?2022年10月自考00156成本會計考前復習資料

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 2022年10月自考00156成本會計考前復習資料

1.產(chǎn)品成本：是生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值(C)和勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值(V)之和。C=勞動手段+勞動對象V=勞動力必要勞動時間的價值

2.產(chǎn)品生產(chǎn)成本：工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用之和，就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也稱產(chǎn)品的制造成本，簡稱產(chǎn)品成本。

3.生產(chǎn)費用：工業(yè)企業(yè)在一定時期(例如一個月)內發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。

4.經(jīng)營管理費用：各行業(yè)企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本以外發(fā)生的商品流通費用、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的總稱。

5.生產(chǎn)經(jīng)營管理費用：工業(yè)企業(yè)在進行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，要發(fā)生各種各樣的耗費。這些耗費用貨幣額表現(xiàn)，就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。包括生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用和財務費用。

6.“理論成本”：從理論上說，產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與相當于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和。

7.成本、費用：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關的經(jīng)營管理費用，簡稱成本、費用。

8.成本預測：是根據(jù)與成本有關的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施，采用一定的專門方法，對未來的成本水平及其變化趨勢作出科學的測算。(99年考過)

9.成本決策：是根據(jù)成本預測提供的數(shù)據(jù)和其他有關資料，在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關的方案中，選擇最優(yōu)方案，確定目標成本。

10.成本計劃：是根據(jù)成本決策所確定的目標成本，具體規(guī)定在計劃期內為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務所應支出的成本、費用，并提出為達到規(guī)定的成本、費用水平所應采取的各項措施。

11.成本控制：一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)成本計劃對各項實際發(fā)生或將要發(fā)生的成本、費用進行審核、控制，將其限制在計劃成本之內，防止超支、浪費和損失的發(fā)生，以保證成本計劃的執(zhí)行。

12.成本核算：是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生的成本、費用進行計算，并進行相應的帳務處理。

13.成本分析：是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關資料，與本期計劃成本、上年同期實際成本、本企業(yè)歷史先進的成本水平，以及國內外先進企業(yè)的成本等進行比較，確定成本差異，并且分析差異的原因，查明成本超支的責任，以便采取措施，改進生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低成本、費用，提高經(jīng)濟效益。

14.成本考核：是在成本分析的基礎上，定期的對成本計劃的執(zhí)行結果進行評定和審核。

15.成本會計：成本核算是原始的或初級的成本會計，也是狹義的成本會計。包括上述各個環(huán)節(jié)(8——14)的成本會計，是現(xiàn)代成本會計，是廣義的成本會計，實際上也就是成本管理。

16.直接生產(chǎn)費用：在構成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。

17.間接生產(chǎn)費用：間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。

18.直接計入費用：在構成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本的費用，可以稱為直接計入費用(簡稱直接費用)。

19.間接計入費用：不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本，而必須按照一定標準分配計入有關的各種產(chǎn)品成本的費用，可以稱為間接計入(或分配計入)費用(簡稱間接費用)。

20.消耗定額：是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額。

21.定額消耗量：是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量。

22.費用分配：廣義的費用分配就是費用劃分，也就是前面所述五個方面費用界限的劃分，其中包括不需要采用一定的分配方法的劃分。所謂各種要素費用的分配和原材料費用分配表的分配，都是廣義的費用分配；表中分配計入的分配則為狹義的費用分配。

23.低值易耗品：是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動手段(低于1年)，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營過程中周轉使用的包裝容器等各種用具物品。

24.待攤費用：是指本月發(fā)生、但應由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用等共同負擔的費用。

25.預提費用：是指預先分月計入各月成本、費用，在以后才實際支付的費用，是應付而未付的費用，因而是一種負債。

26.工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)：是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應。

27.制造費用：是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務)而發(fā)生，應該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。

28.生產(chǎn)中的廢品：是指不符合規(guī)定的技術標準，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。

