?2022年10月自考00157管理會計(一)章節(jié)復(fù)習(xí)資料3

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2022年10月自考00157管理會計(一)章節(jié)復(fù)習(xí)資料3

第七章決策概述

第一節(jié)決策的意義和分類

決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標(biāo)，借助于科學(xué)的理論和方法，進(jìn)行必要的計算、分析和判斷，從若干個可供選擇的方案中，選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。

決策的分類：

一、按時間長短分類分為長期決策與短期決策

長期決策是指為改變或擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進(jìn)行的決策。

特點是投資大，執(zhí)行后難以改變，起長期作用。

短期決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理利潤經(jīng)濟(jì)資源，以期取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策。

特點與上述相反。

二、按決策的層次分類分為高層決策，中層決策和基層決策。

高層決策是指企業(yè)的最高階層領(lǐng)導(dǎo)所作的決策，亦稱戰(zhàn)略性決策。

中層決策是指由企業(yè)中級管理人員所作的決策，亦稱為戰(zhàn)術(shù)性決策。

基層決策是指企業(yè)基層管理人員所作的決策，屬于執(zhí)行性決策。

三、按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件的狀況分類分為確定型決策、風(fēng)險型決策、非確定型決策。

確定型決策是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然狀態(tài)是肯定的、明確的，并且可用具體的數(shù)字表示出來，決策者可直接根據(jù)完全確定的情況，從中選擇最有利的方案。

風(fēng)險型決策是指與決策相關(guān)的因素的未來狀況不能完全肯定，只能預(yù)計大概情況，無論選擇哪一種方案都帶有一定的風(fēng)險。

非確定型決策是指影響這類決策的因素不僅不能肯定，而且連出現(xiàn)這種可能結(jié)果的概率也無法較確切地進(jìn)行預(yù)計。

第二節(jié)決策的程序和方法

程序：

1、提出決策問題，確定決策目標(biāo)

2、為了作出最優(yōu)的方案，必須擬定達(dá)到目標(biāo)的各種可能的行動方案，以便進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)的方案。

3、廣泛地搜集與決策有關(guān)的信息。為了正確進(jìn)行決策，所搜集的信息必須符合決策所需的質(zhì)量要求。

4、對與各種可能行動方案的有關(guān)資料進(jìn)行分析、評價與對比。

5、選定最優(yōu)方案。（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）

6、組織與監(jiān)督方案的實施。

方法：

一、風(fēng)險型決策常用的方法

決策樹分析法是指在決策過程中，把各種方案以及可能出現(xiàn)的狀態(tài)、后果，用樹枝狀的圖形表示出來。

步驟：1畫出樹分析圖；2計算每種方案的期望（平均收益）3取大者。

三、非確定型決策常用的方法

1、小中取大決策法（悲觀決策方法，wald決策準(zhǔn)則）是首先從每個方案中選出一個最小的收益值，然后再從中選出一個收益值最大的方案作為決策方案。

2、大中取小法（最小的最大后悔值決策法，savage決策準(zhǔn)則）

后悔值是指最優(yōu)方案的收益值與所采取的方案收益值之差。

步驟：1、根據(jù)方案求各方案各種情況下的后悔值

2、在各個方案中每種情況下取最大的后悔值

3、在各個方案的最大后悔值一欄中取最小的一個后悔值，即與之相對應(yīng)的方案。

3、大中取大決策法：

1、從各方案中找一個最大值

2、在最大值中找一個最大的，與對之相對應(yīng)的方案即可。

第八章短期經(jīng)營決策

短期決策是指企業(yè)為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理利用經(jīng)濟(jì)資源，以期取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策，一般只涉及一年以內(nèi)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動。

第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)的決策分析

一、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析（找利潤較大的一種）：要求企業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)資源條件，在這兩種產(chǎn)品間作出正確的選擇。其選擇的標(biāo)準(zhǔn)是看生產(chǎn)哪種產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上最為合算，能為企業(yè)提供較多的利潤。

二、產(chǎn)品增產(chǎn)的決策分析（選單位小時中貢獻(xiàn)毛益最大者）：必須以每一機器工作小時用于生產(chǎn)不同種類的產(chǎn)品所能提供的貢獻(xiàn)毛益的多少作為選擇最優(yōu)方案的依據(jù)。

三、停產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析：只需弄清虧損產(chǎn)品是否能提供貢獻(xiàn)毛益。若貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)，說明該項虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。

四、虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析

兩個條件：1、只要轉(zhuǎn)媒產(chǎn)的新產(chǎn)品是利用虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后騰出來的生產(chǎn)能力，不需占用其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力；2、同時新產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益大于虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益。

