?2022年10月自考00145生產(chǎn)與作業(yè)管理真題試卷

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2022年10月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題

課程代碼:00145

1.請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

3.每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中，訂單的源泉是

A.供應(yīng)商

B.員工

C.用戶

D.管理者

2.把心理學(xué)、人類學(xué)的研究深入到生產(chǎn)管理中的霍桑試驗(yàn)組織者是

A.泰羅

B.甘特

C.梅約

D.亞當(dāng).斯密

3.生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是

A.工程設(shè)計(jì)形式

B.質(zhì)量控制

C.投資方向

D.管理的執(zhí)行方式

4.企業(yè)中各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位自身所制定的戰(zhàn)略是

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D.營(yíng)銷戰(zhàn)略

5.定額工作屬于

A.基本生產(chǎn)過程

B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

6.與單件小批生產(chǎn)相比，屬于大量大批生產(chǎn)特點(diǎn)的是

A.產(chǎn)品品種較多

B.產(chǎn)品按用戶要求設(shè)計(jì)

C.設(shè)備利用率高

D.產(chǎn)品成本高

7.煉油生產(chǎn)屬于

A.流程式生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.加工裝配式生產(chǎn)

8.容易管理，設(shè)備維修保養(yǎng)方便，但占地太長(zhǎng)的流水線布置形式是

A.直線型

B. U型

C.環(huán)型

D. S型

9.與對(duì)象專業(yè)化相比，屬于工藝專業(yè)化優(yōu)點(diǎn)的是

A.加工和運(yùn)輸線路短

B.生產(chǎn)能力利用率低

C.品種變換適應(yīng)性強(qiáng)

D.生產(chǎn)成本低

10. 作業(yè)排序符號(hào)n/M/A/B中，n表示

A.任務(wù)數(shù)

B.目標(biāo)函數(shù)

C.機(jī)器數(shù)

D.車間類型

11. MRPII是指

A.物料需求計(jì)劃

B.客戶需求計(jì)劃

C.制造資源計(jì)劃

D.人力資源計(jì)劃

12.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式起源于

A.美國(guó)

B.德國(guó)

C.日本

D.中國(guó)

13.傳票卡是傳遞信息的工具，又稱為

A.工資卡

B.平衡卡

C.信用卡

D.看板

14.精益生產(chǎn)提出的基礎(chǔ)是

A.敏捷制造

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式

C.大規(guī)模定制

D.成組技術(shù).

15.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP) 運(yùn)行中，成立組織屬于

A.試驗(yàn)運(yùn)行階段

B.實(shí)用化階段

C.實(shí)施準(zhǔn)備階段

D.更新和升級(jí)階段

16.大多數(shù)人容易接受且通常使用的作業(yè)排序規(guī)則是

A.先到先服務(wù)規(guī)則

B.后到先服務(wù)規(guī)則

C.最遲交貨者優(yōu)先規(guī)則

D.隨機(jī)規(guī)則

17.因物資品質(zhì)變壞不再有效用的庫(kù)存或因沒有市場(chǎng)銷路而賣不出去的產(chǎn)品庫(kù)存是

A.投機(jī)庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.經(jīng)常庫(kù)存

D.積壓庫(kù)存

18. 提出管理創(chuàng)新"T模式”的是

A.豐田公司

B.福特公司

C.海爾集團(tuán)

D.富士康公司

19.由于庫(kù)存供應(yīng)中斷而造成的損失是

A.庫(kù)存缺貨成本

B.庫(kù)存持有成本

C.庫(kù)存獲得成本

D.庫(kù)存變動(dòng)成本

20. ABC庫(kù)存分類管理法中，累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為5%~15%而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為60%~80%左右的物品確定為

A.A類物品

B. B類物品

C.C類物品

D. D類物品

21.PDCA管理循環(huán)是全面質(zhì)量管理最基本的工作程序，其中C是指

A.計(jì)劃

B.執(zhí)行

C.處理

D.檢查

22.設(shè)備選擇方法中，按投資方案的成本高低來(lái)判斷其經(jīng)濟(jì)性的方法是

A.成本比較法

B.投資利潤(rùn)法

C.投資回收期法

D.凈現(xiàn)值法

23.敏捷制造中最核心的資源是

A.人

B.技術(shù)

C.廠房

D.設(shè)備

24.與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)模式特點(diǎn)的是

A.顧客需求穩(wěn)定

B.產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng)

C.生產(chǎn)方法為剛性流水生產(chǎn)

D.成品庫(kù)存少

25.實(shí)施清潔生產(chǎn)的工作程序一般包括五個(gè)階段，其中第三階段是

A.準(zhǔn)備階段

B.審計(jì)階段

C.制定方案

D.方案實(shí)施

二、名詞解釋題:本大題共5小題，每小題3分，共15分。

26.節(jié)拍

27.物料清單

28. 促銷庫(kù)存

29.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)

30.核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、簡(jiǎn)答題:本大題共3小題，每小題8分，共24分。

31.簡(jiǎn)述生產(chǎn)要素的主要內(nèi)容。

32.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的制定過程。

33.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的新七種工具。

四、計(jì)算題:本大題共2小題，每小題10分，共20分。

34. K廠生產(chǎn)某玩具的變動(dòng)成本為10元/個(gè)，銷售價(jià)格為30元/個(gè)，生產(chǎn)該玩具的盈虧

平衡產(chǎn)量為1000個(gè)。

要求: (1) 計(jì)算K廠生產(chǎn)該玩具的固定成本; 

(2)計(jì)算K廠該玩具目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)到30000元時(shí)的銷售量。(注:要求有計(jì)算過程并列出公式)

35.某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如題35圖所示。(計(jì)算單位: 天)

要求: (1) 計(jì)算各結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間:

(2)確定該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路并計(jì)算項(xiàng)目工期。

五、綜合分析題:本題16分。

36. 一批玩具零件需經(jīng)6道工序加工，各道工序的單件加工時(shí)間分別為: t1=4 分鐘，t2=3分鐘，t3=10 分鐘，t4=7 分鐘，t5=6 分鐘，t6=5 分鐘。

要求: (1) 在順序移動(dòng)方式下，生產(chǎn)周期為280分鐘，計(jì)算該批零件的批量n;

(2)如果工藝改進(jìn)，取消最后一道工序，但每批零件增加2件，則在平行移動(dòng)方式下，計(jì)算新批零件完成5道工序加工的生產(chǎn)周期;

(3)指出平行順序移動(dòng)方式的缺點(diǎn)。

(注:要求有計(jì)算過程并列出公式)