29.不可修復廢品：指不能修復、或者所花費的修復費用在經(jīng)濟上不合算的廢品。

30.可修復廢品：指經(jīng)過修理可以使用，而且所花費的修復費用在經(jīng)濟上合算的廢品。

31.廢品報廢損失：指尚未扣除應收賠款前的廢品損失。

32.廢品損失(凈損失)：是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款以后的損失。

33.停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用等。

34.包裝物：是指為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲備的各種包裝容器。

35.五五攤銷法：是指低值易耗品在領用時攤銷其價值的一半；報廢時再攤銷其價值的一半的一種攤銷方法。

36.工資總額：是之各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。

37.折舊：是指固定資產(chǎn)在使用過程中由于損耗而轉移到產(chǎn)品成本或費用中的那部分價值。

38.固定資產(chǎn)折舊使用年限法：是指按照固定資產(chǎn)的預計使用年限平均計算折舊的一種折舊計提方法，即年折舊額=應計折舊額/預計使用年限。

39.固定資產(chǎn)折舊產(chǎn)量法：是指按照固定資產(chǎn)完成的工作量計算折舊的一種折舊計提方法，采用這種方法時，先計算確定固定資產(chǎn)單位工作量折舊額。每月固定資產(chǎn)完成的工作數(shù)量乘以單位折舊額，即可計算出各該月份的折舊額。

40.輔助生產(chǎn)：是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應。輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務，有時也對外銷售，但這不是輔助生產(chǎn)的主要任務。

41.輔助生產(chǎn)費用的直接分配法：是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的一種分配方法。

42.輔助生產(chǎn)費用順序分配法：是指各種輔助生產(chǎn)之間的費用分配按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列，受益少的排列在前，先將費用分配出去，受益奪得排列在后，后將費用分配出去的一種費用分配方法。

43.輔助生產(chǎn)費用交互分配法：是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務或產(chǎn)品的數(shù)量和交互分配前的費用分配率(單位成本)，進行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實際費用(即交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用)，再按照提供勞務或產(chǎn)品的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位之間進行分配的一種分配方法。

44.輔助生產(chǎn)費用代數(shù)分配法：是指先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)勞務或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的一種分配方法。

45.輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法：是指輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配；輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額，及輔助生產(chǎn)勞務的成本差異，可以再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位負擔，或全部計入管理費用的一種分配方法。

46.生產(chǎn)工時比例法：即生產(chǎn)工人工時比例分配法，是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時的比例分配費用的方法。

47.生產(chǎn)工資比例法：即生產(chǎn)工人工資比例分配法，是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實際工資的比例分配制造費用的方法。這種方法適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度項差不多的車間。

48.機器工時比例法：是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機器設備運轉時間的比例分配制造費用的方法。這種方法適用在產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度較高的車間。

49.按年度計劃分配率分配法：是按照年度開始前確定的全年度適用的計劃分配率分配費用的方法。這種方法特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。

50.約當產(chǎn)量比例法：指月末將在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用的一種方法。

51.定額比例法：指月末按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例分配費用的一種方法。其中，原材料費用按原材料的定額消耗量或定額費用的比例分配；工資及福利費等其它費用，可以按各該定額費用的比例分配，也可按定額工時比例分配。

52.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法：指對月末在產(chǎn)品只計算所耗的原材料費用，不計算工資及福利費等加工費用，產(chǎn)品的加工費用全部由完工產(chǎn)品成本負擔。

53.在產(chǎn)品按定額成本計價法：指在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用時，月末在產(chǎn)品的各項費用按各種費用定額計算，再將該種產(chǎn)品的全部費用(月初在產(chǎn)品費用加本月費用)減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本，其余額就是完工產(chǎn)品成本。

54.產(chǎn)品成本計算的品種法：是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法，按照產(chǎn)品的品種(不分批、不分步)計算產(chǎn)品成本，這種以產(chǎn)品品種為成本計算的產(chǎn)品成本計算方法，稱為品種法。它主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的大量、大批的多步驟生產(chǎn)。

55.分批法：按照產(chǎn)品的批別(分批、不分步)計算產(chǎn)品成本，這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分批法。是按照產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本的一種方法，又稱定單法，它主要適用小批、單件、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。