五、接受追加訂貨的決策分析：只有對方出價略高于產(chǎn)品的單位變動成本，并能補償專屬的固定成本，便可以考慮接受。

六、零（部）件自制或外購的決策分析：自制的差別成本在無需增加專用固定設(shè)備的情況下，只包括變動成本，不必考慮固定成本。外購的差別成本一般包括買價、運費、保險費、定貨費、驗貨費等。

幾種情況：

1、有一定的生產(chǎn)能力，且只能自制一種產(chǎn)品：比較外購價與自制的差別成本。

2、自制一種產(chǎn)品需要追加固定成本：計算決策臨界點產(chǎn)量。

3、由于采購批量的不同產(chǎn)生幾種采購價格：計算幾個決策臨界點的產(chǎn)量。

4、有AB兩種部件：自制A或外購B，自制B或外購A。

七、半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策分析：為了在這兩種方案中能夠做出正確的選擇，就必須計算分析進(jìn)一步加工后預(yù)期所增加的收入是否超過進(jìn)一步加工時所追加的成本，若前者大于后者，則以進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)；反之，若前者小于后，則以出售半成品為宜。

八、聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策分析：（計算原理同七）

聯(lián)產(chǎn)品是指利用同一種原材料，在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出兩種或兩種以上性質(zhì)或用途不同的主要產(chǎn)品。（如汽油，煤油，柴油均是煉油廠的聯(lián)產(chǎn)品）

九、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析：通過線性規(guī)劃計算出最佳組合

第二節(jié)產(chǎn)品定價決策

一、完全成本訂價法是指按照產(chǎn)品的完全成本，加上一定百分比的銷售利潤，作為訂價產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。

產(chǎn)品單位銷售價格=產(chǎn)品預(yù)計單位完全成本X（1+利潤加成的%）

二、變動成本訂價法是指按照產(chǎn)品的變動成本加上一定數(shù)額的貢獻(xiàn)毛益，作為制訂產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。

產(chǎn)品最優(yōu)售價的決策分析：

邊際收入是指價格下降后增加的銷售量所增加的收入。

邊際成本是指價格下降后增加銷售量所增加的成本。

邊際貢獻(xiàn)凈增額是指邊際收入減去邊際成本后的差額。

注：產(chǎn)品單位下降的最大限度是邊際收入等于邊際成本的地方。即產(chǎn)品的最佳價格應(yīng)該是最接近于邊際貢獻(xiàn)增加額等于零的地方。

第三節(jié)庫存決策

存貨特點：

1、存貨是企業(yè)生產(chǎn)的一項潛在因素，要占用一定的資金，只有把庫存的材料或停留在各個加工環(huán)節(jié)的在產(chǎn)品加工成為產(chǎn)成品，并把它盡快銷售出去，企業(yè)才能從中得到一定的收益。存貨是一種暫時被“凍結(jié)”的資金。

2、存貨又是保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的一項不可缺少的物資儲備。

有關(guān)概念：

1、平均庫存量是指一個企業(yè)庫存量的平均數(shù)（廢話）

2、采購成本是指物資本身的成本。它隨訂貨數(shù)量大小而增減，與訂購次數(shù)多少沒有關(guān)系。

3、訂貨成本是指為獲得存貨所發(fā)生的成本，包括與訂貨有關(guān)的各種費用。

4、存貯成本是指物資存放在倉庫經(jīng)過一定時間后所發(fā)生的全部成本。

5、缺貨損失是指由于存貯不足，不能及時滿足顧客或生產(chǎn)上需要而引起的缺貨損失費用。

6、存貨成本是指存貨上所耗費的總成本主要包括2、3、4、5.

7、安全存量是指為了因生產(chǎn)量增加或提前領(lǐng)料，使當(dāng)月耗用量超計劃或因故延遲交貨等特殊原因，必須保持一定數(shù)量的保險儲備量。

安全存量=（預(yù)計每日最大耗用量-預(yù)計平均每日正常耗用量）X提前天數(shù)

（一）確定經(jīng)濟(jì)訂貨量

經(jīng)濟(jì)訂貨量是指以最小的訂貨成本與存儲成本避免缺貨損失，尋找最經(jīng)濟(jì)的批量。

1、列表法：估計幾個經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)行比較計算，選出訂貨成本和存貯成本合計數(shù)最低者。

2、圖解法：優(yōu)點是直觀，缺點是更加難以計算。

3、數(shù)學(xué)模型：記住公式：

（二）確定經(jīng)濟(jì)訂貨點

經(jīng)濟(jì)訂貨點是指能使企業(yè)確定最適宜的訂貨時間，即所謂的訂貨點，它通過受到經(jīng)濟(jì)訂貨量、正常消耗量、提前期、安全儲備量等因素影響。

