PMI-ACP®在實(shí)際工作中的的用處
在項(xiàng)目管理中我們常常會面臨以下問題:
1.客戶需求不斷變更,碰到這種突發(fā)狀況應(yīng)該如何處理?
2.敏捷雙周迭代多次延期,導(dǎo)致延期惡性循環(huán),該如何處理?
3.項(xiàng)目需求不明確,該如何解決?......
面對這種情況,我們常常需要PMI-ACP®(敏捷項(xiàng)目管理)思維來幫助我們解決問題。
PMI-ACP®知識能為我們做些什么?
1. 快速厘清主次需求。
在需求不明確時(shí),敏捷管理讓你在紛亂的需求中頭腦清晰.
2. 多思路、多角度。
多種敏捷方法的學(xué)習(xí),能夠讓你思路開闊的提供項(xiàng)目解決方案,而不局限一種方法。視野開闊,讓產(chǎn)品更快的響應(yīng)需求,面對市場,提升敏捷項(xiàng)目管理能力。
3. 敏捷思維有助項(xiàng)目實(shí)踐。
通過敏捷知識學(xué)習(xí),重點(diǎn)在于知識的梳理和了解使用環(huán)境,讓大家在實(shí)踐沙盤中體會敏捷的思維和魅力,推進(jìn)敏捷開發(fā)的落地實(shí)踐。
所以綜上所述PMI-ACP®知識對解決實(shí)際問題有很大幫助。目前PMI-ACP®考試仍處于發(fā)展階段,所謂物依稀為貴,趕緊搶奪先機(jī),考取PMI-ACP®證書,掌握敏捷思維,盡想證書價(jià)值吧。
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