摘要:一級造成工程師考什么?一級造價工程師《建設工程造價管理》考什么?一級造價工程師《建設工程造價管理》考試重難點是什么?希賽網(wǎng)老師為大家整理歸納一級造價工程師《建設工程造價管理》考試知識點,具體內容見正文。
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P77-80各種發(fā)承包模式的基本特點。
CM承包模式的特點: 1.采用快速路徑法施工。2.代理型不負責工程分包的發(fā)包。3. CM合同采用成本加酬金的方式。
CM承包模式在工程造價控制方面的價值: 1.合理性:2.不賺差價: 3.應用價值工程: 4.減少建設單位風險。
CM承包模式特別適用于實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜工程
Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。
P81各種組織機構形式的示意圖、優(yōu)缺點。
P82矩陣制的三種形式:強中弱矩陣的特點和優(yōu)缺點。
P85工程項目建設總進度計劃,表格部分: 1)工程項目一覽表2)工程項目總進度計劃3)投資計劃年度分配表4)工程項目進度平衡表。
P86工程項目年度計劃,表格部分: 1)年度計劃項目表2)年度竣工投產交付使用計劃表(概念)3)年度建設資金平衡表4)年度設備平衡表
P88項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件,由企業(yè)管理層在投標時編制。
項目管理實施規(guī)劃是在(承包合同簽訂之后)開工之前由施工項目經理組織編制,并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。
P89-97施工組織設計的三個層次: 1.施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工方案。(編制人及審批人)。
P98專項施工方案的編制和審批。
P99主動控制事先預防:被動控制:按偏差控制。
P101工程項目目標控制的措施通??梢愿爬?span style="color: rgb(255, 0, 0);">組織措施、枝術措施、經濟措施和合同措施區(qū)分。
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