障保險;(2)失業(yè)保險;(3)崗位補(bǔ)貼;(4)無薪假。

2、組織自主決定的員工福利:

(1)健康保健福利;(2)非工作時段的支出(3)人壽保險;(4)退休方案;(5)養(yǎng)老金計劃。

3、員工服務(wù):(1)員工助理方案;(2)顧問服務(wù);(3)教育培訓(xùn)計劃;(4)其他服務(wù)。

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距離2021 人力資源管理師考試

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成績公布兩個月后

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