56.分步法：按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟(分步、不分批)計算產(chǎn)品成本，這種以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分步法。指按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種匯集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。

57.單步驟生產(chǎn)：指生產(chǎn)工藝過程不能間斷，不可能或不需要劃分為幾個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)，例如發(fā)電、采掘等企業(yè)的生產(chǎn)。這類生產(chǎn)的生產(chǎn)周期較短，通常只能由一個企業(yè)整體進行。

58.多步驟生產(chǎn)：指生產(chǎn)工藝過程由若干個可以間斷、分散在不同地點、分別在不同時間進行的生產(chǎn)步驟所組成的生產(chǎn)，例如紡織、鋼鐵、機械等企業(yè)的生產(chǎn)。

59.成本計算對象：所謂成本計算對象，即計算什么的成本。確定成本計算對象就是為了解決生產(chǎn)費用由什么來承擔的問題。受生產(chǎn)特點和管理要求的影響，在工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本計算工作中有著三種不同的成本計算對象：(1)產(chǎn)品品種；(2)產(chǎn)品批別；(3)產(chǎn)品生產(chǎn)步驟。

60.零件分批法：是指先按零件生產(chǎn)的批別計算各批零件的成本，然后按照各批產(chǎn)品所耗各種零件的成本，加上裝配成本，計算各該批產(chǎn)品的成本。它是分批法在實際工作中具體運用的計算方法。

76.企業(yè)行政管理部門：在一般工業(yè)企業(yè)中指工廠廠部各職能管理部門；在按總廠和分廠組織的企業(yè)中，是指總廠各職能管理部門；在按公司形成組織的企業(yè)中，還包括公司的各職能管理部門。

77.財務費用：是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費用(不包括長期借款竣工前的利息費)，如利息費用、匯兌損失等。

78.工業(yè)企業(yè)的成本報表(也稱成本費用報表)：是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用核算的賬簿等有關資料編制的，用來反映工業(yè)企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用水平和構成情況的報告文件。

79.連環(huán)替換分析法：是順序用各項因素的實際數(shù)替換基數(shù)，借以計算各項因素影響程度的一種分析方法。

80.對比分析法：也稱比較分析法。它是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。對各種成本報表的分析，都要采用這種方法。

81.比率分析法：是通過計算各項指標之間的相對數(shù)即比率，來考察經(jīng)濟業(yè)務的相對效益的一種分析方法，主要有相關指標分析法和構成比率分析法。

82.相關指標比率分析法：是計算兩個性質不同而又相關的指標的比率，進行數(shù)量分析的方法。

83.構成比率分析法：是計算某項指標的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率，進行數(shù)量分析的方法。

84.差額計算分析法：是根據(jù)各項因素的實際數(shù)與基數(shù)差額來計算各項因素影響程度的方法，是連環(huán)替換分析法的一種簡化的計算方法。

85.趨勢分析法：是通過連續(xù)若干期相同指標的對比，來揭示各期之間的增減變化，據(jù)以預測經(jīng)濟發(fā)展趨勢的一種分析方法。

86.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表：是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。該表一般分為兩種，一種按成本項目反映；另一種按產(chǎn)品種類反映。

87.可比產(chǎn)品成本降低額：是指可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本減去本年累計實際總成本的差額。

88.可比產(chǎn)品成本降低率：是指可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本的百分比。

89.主要產(chǎn)品單位成本表：是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構成情況的報表。是產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中某些主要產(chǎn)品成本的進一步反映。

90.制造費用明細表：是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內發(fā)生的制造費用及其構成情況的報表。

91.各種期間費用明細表：是反映企業(yè)在報告期內發(fā)生的經(jīng)營管理費用及其構成情況的報表。包括產(chǎn)品銷售費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表。

92.在產(chǎn)品完工率：為了提高成本計算的正確性，并加速成本計算工作，可以根據(jù)各工序的累計工時定額數(shù)占完工產(chǎn)品工時定額數(shù)的比率，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。

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