正常消耗量是指產(chǎn)品在正常生產(chǎn)過程中預(yù)計的每天或每周材料的正常消耗量

安全儲備量=（預(yù)計每天最大耗用量-平均每天正常耗用量）X提前期

訂貨點=（提前期X平均日耗量）+安全儲量

最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析

五、A、B、C庫存分類管理方法

定義：把庫存物資按某種物資占庫存物資總數(shù)量的百分比和該種物資金額占庫存物資總金額的百分比的大小為標(biāo)準(zhǔn)，劃分為ABC三類。

第四節(jié)生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用的決策

一般可通過計算分析不同類型設(shè)備之間產(chǎn)品加工批量的成本平衡點，然后根據(jù)所要加工的產(chǎn)品的批量大小，選擇用何種設(shè)備加工較為合適。

第九章長期投資決策

第一節(jié)長期投資決策及其特點

長期投資決策按其經(jīng)營的范圍，可分為戰(zhàn)略性的投資決策和戰(zhàn)術(shù)性的投資決策。

戰(zhàn)略性投資決策是指對整個企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)生重大影響的投資決策。（如上新生產(chǎn)線，開發(fā)新產(chǎn)品）

戰(zhàn)術(shù)性投資決策是指對整個企業(yè)的業(yè)務(wù)、經(jīng)營方面并不發(fā)生重大影響的投資決策。

第二節(jié)影響長期投資決策的重要因素-貨幣時間價值和現(xiàn)金流量

貨幣時間價值是指貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的增殖。

復(fù)利是指不僅要計算本金的利息，而且還要計算利息的利息，即利息可以轉(zhuǎn)化為本金，同原來的本金一起作為下期計算利息的根據(jù)。

復(fù)利終值是指一定量的本金按復(fù)利計算的若干期后的本利和。

復(fù)利現(xiàn)值是指在今后某一規(guī)定時間收到或支付的一筆款項。

年金是指在若干期內(nèi)，每隔相同的間隔收到（或支付）相等的金額。

年金終值是指按復(fù)利計算的定期等額收入或支出的終值。

年金現(xiàn)值是指按復(fù)利計算的定期等額收入或支出的現(xiàn)值。

現(xiàn)金凈流量是指現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金流入量的差額。

第三節(jié)評價投資決策的一般方法

一、投資利潤率：

二、投資回收期：

三、凈現(xiàn)值法：

把與某投資項目有關(guān)的現(xiàn)金流入量都按現(xiàn)值系數(shù)折成現(xiàn)值，然后同原始投資額比較，就能求得凈現(xiàn)值。

四、現(xiàn)值指數(shù)法：

是指投資方案的未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值和原始投資金額之間的比率。

五、內(nèi)部收益率法（內(nèi)部報酬率法）

是指一個投資項目的逐期現(xiàn)金凈流入量換算為現(xiàn)值之總將正好等于原始投資金額時的利息率。

方法是：逐次測試

具體步驟見P219

第四節(jié)投資方案經(jīng)濟(jì)評價中“資本成本”的計量和“風(fēng)險”程度的估量問題

一、資本成本成為企業(yè)確定要求達(dá)到的最低收益率的基礎(chǔ)。

資本成本的高低主要看該項投資的資金來源。

（一）債券成本

（二）優(yōu)先股的成本

（三）普通股成本

注：Dc表示下一期發(fā)放的普通股的股利

（四）企業(yè)留利成本：它不是實際發(fā)生的無能為力付成本，而是一種機會成本，即由于用于本企業(yè)投資而放棄了存入銀行的能得到利息收入或在其他投資收益。一般應(yīng)以銀行存款利息收入作為計算依據(jù)。即可以按照投資項目有效期相同年限的定期存款利率來確定。若是股份制企業(yè)，企業(yè)留利實際上是普通股資金的增加，因為這部分盈利本來是要分給股東的，崦現(xiàn)在用地本企業(yè)的投資，實際上等于股東對企業(yè)追加了投資，其資金成本可用普通股的資金成本方式加以計算，只是不必考慮籌資費用而已。

二、投資“風(fēng)險”程度的估量

（一）確定投資項目未來凈現(xiàn)金流量的“期望值”

（二）計算標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)離差率

（三）計劃預(yù)期的投資風(fēng)險價值

第五節(jié)投資效益評價方法的具體應(yīng)用

一、固定資產(chǎn)購置或建造的決策P230

二、固定資產(chǎn)何時更新的決策：確定最佳更新期是指固定資產(chǎn)的年平均成本達(dá)到最低的使用稱為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命。見P233

三、固定資產(chǎn)更新決策的分析

第六節(jié)長期投資決策中的敏感分析

敏感分析是用來衡量當(dāng)投資方案中某個因素發(fā)生了變動時，對該方案預(yù)期結(jié)果的影響程度。

一、以凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)進(jìn)行敏感分析P237

二、以內(nèi)部收益率為基礎(chǔ)進(jìn)行敏感分析P239

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